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Biotalent Leaders

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Biotalent Leaders

http://www.biotalentleaders.com
Consultora especializada en desarrollo de lideres, Coaching Ejecutivo y Equipos.

20/08/2021

Durante mucho tiempo los espacios de trabajo en organizaciones y colegios, fueron diseñados sin tener en cuenta las necesidades de las personas introvertidas.

Hoy sabemos que el entorno es la palabra clave.. los “espacios abiertos” 100%, los trabajos en equipo permanentes como única manera posible de trabajar, quitan toda la energía a una persona introvertida , que debe luego “aislarse” para poder recuperarla.

Los autores varían respecto a qué porcentaje de la población es introvertida; nosotros hemos estudiado la profundad las investigaciones de Hans Eysenck, quien encuentra que el 15% de las personas son “altamente introvertidas” y por lo tanto necesitan REDUCIR el nivel de estímulos visuales, sonoros y de interacción para que su cerebro funcione de manera fluida y plena.

Cuánto más conozcamos las diversas necesidades y pre-disposiciones de las personas , más inclusivos y pro-diversidad seremos.. 💯

Y vos? En que lugar del espectro introversión-extroversión te sentís ?⁉️

13/08/2021

Sabías que la introversión no es sinónimo de timidez, y que la palabra introversión fue creada por Carl Jung⁉️

Las personas introvertidas necesitan entornos tranquilos para poder funcionar en su máximo potencial .🙌🔝

En nuestros programas profundizamos mucho estos conceptos que son claves para 👉 el auto conocimiento y el liderazgo de equipos.

Si querés conocer un poco más te recomendamos ver la charla TED “el poder de los introvertidos” de Susan Cain. ✅

Para verla en forma completa y con subtítulos en español, podés encontrarla en YouTube.

28/07/2021

En su increíble y valiosa 🌟charla Ted “Por qué las escuelas matan la creatividad”, Ken Robinson pone el acento en la necesidad de estar preparados para equivocarnos como condición para poder encontrar soluciones creativas e innovadoras.

Para que los equipos puedan animarse a equivocarse el líder tiene que hacer un trabajo intencional de generar entornos seguros. 🙌

23/07/2021

Imperdible! 🤚

Cada siete años, el diseñador Stefan Sagmeister cierra su estudio de Nueva York durante un año sabático para rejuvenecer y refrescar su panorama creativo.

Explica el valor del tiempo libre, a menudo pasado por alto, y muestra los innovadores proyectos inspirados en su estadía en Bali.

Les dejamos un video de un minuto de su charla, aunque les recomendamos que la vean completa.

Link de la versión completa con SUBTITULOS en español. 👇

https://www.ted.com/talks/stefan_sagmeister_the_power_of_time_off/up-next?language=es

21/07/2021

Es el ingrediente principal de los equipos que entusiasman y que aprenden. 🙌

Los líderes pueden desarrollar la habilidad de generar seguridad psicológica, un gran desafío que empieza por dar el ejemplo. ⭐️

Crees que estás dando el ejemplo?

Reflexionemos! 🤔

16/07/2021

Investigadores de todo el mundo están descubriendo que al cultivar la compasión estimulamos varios sistemas fisiológicos que son excelentes para nuestra salud y felicidad, promoviendo también conductas éticas y pro-sociales de las que nos podemos beneficiar todos. ⭐️

Podemos comenzar por nosotros mismos, pasando algunos momentos cada día pensando en cómo sería si viviésemos desde la versión más compasiva de nosotros mismos —cómo pensaríamos y actuaríamos.

Luego podemos imaginar una dificultad en nuestra vida, respirar lenta y profundamente, crear un tono de voz interno amistoso, e imaginar de qué manera esta parte compasiva de nosotros enfrentaría ese problema.

Uno no tarda mucho en darse cuenta de que sería una forma bastante distinta a la forma en que una parte furiosa o ansiosa de uno mismo respondería, ese lado de uno que simplemente surge y se toma todo el control sobre nosotros mismos.

Mientras más nos damos la oportunidad de imaginarnos en nuestra versión más compasiva, más probabilidades hay de que nos vayamos pareciendo a esta versión- más centrada, amable y asertiva. 🙌

13/07/2021

'Radical Candor': por qué fomentar la “Franqueza radical” en el trabajo- la obra de Kim Scott invita a los líderes a fomentar una cultura de franqueza en sus organizaciones. “Get, give, gauge, encourage” (“Recibe, da, evalúa, motiva”) 🙌 es el lema de la autora, el cual resume su voluntad de hacer un cambio y de compartir ideas y críticas por el bien de todos.

En esencia es guiar y dar un feedback que sea al mismo tiempo respetuoso,claro, específico y sincero.

La obra Radical Candor nos recuerda que aferrarse a lo que es políticamente correcto a menudo lleva a comportamientos pasivo-agresivos causados por la frustración, así como a la hipocresía o a la manipulación.

Y vos, conocías estos conceptos? ⁉️⁉️

09/07/2021

Este jueves cerramos una nueva edición del programa de Liderazgo en YPF.

5 meses de aprendizajes intensos y compartidos. 🙌⭐️

Gracias 🙏 a todo el equipo de YPF, por el trabajo en conjunto ; a los participantes por su energía y apertura y a todo el equipo de Biotalent Leaders por su talento y vocación de acompañar a los líderes!
Juan Uribe Lorena y Llobenes
Cristian Gorbea

06/07/2021

Hoy compartimos esta frase llena de sabiduría de Maya Angelou, escritora, cantante y activista.

Ella propone una definición de Éxito orientado al bienestar, con la cual nos sentimos muy identificados y es muy cercana al trabajo que proponemos a los líderes y que detallamos a continuación:
👉El autoconocimiento, la identificación y la validación de nuestros propios talentos, genera que nos guste como somos.
👉El descubrimiento de nuestros motivadores intrínsecos, nuestros valores más profundos y el aprendizaje nos acercan a trabajar en temas que nos gusten y nos energizan.
🤚Finalmente encontrar nuestra singularidad y la manera de poner nuestra propia impronta, nos acerca a ser creativos y hacer las cosas de una manera que nos guste 🙌.

Todo esto sumado nos pone en el camino del bienestar tan clave en estoy tiempos⭐️.

30/06/2021

Trampas Mentales sobre Bienestar? 🤔

Cuando trabajamos programas para mejorar el bienestar propio y del equipo, lo cual hoy es una de las principales responsabilidades de los líderes, uno de los temas por el que empezamos es “ Identificar qué trampas nos hacemos.”

Les compartimos algunas de las que trabajamos:

1- Tenemos intuiciones erróneas sobre los que nos traerá bienestar, lo buscamos donde no está.

2- Somos muy malos predictores de cómo nos sentiremos si no obtenemos lo que buscamos.

3- No tenemos claridad sobre los aspectos que sí nos traerán bienestar

4- Creemos que aprendiendo sobre bienestar ya hemos recorrido gran parte del camino. No entendemos que lograr bienestar es una práctica que requiere trabajo intencional permanente.

Te ves atrapado cotidianamente por alguna de estas trampas que evitan lograr una sensación de Bienestar frecuente? 👀

25/06/2021

Esta semana convocados por YPF participamos del ciclo LIDERAR CAFÉ, con nuestra charla “Cómo construir entornos de entusiasmo y aprendizaje”. ☕️

En estos tiempos tan exigidos para los líderes, necesitamos tomar perspectiva, cambiar algunas metáforas del pasado que ya no nos sirven y encarar el desafiante pero enriquecedor momento de reinventar la manera en que trabajamos juntos y aprendemos! 🙌

Compartimos con Ustedes la frase de cierre de este encuentro y agradecemos a todos los participantes por este espacio que construimos paso a paso!

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