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15/09/2026

No sabés qué vendiste, cuánto vendiste, cuánto necesitas vender, si ganaste o perdiste este mes.
En momentos como el actual tener claros los números de tu negocio te pueden salvar de tomar malas decisiones y perder tiempo y dinero.

Te propongo dos encuentros virtuales de 2 horas cada uno.

1°: vamos a aprender herramientas de administración y el paso a paso de lo que tenés que hacer para ordenar tus números.

2°: vamos a trabajar con tu caso y aprender en grupo.

🗓️Fecha: miércoles 7 y 14 de Octubre
CUPOS LIMITADOS - máximo 6 personas para mayor personalización

🎫Si reservás en los próximos 3 días accedes a un precio promocional y un Bonus de regalo 🎁

Comentá "Números" y te mando toda la info para reservar 😉

07/09/2026

Uno de mis mayores aprendizajes cuando empecé en el mundo del diseño es que un negocio es un sistema.
Cuando una parte se modifica, impacta inevitablemente en otras con las que se relaciona.
Nada funciona de manera aislada.
Este aprendizaje me enseñó a pensar en términos holísticos, integrales. Pensar en la mejora continua, a entender que siempre hay algo para ajustar, revisar o hacer mejor la próxima vez.
Pero no como una exigencia, sino como una posibilidad, la del aprendizaje, el crecimiento y la evolución.
Y ésto es lo que le da sentido a mi trabajo acompañando a emprendedores y a dueños y dueñas de pymes para que sus negocios crezcan y sean más profesionales

24/08/2026

¿Cuánto tiempo ý energía perdés apagando incendios operativos? ¿Y si lo invirtieras en crecer?

Ordenar un negocio te permite salir de la operación diaria y dedicar tu energía al crecimiento.

Si sos dueño de empresas de moda y diseño te acompaño a convertir el caos operativo en un sistema que funcione sin que estés en todo.

🙋🏼‍♀️Soy Mariana, consultora de negocios de moda & diseño. Hace más de 12 años que ayudo a dueños de empresa a hacer más y mejor con lo que ya tienen.

👉🏼Si querés empezar, escribime y te envío un diagnóstico sin costo para conocer tus principales cuellos de botella.
(Quienes me escriban en los próximos 3 días acceden a una reunión estratégica sin cargo.)

13/08/2026

D E L E G A R . siempre se piensa como algo muy complejo y que requiere de mucho tiempo, y lo que no sobra en un negocio es tiempo.
Lo sé, el tiempo es dinero.
Y justamente de eso se trata, aprender a delegar con eficiencia da tiempo, para pensar, para accionar en todas aquellas tareas que sólo quien es dueño/a de un negocio puede hacer.

24/07/2026

Estás decidiendo por lo que sabés o lo que sentís?

No importa el resultado de ésta pregunta, lo importante es saber si la proporción que estás teniendo te está sirviendo o no.

Sin duda, todo negocio necesita de ambas, pero depende del momento y el tipo de decisión es cuál de las dos necesitas sacar a la cancha.

10/07/2026

Profesionalizar es cambiar hábitos, es empezar a hacer las cosas de un modo distinto.
Esos nuevos hábitos son los que te permiten salir del agotamiento diario, de trabajar mil horas y seguir sumando más horas por día.

Profesionalizar un negocio es crecer.
¿Te animás a cambiar tus hábitos para salir de la diaria de tu negocio?

29/06/2026

Profesionalizá tu emprendimiento: de la intuición al negocio
📍Lunes 13 de Julio a las 13 h en la Universidad de Palermo.

Lxs invito a participar de ésta charla-taller que tiene como objetivo
brindar herramientas concretas para que los emprendedores puedan:

🟣 ordenar su negocio

🟠 tomar decisiones con mayor claridad

🟢 construir una base sólida que les permita crecer de manera sostenible.

Nos vemos ahí! 👋🏼

20/01/2022

Armar EQUIPO! ⁠
No es tarea fácil pero sí sumamente importante para la formación y crecimiento de un . ⁠
⁠
Formar un es como un rompecabezas, cada persona es tan importante como la otra y juntas conforman algo mucho más interesante.⁠
⁠
El desafío es cómo conformarlo y que cada persona ocupe el rol para la que es buena y pueda desarrollarse en todo su esplendor. A veces nos faltan "piezas", a veces no funciona todo perfecto, pero lo importante es saber rodearse de personas capacitadas y sobre todo con actitud positiva, de y de avance.⁠
⁠
Será entonces, tarea del líder saber a su equipo a superarse y mejorar constantemente.⁠
⁠
Si les interesa este tema les dejo algunos links de que me parecen super interesantes para pensar sobre equipos, liderazgo, motivación, etc.⁠
⁠
👉🏻https://youtu.be/W5qQJhe7sLE⁠
⁠
👉🏻https://youtu.be/R5LBe97iZWE⁠
⁠
¿Ustedes ya tienen su equipo?⁠
Les leo!⁠
Beso, Marian⁠
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20/01/2022

Armar EQUIPO!
No es tarea fácil pero sí sumamente importante para la formación y crecimiento de un .

Formar un es como un rompecabezas, cada persona es tan importante como la otra y juntas conforman algo mucho más interesante.

El desafío es cómo conformarlo y que cada persona ocupe el rol para la que es buena y pueda desarrollarse en todo su esplendor. A veces nos faltan "piezas", a veces no funciona todo perfecto, pero lo importante es saber rodearse de personas capacitadas y sobre todo con actitud positiva, de y de avance.

Será entonces, tarea del líder saber a su equipo a superarse y mejorar constantemente.

Si les interesa este tema les dejo algunos links de que me parecen super interesantes para pensar sobre equipos, liderazgo, motivación, etc.

👉🏻https://youtu.be/W5qQJhe7sLE

👉🏻https://youtu.be/R5LBe97iZWE

¿Ustedes ya tienen su equipo?
Les leo!
Beso, Marian

13/01/2022

Cuando pensamos en una Matriz de colección (del producto que sea) tal vez sólo nos focalizamos en tipologías de productos, textiles, paletas de colores, etc.
Pero para pensar una buena matriz de colección, hay otros factores super importantes a tener en cuenta como:
📊 Las ventas
🤸🏼 El cliente o buyer persona
🌐La competencia
💲 El presupuesto
🪅 La propuesta de la marca

¿Querés tener tu mejor matriz de colección?
Dejame tus comentarios acá abajo! 👇🏻

Beso!
Marian

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Buenos Aires

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