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Consultora que asesora y acompaña a PyMES que buscan desarrollarse en su área, crecer y perfeccion

05/08/2022

Intentar. Insistir. Ser constante. Solo así se podrán ver resultados.

24/08/2020

Según estudios realizados de la Universidad de Warwick y del Wall Street Journal, cuando un empleado está motivado y satisfecho con su puesto de trabajo, su productividad aumenta en un 12% y su eficiencia en un 31%.
En estos tiempos que corren, la motivación de cada individuo que forma parte de nuestra organización, es clave para no solo obtener incrementos en nuestro rendimiento y productividad sino para el bienestar emocional y fisico de cada sujeto.
@ Villa Urquiza

07/08/2020

Teletrabajo, trabajo remoto, trabajo a distancia o Home Office son algunos de los nombres que definen esta "nueva" modalidad laboral que parece estar en auge en este contexto actual de cuarentena y pandemia.
Schvarstein refería que el mismo debe favorecer la posibilidad de relación entre las personas como así también la creación de formas asociativas entre ellas permitiéndoles aprovechar su capacidad de transformación social.
También mencionaba el "teletrabajo" y lo caracterizaba como aquel dónde se produce un quiebre en el manejo del tiempo y espacio, produciendo la fagocitación de la vida cotidiana lo que conduce inexorablemente al sufrimiento.
Hoy en día pareciera estar justificada la implementación de esta nueva modalidad laboral como así también las condiciones en las que se está poniendo en práctica.
Muchas personas se quejan de que el cansancio ha aumentado, saben a la hora que empiezan a trabajar pero nunca a la hora que terminan y algunos incluso también desconocen su horario de ingreso, ya que pareciera que por el simple hecho de estar en casa, la disponibilidad es de full time.
Es fundamental, saber aplicar correctamente la modalidad de teletrabajo no solo para conseguir efectividad en los resultados sino también porque este tipo de trabajo mal implementado conlleva sufrimiento psíquico y fisico.
Rompamos viejos esquemas y prejuicios o idealizaciones en relación a qué si estamos en casa, estamos bien, que nos sentimos mejor o que incluso podemos desempeñarnos mejor en nuestras labores.
A veces esto no es posible. No para todos el hogar es un lugar feliz o seguro. No todos nos adaptamos bien a esta modalidad. Y el poner en práctica la manera virtual de trabajar no implica bajo ningún punto de vista, cortar o imposibilitar los lazos o vínculos que se generan dentro del ámbito laboral. Estos deben ser cuidados, protegidos y fomentados, ya que el contacto con los otros genera mayor riqueza, y en muchos casos sentimiento de pertenencia y bienestar emocional.
@ Villa Urquiza

01/08/2020

Buen día para todos/as!! Dedicado a aquellos/as emprendedores, a los/las que tienen alma de emprender pero les cuesta dar el primer paso y a todos/as aquellos/as que despiertan todos los días imaginando cómo sería trabajar de aquello que les apasiona.
Nunca es tarde para comenzar a intentar ser un poco más felíz. Lo único que se necesita es animarse!!! Para el resto, nosotros los/las podemos ayudar y asesorar 😉😁

26/07/2020

Se trata de un proceso individualizado y específico de estudio de una organización, en la que se evalúan los problemas como así también las potencialidades de cada una y se trabaja en conjunto con los miembros que forman parte, para encontrar modos de abordaje y soluciones que se adecuen a cada lugar en concreto.
Para ello, se tiene en cuenta a cada individuo que se ve implicado e involucrado en dicha estructura organizacional. De la misma manera, se considera la cultura, la misión y el contexto específico, en el que se encuentra cada estructura inmersa.
Cada análisis organizacional llevado a cabo es distinto, ya que cada empresa es diferente a otra. No hay soluciones universales ni caminos comunes. El desafío de dicho proceso es encontrar aquel estilo y/o mecanismo de trabajar, que se ajuste a las necesidades y deseos de cada organización.
@ Villa Urquiza

20/07/2020

Desafios constantes y caminos nuevos, originales y creativos para alcanzar resultados desconocidos pero beneficiosos... Arriesgarse y perseverancia son las dos acciones claves.
¿Lo que estás haciendo hoy, te acerca dónde querés estar mañana?

06/07/2020

Define a la influencia que se ejerce sobre un grupo de individuos y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Si bien es un término que se suele usar comúnmente, desde nuestra experiencia, vemos que no se aplica con la misma frecuencia.
Hoy más que nunca, tu empresa, tu negocio y lo más importante, la gente que trabaja en tu proyecto necesita un líder. Alguien que no les de directivas sin permitirles participar o aportar su punto de vista. Alguien que se preocupe por su bienestar y ejecute acciones en pos de este objetivo. Alguien que se tome cinco minutos antes de comenzar a trabajar y les pregunté, ¿Cómo estás? ¿Puedo ayudarte con algo?
Ese alguien, es la figura de un líder y cualquiera puede serlo. Lo único que se requiere es intentar modificar el paradigma tradicional de empresa y transformar las viejas creencias que solo el jefe es el que sabe hacer las cosas y de la mejor manera.
Conduce a tus empleados como un equipo, dónde todos tengan posibilidades de participar y aportar ideas.
Conduce tu negocio/empresa al éxito, con la ayuda de todos los que forman parte de ella.
@ Villa Urquiza

01/07/2020

Quizás se trate simplemente de eso. De encontrarle el sentido a lo que hacemos. Incluso a la hora de seleccionar y contratar a la gente con la que queremos trabajar.
Si consideramos que tienen capacidades y son buenos en ello, comúnmente es este el motivo por el cual los empleamos, permitirles encontrarles a ellos mismos el sentido de lo que están haciendo sin interferir y pretender que hagan las cosas exactamente como nosotros deseamos que las hagan.
Permitamos sorprendernos al no controlar cada aspecto de la labor diaria. Quizás esas personas que seleccionamos terminan haciéndolo mejor de lo que nosotros creemos.

16/06/2020

La mitología griega, relata que Sísifo hizo enojar a los dioses por su extraordinaria astucia. Como castigo, fue condenado a perder la vista y a empujar perpetuamente un peñasco gigante montaña arriba hasta la cima, sólo para que volviese a caer rodando hasta el valle, desde donde debía recogerlo y empujarlo nuevamente hasta la cumbre y así indefinidamente.

Así, Albert Camus, en su ensayo filosófico “El mito de Sísifo”, discute la cuestión del suicidio y el valor de la vida, presentando el mito de Sísifo como metáfora del esfuerzo inútil e incesante del hombre.

Al respecto, Dan Ariely, distingue entre el Sentido con “S” y el sentido con “s”. Aquel con “S” se da en las actividades que persiguen grandes metas con un fuerte efecto sobre la sociedad, como ser: combatir la pobreza o encontrar la cura de una enfermedad. No obstante, el sentido con “s” es aquel que le damos a las pequeñas acciones y tareas del día a día.

Es así como en experimentos realizados por Ariely sobre esta temática, se concluyó que aquellos participantes que realizaban una "tarea significativa" producían mucho más y mostraban mayor implicación, en comparación con sus compañeros en la condición de "trabajo sin sentido".

03/06/2020

El "Defusing" es una técnica útil para ayudar al personal que interviene en un evento doloroso y traumático. Si bien es una práctica incluida en los "Primeros Auxilios Psicológicos", aplicarla en un contexto como el actual, en el que nos encontramos atravesando una cuarentena desde hace mucho tiempo, puede tener efectos positivos a corto y largo plazo.
La misma consiste en una reunión grupal que tiene una duración de entre 20 minutos y una hora, en la que cada participante relata lo vivido, es decir su experiencia, emociones y sensaciones.
Hoy en día, es posible llevarla a cabo de manera virtual, y generará en el personal empleado el espacio para relatar como vienen atravesando este periodo y sentirse acompañados tanto por el relato de sus compañeros como por la contención brindada por el empleador al otorgarles este espacio con dicho propósito.

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