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04/09/2026

Capacitación en SOGIBA

Muchas gracias al Dr. Hernán Jensen (Hernan Jensen ), a la Dr. Agustina Antognozzi (Dra. Agustina Antognozzi . Ginecología ) y al Dr. Alan Guetmonovitch (Alan Guetmonovitch ) por la invitación y a los participantes por el compromiso asumido durante el encuentro.

21/08/2026

Cuando una empresa crece, el liderazgo y la comunicación empiezan a pesar tanto como la operación misma.

Comenzamos un proceso de formación en IFLOW, con jefes, coordinadores y supervisores, en liderazgo, comunicación y negociación. IFLOW está en pleno crecimiento, y eso hace que cada líder tenga cada vez más responsabilidad: más decisiones, más personas, más conversaciones que sostener.

Valoro la apuesta de la compañía —acompañada por el equipo de RRHH liderado por Daniel Baudou, Laura Pedicino y Sergio Chazarreta— y el interés real que vi en los grupos.

Es un inicio prometedor que sin dudas dejará buenos aprendizajes para todo el equipo.

CulturaOrganizacional

04/06/2026

Trabajar en grupo y trabajar en equipo no es lo mismo. Y la diferencia se siente.
Con el equipo de lo vimos en vivo: cuando cada uno va por su objetivo individual, todo es más lento. Cuando funcionan como equipo de verdad, los tiempos se achican y el clima cambia completamente.
Dos cosas que quedaron claras:
No hay que temerle al conflicto. Es natural en todo equipo. La pregunta es qué hacés con él.
Y la diferencia entre grupo y equipo no está en quiénes lo forman — sino en cómo deciden funcionar juntos.
Gracias a y al equipo de RRHH de Naiades por el compromiso puesto en cada momento.
¿Tu equipo evita el conflicto o lo trabaja?

11/03/2026

Comenzamos una nueva experiencia de aprendizaje junto a Grupo 🚀

Esta semana dimos inicio al Programa de Liderazgo, Comunicación y Negociación para mandos medios, y desde el primer encuentro se generó algo muy valioso: participación, preguntas, intercambio de experiencias y muchas ganas de reflexionar sobre el rol del liderazgo en el día a día.

Cuando las personas se animan a compartir lo que viven en su trabajo, escuchar otras miradas y pensar nuevas formas de liderar, el aprendizaje realmente empieza a suceder.

Gracias a Emiliano Vazquez, responsable de Recursos Humanos, por impulsar estos espacios de desarrollo dentro de la organización.

Seguimos trabajando para fortalecer liderazgos que impacten en:
• resultados de negocio
• clima de trabajo
• aprendizaje continuo

28/02/2026

Hoy mi hijo .nuneez comenzó su carrera universitaria en la
Con mi esposa nos enteramos de su llegada mientras yo cursaba el posgrado en Recursos Humanos en esa misma casa de estudios. Aquella etapa marcó un punto de inflexión en mi desarrollo profesional y en la manera en que comprendí el trabajo, el liderazgo y las organizaciones.
Pensar que quien empezaba a existir en ese momento, mientras yo estudiaba y proyectaba mi futuro, hoy inicia su propio camino en el mismo lugar, tiene algo profundamente simbólico.
La vida tiene formas muy sutiles —y muy poderosas— de cerrar y abrir ciclos al mismo tiempo.
Orgullo, gratitud y mucha emoción por lo que viene.

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