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VICA Global Nos gusta ser parte de los procesos de aprendizaje de las personas. Somos agente de cambio.

¿Sabías que desarrollamos un videojuego para dar capacitaciones?Escribinos y te contamos más.
23/07/2021

¿Sabías que desarrollamos un videojuego para dar capacitaciones?
Escribinos y te contamos más.

👉Todo camino a recorrer implica renunciar a otro camino disponible. 👉Toda elección implica renunciar a otra variable exi...
01/12/2020

👉Todo camino a recorrer implica renunciar a otro camino disponible.
👉Toda elección implica renunciar a otra variable existente.
👉Todo nuevo compromiso implica renunciar a lo que estaba comprometid@
👉Todo resultado deseado implica renunciar a los resultados actuales.
👉Todo nuevo Ser implica una renuncia hacia lo que soy.

¿A que necesitas renunciar para Ser quien querés Ser?

📌 Modificaciones visuales en los colores y en los estilos de una presentación;📌 Cambios visuales de movimiento del capac...
27/11/2020

📌 Modificaciones visuales en los colores y en los estilos de una presentación;
📌 Cambios visuales de movimiento del capacitador;
📌 Uso de los diferentes sentidos y proponer un cambio inesperado en los mismos;
📌 Propuestas prácticas corporales sencillas para que las personas se muevan y los
cerebros puedan recuperarse del esfuerzo atencional consciente;
📌 Uso de un video corto;
📌 Música para acompañar un ejercicio;
📌 Contacto social: proponer compartir alguna actividad con la persona que se
tiene al lado; de manera virtual, en mini salas.
📌 Juego y humor;
📌 Variaciones en tono de la voz: el volumen y ritmo.

Es necesario tener presente que la comunicación es un proceso que establece un vínculo entre sujetos 🤝. La visión lineal...
26/11/2020

Es necesario tener presente que la comunicación es un proceso que establece un vínculo entre sujetos 🤝. La visión lineal emisor-receptor debe ampliarse y entenderse más como en círculo dinámico o espiral de retroalimentación , en donde cada vuelta produce un reajuste de los mensajes, ya que cada una de las partes influye
sobre las demás. 💫

🗣Comunicarse implica pensar una idea, expresarla, percibir la reacción de la otra persona a medida que se está hablando para ajustar lo que se dice, o cambiar el tono de voz, la expresión facial, entre otras variables. Por parte de quien recibe el mensaje significa una escucha activa 👂, decodificar los sonidos, convertirlos en palabras con sentido, percibir los gestos, las expresiones corporales y su coherencia con lo que el emisor manifiesta. También debe mantener en la memoria de trabajo algo que no se comprendió y se desea preguntar, a la par de ir elaborando una respuesta o idea para seguir el hilo de la conversación.

Conocénos en www.vicaglobal.com

Te compartimos 3 dinámicas/ejercicios que podes utilizar con tus equipos para hacer el check-in a tus reuniones.👇1 - Adi...
24/11/2020

Te compartimos 3 dinámicas/ejercicios que podes utilizar con tus equipos para hacer el check-in a tus reuniones.👇

1 - Adiviná el objeto: Consiste en que uno elija un objeto que tenga a su alrededor y lo describa sin mencionar características especificas, sino más bien una descripción de su forma, color, textura. Sin mencionar utilidad tampoco y que el resto de los participantes de la sala traten de adivinar el objeto en cuestión. Una vez pasado los 2 minutos o adivinado el objeto pasa a la siguiente persona.

2 - Conversá con una palabra: Esta dinámica es muy divertida y consiste en tener una conversación con otra persona durante 2 minutos solo con una palabra. El desafío es realmente entenderse. Una vez finalizado el tiempo se les pide a los participantes que compartan que entendieron.

3 - Abrí tus reuniones con un acertijo o juego de pensamiento lateral para activar a las personas y generar la presencia de todos antes de comenzar un tema importante, además la predisposición emocional mejora mucho cuando las personas juegan y se divierten.

✔️✔️Esperamos que te hayan servido y comentanos cuál te pareció mejor y cuál utilizarías primero con tu equipo.

Como siempre decimos en  , hacer te transforma, no estamos en contra de que sueñes, definas lo mejor posible ese sueño y...
20/11/2020

Como siempre decimos en , hacer te transforma, no estamos en contra de que sueñes, definas lo mejor posible ese sueño y definas objetivos claros, todo lo contrario, incentivamos a que lo hagan.

Ahora bien, si no hacemos, si no actuamos en consecuencia NADA se hará posible.

Hacé, hacé, hacé y hacé y cuando te salga mal aprovechá para aprender y reaprender.

En el hacer está la práctica y en la práctica el aprendizaje.

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Decimos que el aprendizaje es el proceso por el cual los seres humanos ganamos capacidad de acción. Dado que aprendemos ...
18/11/2020

Decimos que el aprendizaje es el proceso por el cual los seres humanos ganamos capacidad de acción. Dado que aprendemos a hacer algo que antes no hacíamos generamos recursos para resolver problemas, desafiar miedos y creamos un futuro que antes del aprendizaje no era posible.

Si es tan beneficioso aprender, ¿qué nos impide hacerlo? 😉

Lo paradójico es que las principales dificultades que poseemos son aprendidas.

Existen infinitos enemigos del aprendizaje, preguntarnos por ellos, distinguirlos, nos permite desaprenderlos para dar espacio a una nueva conducta y romper con la inercia.

Te compartimos algunos enemigos frecuentes ¿Los reconoces? 👇

❌ Incapacidad de admitir que no sabemos: La frase habitual es “Yo ya lo se” y con el tiempo nos damos cuenta que no sabíamos! Este pensamiento nos aferra a los supuestos, al miedo a perder certezas. Poder declarar “No se” nos permite abrirnos el camino del aprendizaje.

❌ Dado como soy, no puedo aprender eso: Tendemos a creer que la manera en la que somos es estática, “Soy así” decimos y justamente el aprendizaje nos permite modificar nuestra manera de Ser. ¿Acaso somos el/la mismo/a que hace 10 años?

❌ No asignarle prioridad al aprendizaje: Frase habitual “No tengo tiempo”.
Somos víctimas de la vorágine cotidiana. Si nos lo planteamos como un problema de asignación de prioridades admitiríamos que es una responsabilidad propia y “casualmente” al hacernos responsables de nuestras prioridades el tiempo aparece.

¿Cuáles son tus enemigos del aprendizaje?

Estos son los cuatros pilares fundamentales de la confianza. 🙌✔️Tenelos presentes a la hora de construir confianza con t...
16/11/2020

Estos son los cuatros pilares fundamentales de la confianza. 🙌✔️
Tenelos presentes a la hora de construir confianza con tu equipo. Te puede ayudar a toma decisiones y delegar tareas de manera efectiva. ¡¡Que tengas una linda semana!! 🙂

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👉La técnica 6.3.5 consiste en plantear un debate en grupos de seis de personas, que deberán ponerse de acuerdo sobre qué...
13/11/2020

👉La técnica 6.3.5 consiste en plantear un debate en grupos de seis de personas, que deberán ponerse de acuerdo sobre qué aspecto del equipo conviene modificar con mayor urgencia (puede ser un problema real que hayan apreciado en su día a día).

✔️Una vez se ha acordado qué tema se va a abordar, cada miembro del equipo toma una hoja en blanco y anota tres ideas sobre cómo solucionarlo. Dispone de cinco minutos para ello.⏰

Al finalizar el tiempo se exponen las ideas, se vota y se implementa la solución. 😉🙌

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⭐️Líder se hace.⭐️Convertirse en líder de un equipo, de la vida, consiste en tomar conciencia del poder personal que ten...
11/11/2020

⭐️Líder se hace.⭐️
Convertirse en líder de un equipo, de la vida, consiste en tomar conciencia del poder personal que tenemos para aprender y tomar decisiones que creen un futuro donde los resultados que deseamos sean posibles.

Entrenar nuestra responsa(h)abilidad, entendiéndola como la habilidad de actuar dentro de los contextos que habitamos; Nos permite vivir en la satisfacción de que más allá de los resultados finales somos coherentes con nuestros deseos.

No tenemos control sobre las circunstancias pero sí podemos elegir cómo responder ante ellas. 🤩

¿De qué contexto querés hacerte responsable?

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Cuando delegamos de manera efectiva estamos aportando sentido a las tareas de los colaboradores, aumenta la autoestima y...
09/11/2020

Cuando delegamos de manera efectiva estamos aportando sentido a las tareas de los colaboradores, aumenta la autoestima y la autonomía para la toma de decisiones.✔️✔️🙌
Las persona se desarrollan e incorporan nuevas competencias.
👉Delegar nos permite gestionar el tiempo para ocuparnos de las tareas importantes.

¿Qué vas a delegar esta semana?

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