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01/05/2025

06/04/2025

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08/03/2025

30/05/2023

La gestión por competencias proporciona un mapa integral de las habilidades de la organización, las necesidades de desarrollo y de los key people con los que cuenta la organización. Por lo tanto,
la evaluación de competencias define el enfoque para la gestión eficaz del talento, con el que podrán definir las prioridades organizacionales y alinear las estrategias de recursos humanos para crear y desarrollar comportamientos clave.

Te compartimos aquí, 5 beneficios de la evaluación por competencias:

Objetividad: La evaluación por competencias se basa en criterios y estándares específicos, lo que la hace más objetiva que otros métodos de evaluación. Al centrarse en las competencias requeridas para el trabajo, se evitan sesgos subjetivos y se evalúa el desempeño de manera más justa y precisa.


Desarrollo personal y profesional: La evaluación por competencias proporciona feedback sobre las fortalezas y áreas de mejora de los empleados en relación con las competencias clave. Esto permite identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo, y brinda la posibilidad de crear un plan de acción claro para mejorar su desempeño y alcanzar sus metas profesionales.

Identificación de talento: La evaluación por competencias ayuda a identificar a los empleados con un alto potencial y talento para asumir roles de mayor responsabilidad en la organización. Al evaluar las competencias necesarias para funciones de liderazgo u otros puestos clave, las organizaciones pueden identificar y desarrollar a los futuros líderes.

Toma de decisiones consolidada: los resultados de la evaluación por competencias proporcionan información valiosa para la toma de decisiones relacionadas con la selección de personal, la promoción, la asignación de proyectos y el desarrollo de planes de sucesión. Al basarse en criterios objetivos y medibles, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas y justas en cuanto a la gestión del talento.

Alineación con los objetivos organizacionales: La evaluación por competencias ayuda a garantizar que los empleados estén alineados con los objetivos y valores de la organización. Esto facilita la identificación de brechas de competencias y desarrollo.

01/05/2023

Feliz dia a los trabajadores de todos los sectores.

22/03/2023

Cuando hablamos de cultura de feedback nos referimos a un entorno en el que se promueve y se valora de forma positiva la retroalimentación continua entre los miembros de una organización. Esto engloba tanto la retroalimentación positiva como la negativa, siempre con una orientación constructiva y orientada a la mejora continua tanto de cada empleado como de la organización en su conjunto.
Promover e instalar una cultura de feedback brindará ventajas a las organizaciones como promover un clima laboral más saludable, acelerar el aprendizaje, estimular la motivación y el engagement, permite conocer en qué invertir los recursos de formación, compensaciones y otros y genera entornos de confianza.

08/02/2023

Upskilling hace referencia a el proceso de aprendizaje de nuevas habilidades para mejorar el rendimiento de un trabajador, mejorar los conocimientos y profundizar las habilidades a fin de evolucionar en las competencias necesarias dentro de un mismo puesto.
La era digital demanda nuevas habilidades que han modificaron la forma de trabajar, por eso es indispensable que las personas se comprometan a una formación continua que les permita al equipo de trabajo adaptarse a los cambio
Una empresa con cultura de upskilling genera pertenencia en sus trabajadores y un 94% de ellos elegirán quedarse mayor tiempo en organizaciones donde les colaboran a seguir mejorando.

30/12/2022

Agradecidos con este 2022 nos preparamos para recibir el 2023 y les deseamos un feliz comienzo de año!!!

07/12/2022

25/10/2022

En la actualidad y con el auge de los modelos de trabajo híbridos, el smart working empieza a aparecer afianzándose entre los modelos de trabajo impulsados por el teletrabajo.
SMART WORKING consiste en dar Libertad a la persona para que elija dónde, cómo y cuándo trabajar.
Es decir, no se trata sólo de ofrecerle a la persona que pueda teletrabajar, sino también de que pueda elegir los horarios y el espacio físico desde dónde hacerlo.

11/10/2022

Celebramos el trabajando en aportar acciones concretas e influir en entornos laborales donde las personas sean respetadas, incluidas y apoyadas. Trabajamos para construir una fuerza laboral saludable, feliz y comprometida.

31/05/2022