Paz Martorell

Cómo llegar Página web

Paz Martorell Información de contacto, mapa y direcciones, formulario de contacto, horario de apertura, servicios, puntuaciones, fotos, videos y anuncios de Paz Martorell, Asesoría, Buenos Aires.

07/10/2026

El problema no es cuánto cobrás. Es cómo lo comunicás. 💬

Si cada vez que hablás de dinero sentís culpa, incomodidad o miedo a perder al paciente, el paciente percibe esa inseguridad.

Y si vos mismo dudás, ¿por qué esperás que el paciente no lo haga?

Eso tiene un costo enorme. Porque tus creencias sobre el dinero, la ética y la vocación médica condicionan tus ingresos y la vida que podés construir con tu profesión.

Aprender a cobrar bien no significa perder tu vocación. Significa crear las condiciones para poder ejercerla mejor, sin sacrificar tu bienestar económico y personal. 💰

En la Certificación Consultorio de Alto Impacto de la Escuela de Negocios UCA trabajamos para que aprendas a comunicar tus honorarios con seguridad, sin culpa ni justificaciones.

Para que dejes de ser vos mismo quien pone el límite a tu crecimiento y empieces a construir un negocio a la altura de tu trayectoria profesional.

Pero no nos quedamos en la teoría.

Yo misma realizo un diagnóstico de tu consultorio y diseño un plan de acción personalizado a 90 días. 📈

Porque no todos los consultorios tienen los mismos problemas ni necesitan las mismas soluciones.

A partir de ese diagnóstico, identifico qué está frenando tu crecimiento y establezco las prioridades: qué necesitás cambiar primero, qué puede esperar y dónde tenés las mayores oportunidades de mejorar tus resultados económicos.

Porque no alcanza con saber qué hacer. El orden en el que lo hacés puede cambiar por completo tus resultados. 🎯

Si sentís que trabajás demasiado para lo que ganás, quiero que veas algo.

Preparé un video de 7 minutos donde te muestro cómo podés dejar de ser el principal obstáculo para tu crecimiento y empezar a construir un consultorio que te permita ganar más, trabajar menos y recuperar el control de tu vida.

Comentá CERTIFICACIÓN y te lo envío.

Porque tu vocación no debería estar en conflicto con la vida que soñás.

La gestión de agenda y flujo de pacientes son habilidades fundamentales que los equipos de toda clínica deberían desarro...
06/10/2026

La gestión de agenda y flujo de pacientes son habilidades fundamentales que los equipos de toda clínica deberían desarrollar. 📅

Y gestionar el flujo de pacientes no es simplemente llenar turnos.

Se trata de lograr que el paciente correcto llegue, avance, se convierta, permanezca y recomiende, eliminando fricciones y diseñando intencionalmente su experiencia en cada punto de contacto. ✨

No podemos controlar lo que una persona está viviendo cuando llega a un consultorio. Pero sí podemos decidir cómo queremos que se sienta mientras está con nosotros.

Podemos crear un pequeño mundo mágico en el que se sienta vista, cuidada y contenida.

Pero una buena gestión también implica entender que la agenda no debería organizarse solamente en función de lo que los pacientes demandan.

En muchos consultorios veo que, sin darse cuenta, terminan siendo los pacientes quienes deciden qué prácticas ocupan la mayor parte de la agenda.

Y debería ser al revés.

El médico debería diseñar su agenda en función del consultorio que quiere construir. 🎯

Porque si simplemente abrís turnos y dejás que la demanda los ocupe, prácticas que disfrutás más y que además son más rentables pueden terminar relegadas por otras de menor valor y menor disfrute, simplemente porque tienen mayor demanda.

Una forma de evitarlo es organizar la agenda por bloques, reservando espacios específicos para las prácticas que estratégicamente querés desarrollar.

Y a medida que esos bloques se llenan de manera consistente, podés ir aumentando su disponibilidad y reduciendo progresivamente los espacios destinados a prácticas menos rentables.

De todo esto hablamos en el webinar que ofrecí para en el contexto del Clinic Staff Training.

Gracias, Merz, por la confianza y por apostar al desarrollo de los equipos que hacen que todo suceda dentro de una clínica. 💜

02/10/2026

Cuando aprendés a gestionar tu consultorio como un negocio, ese conocimiento se va con vos a donde vayas. 🚀

Y es un gran ejemplo de eso. Le tocó volver a empezar en otro lugar, pero esta vez no empezaba de cero. Empezaba con todo lo que había aprendido en la Certificación.

Durante su proceso dejó las prepagas, aumentó sus honorarios y tomó una decisión fundamental: dejar de intentar hacer de todo para enfocarse en los tratamientos en los que mejor se desempeña y que, además, son más rentables. 📈

También aprendió a delegar para poder poner su tiempo y su energía donde realmente generan valor.

Celeste afirma que debemos dejar de quejarnos y empezar a ocuparnos de lo que queremos lograr, y para ella la Certificación es una manera de hacerlo.

Para Celeste, encontrarse con otros médicos atravesando desafíos similares, compartir experiencias y aprender de ellos también fue una parte fundamental del proceso. 🤝

Hoy ya no siente que es esclava de su trabajo, sino que construyó una práctica que funciona para ella. ✨

Si vos también querés construir un consultorio que trabaje para vos y no al revés, sumate a la Certificación Consultorio de Alto Impacto de la UCA.

Comentá CERTIFICACIÓN y coordinamos una llamada gratuita para hacer un diagnóstico de tu práctica. 💜

La verdadera brecha competitiva no está en los años de estudio ni en el quirófano. Está en la confianza que sos capaz de...
01/10/2026

La verdadera brecha competitiva no está en los años de estudio ni en el quirófano.

Está en la confianza que sos capaz de construir para que tu paciente llegue a tu consultorio

Muchos médicos brillantes siguen siendo invisibles porque no documentan su trabajo. Creen que con los títulos alcanza.

Pero en 2026, el paciente te elige mucho antes de agendar una consulta.

Muchos médicos me dicen: “Me cuesta crear contenido.” “No sé de qué hablar.”

Y mientras intentan inventar temas nuevos para Instagram, se olvidan de todo lo que pasa en sus consultorios todos los días. Las personas, las historias, los cambios.

Documentar tu trabajo no es presumir. No es exponerte. No es convertirte en influencer.

Es hacer visible tu experiencia y construir autoridad a partir de resultados reales.

También escucho muchísimo: “Mis pacientes no quieren dejar testimonios.”

Pero es una cuestión estadística. Si incluis la solicitud de testimonio sistemáticamente a tus procesos, algunos van a decir que no. Pero otros van a decir que sí.

Por eso, en vez de preguntarte todas las semanas “¿qué publico?”, empezaría a hacerme otra pregunta: ¿Qué pasó esta semana en mi consultorio que vale la pena documentar?

Probablemente tengas mucho más contenido del que pensás.

Tu trayectoria ya existe. La pregunta es cuánto de ella estás haciendo visible. 💜

Si querés transformar tu trayectoria en una herramienta de atracción de pacientes premium, comenta certificación y te cuento cómo implementarlo en 90 días. 🚀

Hay frases que ningún médico quiere escuchar después de presentar un tratamiento:“Es muy caro.”  “Lo tengo que pensar.” ...
30/09/2026

Hay frases que ningún médico quiere escuchar después de presentar un tratamiento:

“Es muy caro.”
“Lo tengo que pensar.”
“Lo tengo que hablar con mi pareja.”
“Otro médico me cobra menos.”

Pero una objeción no significa que el paciente te esté diciendo que no.

Muchas veces significa que todavía hay algo que necesita entender, resolver o sentir para poder tomar una decisión con confianza.

Los médicos están extremadamente preparados para explicar procedimientos, alternativas, riesgos y resultados… pero ni ellos ni sus equipos suelen estar igual de preparados para la conversación que viene después.

Y ahí se pierden muchísimas oportunidades.

En esta nueva edición de escribí sobre manejo de objeciones y compartí algunos de los scripts que utilizamos para abordar las más frecuentes.

Porque las objeciones no son obstáculos. Son una parte natural del proceso de decisión.

Y cuanto más preparado estés para recibirlas, entender qué hay detrás y responderlas, menos pacientes vas a perder simplemente porque una conversación quedó inconclusa.

Un orgullo seguir aportando mi mirada sobre Practice Management a ISAPS y compartir herramientas de gestión y ventas con cirujanos plásticos de todo el mundo. 💙🌎

Y si querés conocer los scripts que usamos para responder a las objeciones más frecuentes, comentá OBJECIONES y te lo envío.

28/09/2026

La .mechibrown llegó a la Certificación con mucho estrés porque todo dependía de ella. 😮‍💨

Pensaba que eso era parte de su práctica y que tenía que conformarse. Sobre todo cuando hablaba con colegas que estaban en la misma situación.

En la certificación entendió que el equipo que la había llevado hasta ese lugar, no era el que necesitaba para llevar su práctica al siguiente nivel. 🚀

Formó un equipo de alto rendimiento y yo personalmente admiro la líder en la que se convirtió.

Capacita constantemente a su equipo y no solo lo motiva, sino que lo inspira. 💜

También hizo algo que solo los grandes líderes hacen: animarse a actuar, aun sin certezas. Se animó a dar un salto mudándose a otro espacio que es hoy el centro más grande de zona norte.

Aumentó su facturación, si. Pero sobre todo, trabaja más tranquila, sabiendo que su equipo la sostiene.

Gracias Mechi por la confianza. Disfruto inmensamente trabajar con vos. ✨

Si querés que te acompañemos en tu próximo paso, Comentá CERTIFICACIÓN y agendamos un diagnóstico gratuito de tu práctica.

25/09/2026

A veces estamos tan enfocados en lo que viene que nos olvidamos de mirar todo lo que ya pasó 💜✨

Y cuando miro los 8 meses que pasaron de este año, solo puedo sentir gratitud.

Duplicamos la cantidad de médicos que ingresan cada mes a la Certificación Consultorio de Alto Impacto de la UCA. 📈

Y nada de esto fue casualidad.

Fue el resultado de seguir evolucionando, escuchando a nuestros clientes y mejorando cada vez más la experiencia que les ofrecemos.

Fue el resultado de capacitarnos nosotros también para crecer y mantener nuestro contenido siempre actualizado. 🎓

Detrás de ese crecimiento hubo muchas decisiones, cambios y una obsesión constante por hacer cada vez mejor lo que hacemos.

Hubo inversiones, innovación y mejoras en nuestra propuesta para exceder las expectativas de quienes nos eligen. 🚀

Y, sobre todo, hubo un equipo. Un equipo que ya sabe que cuando se acomoda al último cambio, ya se está enfrentando el siguiente.

Un equipo que se adapta, aprende y se supera.

Un equipo que confía en mí y me acompaña.

Que comparte mi visión y la hace propia.

, , , , .marketing , .robotina , gracias por hacer que cada idea se convierta en realidad. 💜

Gracias a cada médico que confía en nosotros. Estoy orgullosa de nuestra comunidad. Me emociona verlos salir de su zona de confort y conseguir todo eso que tanto merecen.

Cada vez tenemos más casos de éxito.

Más médicos cobrando mejor.
Trabajando menos.
Recuperando tiempo.
Volviendo a entusiasmarse con su profesión. ❤️

Más médicos construyendo consultorios que funcionan y vidas que disfrutan.

Simplemente GRACIAS.

Y en medio de todo eso, tuve el privilegio de recorrer escenarios, congresos y eventos compartiendo mi mensaje. 🎤

Y si todo esto pasó en solo ocho meses... no puedo esperar para ver todo lo que todavía vamos a construir en los próximos cuatro 💜

Gracias infinitas por estar ahí, del otro lado.

¿Qué necesita aprender hoy un médico para seguir siendo competitivo dentro de cinco años? Esa es una pregunta que me hag...
24/09/2026

¿Qué necesita aprender hoy un médico para seguir siendo competitivo dentro de cinco años? Esa es una pregunta que me hago permanentemente. 🔎

Porque el conocimiento médico es fundamental. Pero hoy dirigir un consultorio también implica entender un mundo que cambia a toda velocidad. 🚀

En los Encuentros mensuales de de Alto Impacto, unos 200 miembros activos de la Certificación de la UCA acceden a expertos en áreas clave para potenciar su futuro profesional.

En agosto fue el turno de la Inteligencia Artificial. 🤖 Invitamos a Sebastián Palacios, de .ar . No hablamos de IA. Aprendimos a usarla.

Trabajamos sobre cómo diseñar mejores prompts, cómo personalizar las herramientas para que conozcan nuestro contexto y cómo empezar a pensar la IA no solamente para hacerle preguntas, sino como una herramienta en la que podemos delegar.

Ese es también uno de los objetivos de la Certificación: no enseñarte solamente lo que necesitás para gestionar mejor tu consultorio hoy, sino acercarte permanentemente nuevas herramientas para que estés preparado para lo que viene 💜

Si querés ser parte de estos encuentros, comentá certificación y te cuento cómo podés hacerlo

23/09/2026

El momento más peligroso de un negocio no siempre es cuando las cosas van mal.

A veces es cuando van más o menos bien, justo lo suficientemente como para no hacer nada. ⚠️

Tenés pacientes. No te va mal. Pagás tus gastos.

Todos los meses se parecen bastante al anterior. No hay urgencia para cambiar.

Entonces, postergás. Te dejás estar. Porque total “por ahora estoy bien.”

El problema es que cuando necesitás cambiar, muchas veces ya es demasiado tarde.

Porque las redes no dan resultado de la noche a la mañana. 📱

Tu autoridad y tu presencia digital no se construyen en una semana.

Para mí, liderar un consultorio también es tener la capacidad de transformarlo cuando todavía no es urgente hacerlo.

Es no esperar a que algo se rompa para mejorarlo. No esperar a estar agotado para delegar. No esperar a necesitar más ingresos para revisar tu modelo. No esperar a perder pacientes para aprender a atraerlos. 🚀

Los mejores momentos para tomar decisiones suelen ser aquellos en los que todavía tenés margen para elegirlas.

Si sentís que tu consultorio funciona, pero hace demasiado tiempo que está en el mismo lugar, quizás no necesites esperar a que aparezca un problema para hacer algo diferente.

Comentá CERTIFICACIÓN y coordinamos una llamada para analizar qué tendría que cambiar hoy para construir el consultorio que querés tener mañana. 💜

22/09/2026

El tenía muchos pacientes, pero su consultorio lo consumía. Además, sentía que el volumen empezaba a impactar en la calidad de atención.

Había intentado resolver esto de manera aislada, pero sin estrategia. Por eso no veía resultados.

Luego de participar de la Certificación Consultorio de Alto Impacto de la UCA entendió que el verdadero problema era que no tenía herramientas para identificar lo que en realidad lo estaba limitando. 🔎

Estaba intentando resolver el problema equivocado.

El marketing era un tema tabú para él y, sin dudas, nunca imaginó el impacto que tendría en él.

Gracias a la Certificación mejoró la comunicación con sus pacientes, diseñó cada punto de contacto con ellos de manera consciente y entendió la importancia de los procesos. 📈

También pudo desafiar dos creencias que lo estaban limitando: que si no atendía muchos pacientes no era exitoso y que a un buen médico no debería importarle el dinero. 💭

Si querés brindarles a tus pacientes más tiempo y una mejor experiencia sin resignar facturación, comentá CERTIFICACIÓN y agendemos una llamada de diagnóstico gratuita. 🚀

Dirección

Buenos Aires
1646

Notificaciones

Sea el primero en enterarse: le enviaremos un correo electrónico cuando Paz Martorell publique novedades y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin y puede darse de baja en cualquier momento.

Atajos

Compartir

Categoría