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💡 Consultora en Recursos Humanos
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📄 Psicotécnicos
🎓 Capacitaciones Dinámicas Virtuales y Presenciales
🔎 Análisis del Clima Laboral
📊 Diagnóstico Organizacional
📈 Gestión del Desempeño

14/10/2026

🎮 Tenemos invitada especial en la formación de Gamificación

En el marco de la Maestría en Psicología del Trabajo y las Organizaciones, nos acompañará Carolina Roldán, Lic. en Psicopedagogía y Dra. en Ciencias de la Educación, para compartir su mirada y aportar nuevos enfoques sobre el juego, la motivación y el aprendizaje.

💡 Una oportunidad para seguir explorando el potencial de la Gamificación en los ámbitos laborales y organizacionales.

📅 17/10

🕘 De 9:00 a 13:00 hs

💻 Modalidad virtual

Te invitamos a ser parte de esta propuesta!

www.psi.uba.ar

13/10/2026

🔎 ¿Sentís que algo no está funcionando en tu organización, pero no sabés exactamente qué?

El diagnóstico organizacional es una herramienta que permite analizar cómo está funcionando una empresa para identificar fortalezas, oportunidades de mejora y posibles desafíos antes de que se conviertan en un problema.

📌 Es especialmente útil cuando:

✔️ Hay alta rotación de personal.
✔️ Aumentan los conflictos internos.
✔️ La empresa está creciendo.
✔️ Se implementan cambios importantes.
✔️ Se busca mejorar el clima laboral.

Un buen diagnóstico no busca encontrar culpables, sino generar información para tomar mejores decisiones y construir organizaciones más saludables. 💡

👉 ¿Tu organización realizó algún diagnóstico en el último año?

💬 Te leemos en los comentarios.

09/10/2026

En el mercado laboral actual, encontrar al candidato ideal no significa buscar a una persona que cumpla con absolutamente todos los requisitos.

Cada vez más, las organizaciones necesitan mirar más allá del CV y reconocer el potencial de quienes participan en un proceso de selección: su capacidad de aprendizaje, su motivación, sus habilidades transferibles y su compatibilidad con el puesto y el equipo.

Por eso, definir qué necesita realmente la organización es el primer paso para tomar mejores decisiones de contratación.💡

Una selección efectiva permite:

✔ Identificar qué requisitos son indispensables para el puesto

✔ Diferenciar las habilidades necesarias de aquellas que pueden desarrollarse

✔ Reconocer el potencial de aprendizaje y crecimiento

✔ Evaluar la compatibilidad con el rol y el contexto de la organización

🎯 El candidato perfecto no existe. Existe el candidato que mejor se ajusta a las necesidades reales del puesto y que tiene el potencial para crecer dentro de la organización.👥

Una búsqueda efectiva no consiste en encontrar a alguien que cumpla con cada punto de una lista, sino en identificar a la persona que pueda aportar valor y desarrollarse junto con la empresa.📩

¿Tu organización está buscando al candidato perfecto o al candidato adecuado?

07/10/2026

Una entrevista laboral no empieza cuando entramos a la reunión. Empieza mucho antes: con la preparación.

Es normal sentir nervios, tener dudas o preguntarnos si vamos a poder demostrar todo lo que sabemos. Pero una buena preparación puede marcar la diferencia y ayudarnos a afrontar ese momento con mayor seguridad y claridad.

📌 Compartimos algunos consejos para que puedas prepararte mejor para una entrevista laboral y aprovechar la oportunidad para mostrar tu experiencia, tus habilidades y tu potencial.

¿Hay algún aspecto de las entrevistas que te genere más nervios?

05/10/2026

📌 Antes de iniciar una búsqueda, vale la pena detenerse a pensar el puesto.

Muchas veces una incorporación responde a una necesidad concreta, pero dedicar tiempo a definir el objetivo del rol, las responsabilidades y el perfil buscado puede hacer que todo el proceso sea más claro y efectivo 🙌

Algunas preguntas pueden marcar la diferencia:

✔️ ¿Qué necesidad viene a resolver este puesto?

✔️ ¿Qué esperamos de la persona en los primeros meses?

✔️ ¿Con qué herramientas y recursos contará?

✔️ ¿Cómo será su proceso de inducción y acompañamiento?🤝

Una incorporación bien planificada no sólo favorece una mejor selección, sino también una experiencia más positiva para quien se suma al equipo y para la organización.

02/10/2026

⚠️ En la gestión de personas, los problemas rara vez aparecen de forma repentina.

La mayoría de las veces, las señales están antes que el resultado.
Cambios en el clima laboral, aumentos de ausentismo, variaciones en el compromiso o en el desempeño suelen anticipar situaciones que luego se vuelven visibles.

📊 A esto se lo conoce como una línea de alerta temprana en la gestión del talento: la capacidad de identificar señales antes de que el problema escale.
No se trata solo de reaccionar, sino de interpretar lo que los datos y las personas están mostrando a tiempo.

🤝 Cuando las organizaciones logran detectar estas señales, pueden intervenir y tomar mejores decisiones sobre sus equipos.

01/10/2026

¡𝐓𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐛𝐮𝐬𝐜𝐚𝐧𝐝𝐨!
𝘼𝙮𝙪𝙙𝙖𝙣𝙩𝙚 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙘𝙞𝙣𝙖

📍 Zona Banda Norte, Río Cuarto, Córdoba

Requisitos:
- Experiencia previa en cocina.
- Se valoran cursos o formación en Gastronomía.
- Responsabilidad, compromiso y trabajo en equipo.

📩 𝙀𝙣𝙫𝙞𝙖𝙧 𝘾𝙑 con asunto "Cocina" a: [email protected]

29/09/2026

Compartimos algunos momentos de lo que fue esta jornada de Formación de Líderes en el Honorable Senado de la Nación Argentina 🏛️🇦🇷

En el marco del Programa de Desarrollo de Competencias Directivas Estratégicas, destinado a directivos del Honorable Senado de la Nación, trabajamos sobre “El líder y su contexto”, con foco en la toma de decisiones 🤝🏻

Una jornada de intercambio, aprendizaje y trabajo compartido.💡

A través de juegos, dinámicas y análisis de casos, incorporamos herramientas de la Psicología del Trabajo y las Organizaciones para llevar los contenidos a la experiencia.

Gracias a Agustina Ferreyra Eandi por hacer equipo en esta propuesta. 🤝

Seguimos generando espacios para desarrollar líderes y acompañar los desafíos de sus equipos y organizaciones. 🧭

28/09/2026

🗣️ Finalizamos el Seminario “¿Cómo medir el Desempeño Laboral?” UNSTA - Universidad del Norte Santo Tomás de Aquino

💯 Luego de varios encuentros de aprendizaje e intercambio, llegamos al cierre de este espacio pensado para conocer herramientas, enfoques y nuevas tendencias vinculadas a la gestión del desempeño. 🙌🏼

Durante los últimos módulos profundizamos en:

🔎 Evaluación por Competencias

📋 Plan de Acción

💬 Retroalimentación

A lo largo del seminario recorrimos conceptos y herramientas que nos permitieron reflexionar sobre la importancia de gestionar el desempeño de manera integral y, especialmente, sobre cómo llevar estos enfoques a la práctica en las organizaciones 📚

➡️ Directora: Ana Golobisky

Gracias a todas las personas que participaron y compartieron sus experiencias 🫱🏻‍🫲🏼

Seguimos generando espacios para aprender, intercambiar y construir nuevas herramientas 🔄

25/09/2026

Formación de Líderes en el Honorable Senado de la Nación Argentina 🏛️ 🇦🇷

🤝🏻 Programa de Desarrollo de Competencias Directivas Estratégicas, destinado a mandos medios del Honorable Senado de la Nación.

En esta oportunidad, trabajamos "El líder y su contexto," poniendo el foco en una competencia clave para quienes lideran equipos: la toma de decisiones.

🔎 ¿Qué trabajamos?

* Toma de decisiones en contextos complejos.

* Sesgos en la toma de decisiones grupales.

* Seguimiento y trazabilidad.

* Gestión de dinámicas grupales.

Pero no nos quedamos solamente en los conceptos.

🎲 Utilizamos juegos, dinámicas y análisis de casos para transformar los contenidos en experiencias de aprendizaje, incorporando herramientas de la Psicología del Trabajo y las Organizaciones.

💡 Porque desarrollar líderes también implica generar espacios para pensar, experimentar, reflexionar y aprender con otros.

En este proceso, hicimos equipo con Agustina Ferreyra Eandi, y el resultado fue una experiencia con una repercusión que nos llena de satisfacción. 🙌🏻

🧭 Nos vemos pronto para seguir acompañando y desarrollando líderes capaces de afrontar los desafíos de sus equipos y sus organizaciones.

Dirección

Avenida Córdoba 1200
Buenos Aires

Página web

https://www.linkedin.com/in/javier-saladino-6109a475/

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