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Somos especialistas en la consultoría de empresas y de instituciones educativas.

SOMOS NS, UNA CONSULTORA ESTRATÉGICA
Más de tres décadas acompañando a empresas e instituciones a fortalecerse y crecer; aportando, desde diferentes líneas, a que sean más eficientes, más humanas y más efectivas. Cada una de estas organizaciones presenta desafíos específicos en los que podemos intervenir para implementar mejoras en su manera de trabajar. Todas nuestras intervenciones apuntan a optimizar la gestión del talento humano.

24/02/2026

Fortalecer las 𝗵𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗯𝗹𝗮𝗻𝗱𝗮𝘀 en los equipos de SST facilita el logro de aprendizajes en las capacitaciones y el compromiso de todos los niveles de la empresa.

El próximo 11/3 brindaremos un curso en el marco de la UCA Mendoza, orientado a profesionales del área de 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀, donde abordaremos esta temática.

“Influir para prevenir. Habilidades blandas para resultados sostentibles en SST"
El curso tiene 4 encuentros y se desarrollará con modalidad de taller (con participación activa) por lo cual, las vacantes son limitadas

👉 En el siguiente enlace encontrarán más información sobre contenidos y medios de pago e inscripción: https://uca.edu.ar/es/cursos-de-educacion-continua/facultad-de-humanidades-y-ciencias-economicas/curso/influir-para-prevenir-habilidades-blandas-para-resultados-sostenibles-en-sst

Seleccionamos VENDEDOR TÉCNICO. Si te interesa la propuesta, envianos tu CV a karina.antonelli@nsorganizacional.comGraci...

06/02/2026

Seleccionamos VENDEDOR TÉCNICO. Si te interesa la propuesta, envianos tu CV a [email protected]
Gracias!

30/12/2025

Nos encontramos en la búsqueda de 3 perfiles para colegios de GBA.
Para participar de alguno de estos procesos, pueden enviar su CV a [email protected] indicando en el asunto la referencia correspondiente:

REF 868 - Vicedirector/a Nivel Primario
REF 869 - Director/a Nivel Primario
REF 870 - Director/a Nivel Inicial

26/12/2025

🚀Nueva : DIRECTOR/A NIVEL INICIAL para Institución Educativa de Zona Sur.

Es excluyente contar con +5 años de experiencia en cargo directivo o coordinación.

Buscamos personas con sólidos conocimientos de neuroeducación y educación emocional.

✨ Si pensás que cumplís con los requisitos, por favor envianos tu CV a [email protected] con asunto REF 870

26/12/2025

🚀Nueva : DIRECTOR/A NIVEL INICIAL para Colegio de Avellaneda.

Es excluyente contar con +5 años de experiencia en cargos directivos, incluyendo ámbito privado.

Buscamos personas con capacidad de gestión pedagógica organizada y planificada y de comunicación institucional con familias y equipos de trabajo.

✨ Si pensás que cumplís con los requisitos, por favor envianos tu CV a [email protected] con asunto REF 869

26/12/2025

🚀Nueva : VICEDIRECTOR/A NIVEL INICIAL para Escuela de GBA.

Es excluyente contar con +3 años de experiencia en puestos de conducción intermedia o secretaría académica.

✨ Si pensás que cumplís con los requisitos, por favor envianos tu CV a [email protected] con asunto REF 868

19/11/2025

📒 Creamos una 𝗴𝘂𝗶́𝗮 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮 para colaborar con el orden de la gestión de las personas de la institución educativa, manteniendo la coherencia en todos los niveles y áreas.

ℹ️ Para conocer los puntos que incluye esta guía y los medios de pago disponibles, entrá acá https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfYo9c69NBWqnYXT-KEBkvt1bkitFP8_npBcu26TjVsMnSqxw/viewform

01/09/2025

Las preguntas que escuchaste, surgen de una práctica realizada en talleres de jefes y supervisores.
𝗨𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮 𝗮 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿, 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮 𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗮𝗻 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗮𝗴𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗼 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼. Este será el foco del ̲𝗍̲𝖺̲𝗅̲𝗅̲𝖾̲𝗋̲ ̲𝗊̲𝗎̲𝖾̲ ̲𝗋̲𝖾̲𝖺̲𝗅̲𝗂̲𝗓̲𝖺̲𝗋̲𝖾̲𝗆̲𝗈̲𝗌̲ ̲𝖾̲𝗅̲ ̲𝟣̲𝟣̲ ̲𝖽̲𝖾̲ ̲𝗌̲𝖾̲𝗉̲𝗍̲𝗂̲𝖾̲𝗆̲𝖻̲𝗋̲𝖾̲ ̲𝖽̲𝖾̲ ̲𝟣̲𝟪̲ ̲𝖺̲ ̲𝟤̲𝟢̲ ̲𝗁̲𝗌̲.

🗣️ Cómo formular una pregunta marca la diferencia entre que una persona participe / reflexione o no.
En los ejemplos:
* Una pregunta invita a participar con soluciones (la segunda)
* Otra limita la respuesta a una opción cerrada (la tercera)
* Y otra parece pedir que se recite lo aprendido (la primera)

🎯 𝗣𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗮𝗴𝗼𝗻𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀. Que se miren, que propongan, que sean reconocidas como agentes activos del proceso.

⏱️ Duración: 2 horas
💻 Modalidad: virtual sincrónica (zoom)
🎯 Dinámica: participativa, con ejemplos y herramientas prácticas.
🚀 Dirigido a Profesionales de S&H

✨ Coordinación: Lic. Nora Socolinsky
📝 Más información e Inscripción: https://nsgestionenaccion.com/portfolio/lograr-comportamientos-seguros-en-las-personas/

14/08/2025

🔄 Nuestro circuito de formación: acción con propósito
Capacitamos haciendo, mirando y evaluando en el hacer.
Cada experiencia se traslada al día a día laboral, diseñando acciones concretas para mejorar lo cotidiano y lograr eficacia en los resultados.

🧩 El proceso continúa en el campo: se aplican herramientas, se ajustan dificultades, se afina la mirada.

Este enfoque fortalece competencias individuales y colectivas, agudiza la observación, y promueve una comunicación abierta entre pares: lo que uno no ve por ser protagonista, otro lo puede nombrar.

🎯 Siempre con el foco en el logro a alcanzar con el grupo y el impacto que el mismo tendrá en la organización.

27/07/2025

Este es el comentario de una de las personas que participó en el taller "Capacitación en prevención con resultados duraderos" que finalizó el jueves 24 de junio. Otras destacaron que se llevaban como concepto "fuerte" enfocar en lo que el otro necesita aprender como contrapartida a lo habitual que es poner centro en lo que se quiere "enseñar".

Cuando se arma ese espacio mágico, interactivo entre quienes coordinan una capacitación y quienes participan es lo que sucede: se abren cabezas, se recuperan saberes que no se sabía que se tenía, aparecen preguntas que invitan a hacerse mas.
Gracias a todas las personas que participaron.

24/07/2025

🗓️ En un taller, un supervisor acercó 𝘀𝘂 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 como parte de un ejercicio de análisis de situaciones.

🗣️
"𝘔𝘦 𝘩𝘢𝘣í𝘢 𝘮𝘶𝘥𝘢𝘥𝘰 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘨𝘪ó𝘯. 𝘔𝘦 𝘢𝘴𝘪𝘨𝘯𝘢𝘳𝘰𝘯 𝘶𝘯 𝘦𝘲𝘶𝘪𝘱𝘰 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘥𝘰 𝘱𝘰𝘳 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘴𝘵𝘪𝘯𝘵𝘢𝘴 𝘦𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴, 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢𝘴, 𝘵𝘪𝘦𝘮𝘱𝘰 𝘦𝘯 𝘭𝘢 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢.¿𝘾ó𝙢𝙤 𝙡𝙤𝙜𝙧𝙤 𝙡𝙖 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙜𝙧𝙖𝙘𝙞ó𝙣? ¿𝘾ó𝙢𝙤 𝙡𝙤𝙜𝙧𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙗𝙖𝙟𝙚𝙣 𝙚𝙣 𝙚𝙦𝙪𝙞𝙥𝙤?"

👉 Del intercambio guiado, se armó un 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗱𝗲𝗮𝘀 que son útiles particularmente 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝗻 𝗴𝗿𝘂𝗽𝗼𝘀 𝗵𝗲𝘁𝗲𝗿𝗼𝗴é𝗻𝗲𝗼𝘀. Lo compartimos:

✅ Definir hacia dónde va el grupo en términos de desafío.
Ejemplo: de aquí a 6 meses vamos a lograr…
✅ Identificar cómo se darán cuenta de que llegaron (indicadores de resultados).
✅ Compartir experiencias y conocimientos de cada miembro del equipo.
✅ Detallar qué puede aportar cada persona para lograr el resultado que esperan en el desafío.
✅ Reunirse periódicamente para analizar los avances.

💡IMPORTANTE: esta construcción se fue haciendo en el marco de la capacitación con aporte de ideas del grupo.

✨ 𝙏𝙚 𝙞𝙣𝙫𝙞𝙩𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙤𝙣𝙚𝙧 𝙣𝙪𝙚𝙫𝙖𝙨 𝙞𝙙𝙚𝙖𝙨 𝙮/𝙤 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙧 𝙚𝙭𝙥𝙚𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙨 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙚𝙡 𝙩𝙚𝙢𝙖.

👉 Contactanos para que te contemos cómo podemos implementar este proceso en tu institución.💌 comunicaciones@nsorganizaci...

21/07/2025

👉 Contactanos para que te contemos cómo podemos implementar este proceso en tu institución.
💌 [email protected]
📱 +54 9 11 5957-3175

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Página web

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