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Facilitamos el desarrollo del máximo potencial de las personas, equipos y empresas. www.latincoaching.com

Facilitamos el desarrollo, motivación, aprendizaje y cambio positivo de las personas, equipos y empresa. La metodología de entrenamiento que empleamos se basa en la experimentación, práctica de habilidades, seguimiento y feedback. Los adultos aprenden mejor cuando encuentran ambientes que les permiten simular, actuar, resolver, intercambiar, ejercitarse, explorar, evaluar y ampliar perspectivas. N

uestros programas se basan en estas metodologías, recursos y experiencias. Sabemos que nuestros clientes cuentan con conocimientos y experiencias previas, por eso el objetivo es desafiarlos y guiarlos para alcanzar su máximo potencial y un desempeño exitoso.

06/05/2026

Tres niveles. Uno solo no alcanza.

🎯 Resultados → ¿Qué necesitamos lograr?
🥇 Eficiencia → ¿Cómo estamos trabajando para lograrlo?
😊 Bienestar → ¿En qué estado están las personas y equipos responsables de esos resultados?

La mayoría de las intervenciones tocan uno. A veces dos.

Cuando los tres están alineados, los cambios se sostienen. Cuando falta uno, el sistema muchas veces vuelve al punto de partida.

Estos son los 3 pilares de nuestro método en Latincoaching

¿Cuál de los tres es el más débil en tu organización hoy?

02/05/2026

En encuentros de mentoring comercial estamos ensayando las conversaciones de ventas, refinando el diálogo en que cada etapa del embudo, sumando técnicas, ganando asentividad y logrando resultados 👏🏻👏🏻👏🏻

En solo 2 meses el grupo está generando ingresos porque planifican acciones concretas, alineadas, escuchan necesidades y saben qué decir…

Felicitaciones Andrea Dellamea, Nadina Baron, Mariana Bertoli, Veronica Abraham, Maria Florencia bruschini y equipo de coaches en Latincoaching

30/04/2026

Dos empresas muy distintas: Una distribuidora de alimentos y una cabaña ganadera.

Un mismo desafío: sostener y escalar la excelencia.

Hoy los acompañamos con un programa de liderazgo enfocado en decisiones, coordinación y resultados.

Cuando el nivel ya es alto, el diferencial está en cómo los líderes piensan, deciden y coordinan.

Gracias Cabaña Casablanca, Martin Castro y Cia. por la confianza y felicitaciones por el trabajo comprometido que llevan adelante

29/04/2026

¿Tu equipo coordina bien? No me digas los resultados. Mostrame el proceso.

La mayoría de los líderes mide si el proyecto salió o no. Yo mido cómo se gestionó antes de que salga.

Algunas métricas que uso con mis clientes:

📐 Precisión de pedidos y acuerdos ¿Cuántos compromisos se hacen con condiciones de satisfacción explícitas? Cuando eso es bajo, el retrabajo es alto. Siempre.

🔁 Tasa de re-pedidos y aclaraciones Cada vez que alguien tiene que volver a pedir o aclarar algo, hubo un quiebre conversacional. Eso tiene costo. Y se puede medir.

⏱️ Tiempo total de gestión No el tiempo de ejecución. El tiempo desde el pedido hasta el cierre. La diferencia suele estar en delays conversacionales, no operativos.

✅ Tasa de cumplimiento de compromisos No como resultado final, sino por etapa. ¿Dónde se rompe la cadena?

📅 Reuniones: cantidad y duración No para reducirlas por reducirlas. Para ver si el costo conversacional es proporcional al valor que generan.

Cuando un equipo mejora estas métricas, los resultados siguen. Al revés casi nunca funciona.

¿Medís el proceso o solo el resultado?

17/04/2026

Ayer dimos inicio a un programa de coaching ejecutivo en .srl , una empresa que viene apostando en serio por su crecimiento.

Desde el primer momento se sintió algo que no siempre aparece: apertura, entusiasmo y genuinas ganas de mejorar.

Recorrimos la planta, conversamos con el equipo y nos llevamos una certeza: cuando hay actitud, el desarrollo es más que un discurso, se vuelve una realidad posible.

Gracias Analia Catanzaro y equipo por la confianza y la calidad humana con la que nos recibieron a María Florencia Echelini, Florencia Muro Sigwald, Latincoaching y a mí 🥰🙏🏻 Un verdadero placer acompañarlos.

14/04/2026

Anoche fui al teatro con mi hija mayor a escuchar a Marian Rojas-Estapeé. Y más allá del plan en sí -que ya valía la pena-, pienso en algo clave para cualquier persona que lidera, vende o acompaña a otros: No se puede sostener el alto rendimiento con un cerebro en modo supervivencia.

Entender cómo funcionan el estrés, la dopamina, el foco y las emociones no es “algo lindo para saber”. Es una ventaja competitiva. Es la diferencia entre reaccionar o elegir, entre agotarse o sostener resultados en el tiempo.

Y quizás lo más potente de la noche fue eso: compartirlo con mi hija. Porque aprender a “hackear” nuestro propio cerebro no es solo para ser más felices… es para vivir y trabajar mejor, con más conciencia.

Al final, liderar -a otros o a uno mismo-, empieza por ahí.

¡Muchas gracias Lucila Gizzi por la invitación!. Te🧡

09/04/2026

“No hacer seguimiento al cliente es una falta de respeto.”

Lo dije en un entrenamiento y alguien me respondió:
“Es muy fuerte eso…”
Sí. Lo es.

Y repetí la frase... Porque cuando un cliente te da su tiempo, su atención o su interés, te escribe, te habla o visita tu tienda, te está dando algo muy muy valioso.

Y vos decidís si lo honras… con seguimiento, o lo dejas caer, lo abandonas.

El seguimiento en ventas es una responsabilidad.

Y además de ser una estrategia de las que más impulsan las ventas, es por sobre todo una gran muestra de respeto. ¿Lo habías visto de este modo?

07/04/2026

Estos meses los líderes y referentes de Mastrocola han dado un gran paso en su desarrollo, incorporando herramientas de liderazgo, comunicación efectiva y productividad.

A través de procesos de coaching ejecutivo, lograron generar mayor claridad en sus conversaciones y su gestión, alinear equipos y tomar decisiones con más foco.

Hoy se ven mejor preparados para afrontar los desafíos que vienen, con más recursos, más consciencia y una mirada estratégica sobre su rol.

¡Felicitaciones a todos! Y muchas gracias por la confianza y el compromiso en este proceso Andres Mastrocola, Diana Solini, Marina Gruppi, Diana Cabred, María Florencia Echelini.

06/04/2026

Hoy… ahora mismo… empiezo a leer “Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león” de Daniel Coyle - Author 🕸️🦁

Me lo recomendó mi amiga Laura en quien confío mucho, así que vengo con expectativas altas… especialmente por todo lo que tiene que ver con equipos de alto rendimiento.

¿Alguien ya lo leyó? Me encantaría conocer sus insights o qué se llevaron del libro 👇

31/03/2026

Qué gratificante ver este tipo de resultados en acción 🙌

Gracias por la confianza y por el compromiso con el proceso Adriana Marcela Lopez y Emilia Canzutti

Cuando una organización como decide trabajar en serio sobre su gestión comercial, los resultados llegan… y se sostienen.

Seguimos adelante💪

Dirección

Avenida José María Moreno 275 Piso 3° Of. A CABA
Buenos Aires
1424BLI

Página web

http://www.latincoaching.com/

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