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El bienestar dejó de ser una conversación exclusiva de Recursos Humanos.Hoy también habla de cómo una organización entie...
22/09/2026

El bienestar dejó de ser una conversación exclusiva de Recursos Humanos.

Hoy también habla de cómo una organización entiende el talento, toma decisiones y construye las condiciones para sostener su crecimiento.

La pregunta para las organizaciones ya no es solamente qué beneficios ofrecen, sino qué experiencia de trabajo están diseñando.

Y ahí aparece uno de los grandes desafíos del liderazgo actual: encontrar el equilibrio entre exigencia, resultados y una cultura que las personas quieran habitar —no simplemente tolerar.
Desde Faro HR acompañamos a las organizaciones que están listas para transformar esa conversación en decisiones concretas.

👉🏻 ¿Tu organización está preparada para hacer del bienestar una parte real de su estrategia? Hablemos.

En nuestra 6.ª edición de FARO Voices, recibimos a Agustina Paz para conversar junto a líderes de Recursos Humanos de di...
18/09/2026

En nuestra 6.ª edición de FARO Voices, recibimos a Agustina Paz para conversar junto a líderes de Recursos Humanos de distintas industrias.

Reflexionamos sobre cómo construir un mindset exponencial para diseñar escenarios futuros, anticipar desafíos y poner a las personas en el centro.

FARO Voices también es una oportunidad para encontrarnos, compartir experiencias y fortalecer la red de profesionales de Recursos Humanos.

Gracias, Agustina, por tu mirada y generosidad, y a todos los que participaron de este encuentro.

Seguimos generando conversaciones que impulsan nuevas formas de liderar y desarrollar talento.

17/09/2026

Incorporar inteligencia artificial no consiste solamente en sumar nuevas herramientas. También exige revisar procesos, desarrollar habilidades y construir una cultura capaz de acompañar el cambio.

En organizaciones donde conviven distintas generaciones, el desafío es generar un lenguaje común que permita aprender, adaptarse y aprovechar la tecnología sin dejar a nadie atrás.

Alejandro Mascó, socio de FARO HR, profundizó sobre este tema en “Inteligencia Empresarial”, junto a Claudio Celano Gómez, por Radio Led.

¿Cómo está acompañando tu organización esta transformación?

¿La IA desplaza la experiencia o la vuelve más valiosa?La inteligencia artificial está transformando el mundo del trabaj...
16/09/2026

¿La IA desplaza la experiencia o la vuelve más valiosa?

La inteligencia artificial está transformando el mundo del trabajo, pero también está poniendo nuevamente en valor algo que ningún algoritmo puede replicar por completo: el criterio construido a lo largo de los años.

Como explica Ale Masco , Managing Partner de FARO, la IA puede procesar información a una velocidad extraordinaria, pero no necesariamente sabe leer entre líneas, comprender el negocio en profundidad o calibrar decisiones con sensibilidad.

Por eso, algunas organizaciones ya están convocando perfiles retirados para acompañar directorios y CEOs, mentorear nuevos talentos o aportar criterio en momentos de transformación.

El desafío no está en elegir entre inteligencia artificial o experiencia, sino en encontrar el valor que surge cuando ambas se complementan.

📌 ¿Cómo está cambiando la IA el valor de los perfiles senior? Leé la nota completa de iProfesional, donde compartimos nuestra mirada.

Gracias a iProfesional.com y a por convocarnos.

FuturoDelTrabajo

¿Cuál es el mejor momento para pedir un aumento de sueldo?Hablar de plata no siempre es cómodo. Pedir una mejora salaria...
10/09/2026

¿Cuál es el mejor momento para pedir un aumento de sueldo?

Hablar de plata no siempre es cómodo. Pedir una mejora salarial puede generar dudas, incomodidad y hasta cierta resistencia a abordar la conversación de manera proactiva.

En Argentina, además, estas situaciones pueden vivirse de manera muy diferente según el tipo de organización: no es lo mismo una corporación que una empresa familiar o una PYME.

Como explica Sofía Reguera, Associate Partner de FARO, el “momento ideal” rara vez existe: se construye desde adentro, poniendo en valor el aporte al negocio, la contribución a los resultados, la evolución de las responsabilidades y el impacto del rol.

La negociación salarial no debería partir únicamente de la necesidad, sino de una conversación sobre valor, reconocimiento y desarrollo profesional.

Porque pedir un aumento también es una oportunidad para revisar cómo evolucionó una posición y cómo la organización reconoce ese crecimiento.

📌 ¿Querés conocer las claves para abordar esta conversación? Leé la nota completa de iProfesional, donde compartimos nuestra mirada.

Gracias a iProfesional.com y a por convocarnos.

08/09/2026

¿Hacer carrera sigue significando llegar cada vez más arriba? 💭

Las prioridades están cambiando. Hoy, el crecimiento profesional convive con una búsqueda cada vez más presente: desarrollarse sin dejar de lado otros aspectos de la vida.

En este video de Faro entre libros, Ana Renedo y Ale Mascó conversan sobre cómo esta nueva mirada desafía a las organizaciones a repensar los planes de carrera, los cuadros de reemplazo y, sobre todo, los proyectos que ofrecen a sus talentos.

📚 Porque pensar el futuro del trabajo también implica entender qué significa hoy crecer dentro de una organización.

08/09/2026

¿Qué impacto tiene la vuelta a la presencialidad en el desarrollo profesional de las mujeres? 💭

Las decisiones sobre dónde y cómo trabajar están cambiando, y la flexibilidad puede convertirse en un factor determinante al momento de aceptar —o rechazar— una oportunidad laboral.
En este video de Faro entre libros, Ana Renedo y Ale Mascó conversan sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones para seguir impulsando la equidad de género, especialmente cuando las políticas de presencialidad entran en tensión con otras prioridades de la vida.

📚 Un desafío para las empresas: revisar, actualizar y fortalecer las iniciativas que acompañan el desarrollo de las mujeres dentro de las organizaciones.

08/09/2026

¿Alcanza una buena propuesta laboral si el propósito no conecta? 💭

Cada vez más, especialmente entre las nuevas generaciones, elegir dónde trabajar también implica preguntarse para qué y con qué valores.

En este video de Faro entre libros, Ana Renedo y Ale Mascó conversan sobre una tendencia que ya está transformando la manera de atraer talento: cuando el propósito personal y el de la organización no se encuentran, una buena propuesta puede no ser suficiente.

📚 Un espacio para conversar, cuestionarnos y reflexionar sobre los desafíos que vienen para Recursos Humanos y sus líderes.

04/09/2026

El talento también necesita estar en movimiento.

En un mundo laboral en constante transformación, lo que sabemos hoy puede no ser suficiente mañana. La experiencia sigue siendo un gran diferencial, pero cobra todavía más valor cuando se combina con curiosidad, aprendizaje continuo y capacidad de adaptación.

La inteligencia artificial acelera este desafío y nos invita, tanto a las personas como a las organizaciones, a repensar qué nuevas habilidades necesitamos desarrollar para seguir creciendo y siendo relevantes.

Gracias a IBCampus por invitar a Ana Renedo a participar de “Charlas con Expertos” y generar este espacio para compartir miradas sobre los desafíos que vienen.

💬 ¿Qué habilidad creés que va a ser clave para el futuro del trabajo? Te leemos.

El crecimiento de una PyME es una gran noticia... hasta que se convierte en una trampa para sus propios fundadores.Mucho...
04/09/2026

El crecimiento de una PyME es una gran noticia... hasta que se convierte en una trampa para sus propios fundadores.

Muchos empresarios confunden los problemas de crecimiento con problemas de gestión. Cuando la estructura te queda chica, el día a día se vuelve una carrera de obstáculos donde el dueño es, al mismo tiempo, el motor y el freno de la organización.

¿Te suena familiar alguna de estas situaciones?
Falta de delegación real por miedo a perder el control.
Líderes desbordados y sin tiempo para mirar el mediano plazo.
Mandos medios frustrados por la falta de autonomía y procesos claros.

No se trata de trabajar más horas; se trata de rediseñar la estructura para que soporte el nuevo volumen del negocio.

En Faro ayudamos a las organizaciones a diagnosticar estas tensiones y a trazar el puente hacia un modelo organizacional eficiente, predecible y escalable.

¿Sentís que tu estructura actual está frenando tu techo de crecimiento? Hablemos.

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