ERIKA ORTIZ Formadora en Habilidades de Liderazgo

28/06/2026

¡¡¡YA FIRMÉ el contrato con TEMAS Grupo Editorial de uno de los proyectos más importantes de mi vida!!!

Después de años de investigación, escritura, lecturas, conversaciones, dudas, reescrituras y aprendizajes, "Desde Eva hasta mí" comienza oficialmente su camino hacia los lectores.

No es solamente la publicación de un libro, es la materialización de una pregunta que me ha acompañado durante muchos años: ¿Qué significa liderar una vida con sentido?
Desde esa inquietud nació una obra que recorre la evolución de la conciencia femenina y humana a través del tiempo.

En sus páginas dialogan Eva y Sócrates sobre el autoconocimiento; aparece la determinación de Johanna Van Gogh - Bonger, la sensibilidad de Beethoven, la mirada científica de Marian Diamond y muchas otras voces que, desde distintos momentos de la historia, nos ayudan a comprender que el liderazgo comienza mucho antes de dirigir a otros, inicia cuando aprendemos a dirigirnos a nosotros mismos.

Aunque nace desde la experiencia femenina, este no es un libro exclusivamente para mujeres, es una invitación a cualquier persona que desee comprender el liderazgo como un camino de evolución humana.

Ciencia, filosofía, neurociencia aplicada, educación emocional, comunicación consciente, inteligencia artificial, relaciones intergeneracionales e historias profundamente humanas se entrelazan para construir un mapa que invita a desarrollar la voluntad, la humildad, la gratitud, el pensamiento crítico, la empatía y el autoliderazgo.

El "mí" de Desde Eva hasta mí nunca habló de mí como autora. Habla de cada persona que decide conocerse, transformarse y construir una vida con propósito.

Hoy comienza una nueva etapa...

En septiembre tendremos la presentación oficial en Buenos Aires, luego continuaremos por Bolivia, Colombia y finalmente Ecuador, donde tendré la emoción de presentar esta obra el 16 de octubre, el día de mi cumpleaños.

Gracias a todas las personas que, de una u otra manera, han sido parte de este recorrido, en especial a Gabriel Paradiso, gracias por tu motivación, tu inspiración y tu frase "Ya es hora de escribir un libro". Muy especialmente a Jorge Scarfi y Betiana Cabutti, quienes llevan de la mano este proyecto que ahora deja de pertenecerme y empieza a encontrarse con sus lectores.

Momentos como este, los llamo FELICIDAD!!!

Erika Ortiz
Autora "DESDE EVA HASTA MI"
Liderar en Clave femenina: Un mapa de evolución humana aplicado al liderazgo

26/04/2026

🧠 A veces creemos que el bienestar organizacional se construye con grandes estrategias, pero la verdad es más incómoda y poderosa:
En realidad el bienestar se construye en cada conversación que tenemos.

📅 Hace unos días, junto a Gabriel Paradiso, facilitamos un espacio para la Fundación Fuerza Mujeres Argentina, en el marco de nuestras acciones de desde Umana.

🗣️35 personas, 35 historias y una misma pregunta flotando en el ambiente: ¿Qué hacemos con lo que sentimos, cuando nos vinculamos con otros?
La profunda conclusión a la que llegamos, es que la emoción no define nuestros resultados, sino la conversación que construimos a partir de ella.

Durante el taller trabajamos sobre algo que en las organizaciones todavía se subestima:
🫂 La responsabilidad emocional no es solo individual, sino también y por sobre todo relacional.
👤 El autoconocimiento no es solo introspectivo, lo es también es práctico.
👥 Las conversaciones crean realidades.

🌍 Al final hubo algo que quedó resonando con fuerza: que cuando una persona cambia la calidad de sus conversaciones, no solo mejora su bienestar, transforma inclusive el sistema al que pertenece. Y es hay donde el bienestar deja de ser un “tema blando” y se convierte en una ventaja competitiva.

❤️ Gracias a Fuerza Mujeres Argentina y a Betiana Velaz por abrir estos espacios que forman y transforman.

Erika Ortiz

26/04/2026

👏 ¡VOLVEMOS A Celsur Logística S.A. CON MÁS FUERZA QUE NUNCA! ¡QUÉ ORGULLO ACOMPAÑAR ESTA TRANSFORMACIÓN!

🙌 Por segundo año, desde UMANA iniciamos un nuevo proceso junto a CELSUR, una organización que viene creciendo y apostando de manera consistente al desarrollo de su cultura y de su gente.

💬 Porque hay algo que tenemos claro: “las organizaciones no actúan, la gente sí.” Y cuando una empresa decide transformar su cultura, necesita involucrar activamente a quienes la viven todos los días.

🧠 Este programa pone el foco en un grupo clave de personas que actuarán como verdaderos puentes dentro de la organización, promoviendo la colaboración, la innovación y el trabajo transversal entre áreas y niveles. Comenzamos en abril y finalizamos en octubre, a través de 6 módulos presenciales y el pasado lunes 13/4, junto a Gabriel Paradiso realizamos el Kick Off, dando inicio a este camino que, sin dudas, seguirá fortaleciendo la cultura y el crecimiento sostenible de la organización.

💬 Porque la facilitación del cambio no es la suma de esfuerzos individuales. Es un verdadero “hecho colectivo”, sostenido por personas comprometidas que se cuidan, se desafían y construyen juntas.

❤️ GRACIAS CELSUR POR VOLVER A CONFIAR. Es un verdadero placer seguir acompañándolos en este proceso de transformación.

Erika Ortiz

26/04/2026

DEFINITIVAMENTE...
El liderazgo con propósito se experimenta.

junto a Gabriel Paradiso y desde Umana Consultora, tenemos el privilegio de acompañar este proceso en UNIFRANZ , una de las universidades más influyentes de . Ampliando el PROGRAMA LÍDER TRANSFORMADOR UNIFRANZ con un segundo grupo de líderes a nivel nacional.

Un espacio donde el liderazgo deja de ser concepto y empieza a tomar forma en decisiones, conversaciones y coherencia. Donde el verdadero desafío es sostener el propósito cuando la realidad lo pone a prueba.

Seguimos trabajando en , convencidos de que formar líderes
es en el fondo, despertar conciencias.

Erika Ortiz

18/02/2026

18/02/2026

🇵🇾 ¡Hola Organizaciones de Paraguay! ¿CUANTO SE ESTAN PERDIENDO HOY POR NO TENER UN MODELO DE LIDERAZGO QUE CONECTE CON TODAS LAS GENERACIONES?

🚀 Ya estamos camino a una full house con nuestro Programa Intensivo LIDERANDO EQUIPOS MULTIGENERACIONALES que comienza el próximo 9 de marzo y finaliza el 21 de abril.

🙌 Ya contamos con 37 inscriptos (de los 50 cupos) para la Masterclass gratuita del 25 de febrero de 18hs15 a 19hs.

👥 Gabriel Paradiso, Fundador & CEO de Umana + ERIKA ORTIZ Formadora en Habilidades de Liderazgo y Socia Directora de Umana, a través de esta MASTERCLASS nos adelantarán los conceptos y aprendizajes clave con los que trabajaremos en este programa imperdible.

🤝 Unimos el conocimiento y la experiencia de Mentu, Umana Consultora y SCI comunidad para ofrecer una propuesta de alto impacto y una experiencia de aprendizaje transformadora.

✍️ En los flyers encontrarás más Info. Link de inscripción gratuita: https:
//https://lnkd.in/dhYkKR73

🙋‍♂️ Te esperamos!!

13/02/2026

🚀 PASAR LOS APRENDIZAJES AL DIA A DIA CON UN GRAN PLAN DE ACCION! Gracias Equipo Capital Humano de UNIFRANZ por co-diseñar junto a nosotros el TRABAJO INTEGRADOR DE CIERRE del Programa Líder Transformador UNIFRANZ 2025!

🙌 En segundo lugar, comentar con mucho agrado que los planes de acción presentados a la finalización del programa están muy bien trabajados! siguen las pautas establecidas y son “terrenales”, es decir, bien bajados a la realidad de cada uno de los participantes y con acciones de mejora de muy buen impacto. Nos gustó mucho cómo cada líder lo matcheó con sus brechas de PDA, con su evaluación de desempeño, con su plan de desarrollo individual y con los conceptos vistos en el programa!!! Y también cada uno de esos líderes compartió grupalmente el plan de acción con sus “socios del aprendizaje”!

🎯 Cerrar el proceso de entrenamiento aplicando lo trabajado a una propuesta individual de cambio concreta, haciendo foco en los aspectos de liderazgo involucrados en el modelo de competencias de LIDER TRANSFORMADOR UNIFRANZ, les permitió acelerar el proceso de minimización de brechas detectadas, pero por sobre todas las cosas, seguir parándose sobre sus fortalezas.

👏 Este video es para los 15 participantes del primer grupo de líderes! Va un RECONOCIMIENTO formal por el trabajo realizado!!!! El mismo les permitió verificar sus propios procesos de aprendizaje, desarrollo y representarlo en una propuesta de mejora concreta.

Umana Consultora , ERIKA ORTIZ Formadora en Habilidades de Liderazgo Erika Ortiz, Marcelo Bellinzona Camila Vero, Pablo Ardaya Cuevas Gema Murillo , Amalia Carmyn Sarabia Chuquimia Paola Roman Acha

13/02/2026

🚀 PASAR LOS APRENDIZAJES AL DIA A DIA CON UN GRAN PLAN DE ACCION! Gracias Equipo Capital Humano de UNIFRANZ por co-diseñar junto a nosotros el TRABAJO INTEGRADOR DE CIERRE del Programa Líder Transformador UNIFRANZ 2025!

🙌 En segundo lugar, comentar con mucho agrado que los planes de acción presentados a la finalización del programa están muy bien trabajados! siguen las pautas establecidas y son “terrenales”, es decir, bien bajados a la realidad de cada uno de los participantes y con acciones de mejora de muy buen impacto. Nos gustó mucho cómo cada líder lo matcheó con sus brechas de PDA, con su evaluación de desempeño, con su plan de desarrollo individual y con los conceptos vistos en el programa!!! Y también cada uno de esos líderes compartió grupalmente el plan de acción con sus “socios del aprendizaje”!

🎯 Cerrar el proceso de entrenamiento aplicando lo trabajado a una propuesta individual de cambio concreta, haciendo foco en los aspectos de liderazgo involucrados en el modelo de competencias de LIDER TRANSFORMADOR UNIFRANZ, les permitió acelerar el proceso de minimización de brechas detectadas, pero por sobre todas las cosas, seguir parándose sobre sus fortalezas.

👏 Este video es para los 15 participantes del primer grupo de líderes! Va un RECONOCIMIENTO formal por el trabajo realizado!!!! El mismo les permitió verificar sus propios procesos de aprendizaje, desarrollo y representarlo en una propuesta de mejora concreta.

Umana Consultora , ERIKA ORTIZ Formadora en Habilidades de Liderazgo Erika Ortiz, Marcelo Bellinzona Camila Vero, Pablo Ardaya Cuevas Gema Murillo , Amalia Carmyn Sarabia Chuquimia Paola Roman Acha

04/02/2026

LIDERAR CON HERIDAS CICATRIZANDO
Un fenómeno sistémico: líderes que siguen operando con heridas abiertas.

Hay feedback que te desarman, que no nos dejan moretones visibles, pero sí marcas internas como la duda corrosiva de: “tal vez no soy tan capaz como pensaba”.

Y lo más inquietante de esto es que les pasa a profesionales altamente competentes, a líderes con trayectoria que, por fuera “siguen funcionando”.

Lo que casi nadie dice es que en muchas organizaciones, el feedback se volvió un ritual de poder: una mezcla de juicio, ambigüedad y superioridad moral, envuelta en lenguaje corporativo que no son conversaciones, sino veredictos.

Y cuando esto se repite, ocurre algo silencioso: El líder no se rompe, pero sí se contrae. Sigue trabajando y sigue cumpliendo, pero empieza a liderar desde la hipervigilancia, no desde la confianza.

LA REALIDAD QUE NOS DEBE INCOMODAR
El estrés laboral ya no es una excepción, es la norma en muchas empresas. Más de la mitad de los trabajadores reportan impactos negativos del trabajo en su salud emocional.

La humillación sutil y las prácticas de gestión basadas en miedo siguen siendo más comunes de lo que las empresas reconocen públicamente.

El síndrome del impostor, esa sensación persistente de no ser suficiente a pesar de la competencia real, aparece con alta frecuencia en profesionales de alto rendimiento.

Y no estoy hablando de fragilidad. Estoy hablando de sistemas que erosionan la seguridad psicológica.

LA ANATOMIA DEL DAÑO. EL MALTRATO "ENTRE LÍNEAS"
la evaluación sin cuidado suele tener estos ingredientes:

- Juicio sin ejemplos concretos
- Conceptos vagos o ambigüedad funcional que no define “estrategia”, “actitud”, “alineación cultural”, etc.
- No existe ruta de desarrollo.
- Falsa objetividad como el: “es lo que la organización percibe”
- Cierre abrupto o amenazante del momento

El resultado no es mejora, es miedo y el miedo no desarrolla líderes, los limita.

CUANDO EL LIDERAZGO ENTRA EN "MODO SUPERVIVENCIA"
Después de experiencias así, suele activarse un combo silencioso:

· El Síndrome del impostor: el éxito se vive como accidente y el error como identidad.

· Hiperautoexigencia y agotamiento

· Duda constante: lectura paranoica de señales “¿qué me quiso
decir?”.

· Silencio, miedo a desafiar el “Status Quo”

Aquí aparece la gran paradoja (o ironía): a estos lideres, personas emocionalmente golpeadas, se les exige más visión, más coraje, más innovación. Sin saber que el cerebro bajo amenaza prioriza protegerse, no crear. No es debilidad: es biología pura + cultura.

¿CRISIS INDIVIDUAL O FALLA EN EL SISTEMA?
Las organizaciones que dicen buscar alto desempeño pero toleran prácticas de feedback humillantes están sembrando líderes inseguros.

Y los líderes inseguros suelen:

· evitar conversaciones difíciles

· reducir riesgos creativos

· cuidar su imagen más que el impacto

· operar desde el miedo a fallar

Todo esto con un costo emocional invisible.

Eso no es una cultura fuerte, es cultura de miedo y control.

MI PROTESTA CON PROPUESTA.
Si queremos organizaciones maduras, necesitamos feedback responsable:

· Evidencia antes que etiquetas

· Claridad antes que ambigüedad

· Humanidad sin perder exigencia

· Separar la identidad de la conducta

· Ruta de mejora explícita: plan, recursos, tiempos, soporte.

· Conversación, no veredicto

· Preguntas antes de conclusiones.

· Reconocer siempre el impacto emocional

Incluso expertos y grandes escuelas de management ya cuestionan la efectividad del feedback tradicional basado solo en corrección.

Así, Gabriel Paradiso en su libro Feedback Consciente nos dice que: “el poder del feedback constructivo y honesto es parte de las conversaciones de liderazgo, y el cómo se haga será un punto de alto impacto para el futuro de los colaboradores."

MI MENSAJE PARA QUIENES HOY LIDERAN CON HERIDAS CICATRIZANDO
No estás solo/a, no estás “fallando”. Estás liderando mientras sanas.

Te dejo 5 anclajes:

· Separa los hechos de los pensamientos de miedo.

· Rearma tu narrativa profesional, porque tú no eres “una
etiqueta”.

· Recupera tus conversaciones valientes

· Revisa tu carga, el agotamiento distorsiona el juicio.

· No decidas desde pánico, primero regula, luego evalúa.

Y cierro con una pregunta incómoda, pero necesaria.

¿En tu organización el feedback se usa para desarrollar personas o para disciplinarlas elegantemente?

Si es lo segundo, no estás gestionando desempeño, estas gestionando supervivencia y miedo. Y el miedo nunca fue un buen arquitecto del futuro.

ERIKA ORTIZ Formadora en Habilidades de Liderazgo

30/01/2026

ARRANCAMOS UN 2026 JUNTO A GRANDES EMPRESAS EN LATAM!!!

👏 Desde Umana Consultora fue un placer acompañar a CITSA BOLIVIA y a su equipo de Alta Gerencia.

🙌 Por cuarto año consecutivo CITSA nos convoca para sus planes de fortalecimiento de clima laboral a través de encuentros virtuales destinados a Gerentes de diferentes niveles.

Primero fue FEEDBACK CONSCIENTE, luego LIDERAZGO CON CORAJE, el año pasado LIDERANDO A TRAVES DE VALORES y este 2026 junto al gran trabajo de diseño en equipo y la cofacilitación de Gabriel Paradiso, LIDERANDO CON SEGURIDAD PSICOLOGICA.

🗝️ CITSA es una empresa que año a año se propone entrenar consistentemente a sus cuadros gerenciales y de mandos medios para fortalecer su clima laboral.

🚀 Fue realmente un espacio para conceptualizar, reflexionar, conversar y tomar verdadera conciencia del rol que tenemos como líderes en la creación de entornos de trabajo saludables, donde las personas puedan expresarse tal cual son, ser escuchadas y comprendidas, poder expresar sus problemáticas y necesidades, aprender de los errores, colaborar y hacerse responsables, en un ambiente laboral sin miedo. Todo esto, para llevarlo a cabo dentro de sus equipos y entre las áreas de la organización. Hacerlo con liderazgo servicial y cercano, y con empatía comportamental que trascienda.

🎯 El Equipo se fue con los objetivos cumplidos!

🔹 Tomar conciencia del impacto de la seguridad psicológica en el bienestar organizacional y el clima laboral.
🔹 Comprender que el fortalecimiento de la seguridad psicológica es una habilidad entrenable y desarrollable clave, que conecta acciones, vínculos humanos y resultados.
🔹 Armar planes de trabajo orientados a robustecer una cultura de colaboración y liderazgo en 360º.

👉 Seguiremos acompañándolos con los grupos de Mandos Medios!!!

GRACIAS CITSA POR LA CONFIANZA DE SIEMPRE.
GRACIAS Maria Rene Mendoza Medrano y Pedro Miranda García por convocarnos y por estar detrás de cada detalle de seguimiento de diseño, coordinación y ese cierre de jornada espectacular con el que nos tienen acostumbrados!

En este 2026, vamos con todo!

Erika Ortiz