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30/09/2026
𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗮𝗻𝘀𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱: 𝟱 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗻La ansiedad puede manifestarse con síntomas físicos y psicológicos qu...
17/09/2026

𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗮𝗻𝘀𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱: 𝟱 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗻
La ansiedad puede manifestarse con síntomas físicos y psicológicos que impiden continuar las tareas cotidianas con normalidad. ¿Cómo gestionarlo? ¡Descúbrelo! El estilo de vida actual conlleva a situaciones que resultan abrumadoras; el exceso de trabajo, las redes sociales, los problemas financieros, entre muchos otros factores, acaban comprometiendo la salud mental. ¿Te has preguntado cómo gestionar la ansiedad?
https://grandespymes.ar/2026/09/16/como-gestionar-la-ansiedad-5-tecnicas-que-ayudan-2/

𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗺𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮.por Alberto FuentesLa planificación ...
17/09/2026

𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗺𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮.
por Alberto Fuentes
La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier empresa. Consiste en establecer los objetivos a largo plazo, identificar las acciones necesarias para alcanzarlos y asignar los recursos adecuados. Sin embargo, para que la planificación estratégica sea efectiva, es necesario alinearla con la visión y misión de la empresa. Esto implica asegurarse de que los objetivos estratégicos estén en línea con la dirección que la empresa desea tomar y con los valores y propósito que la guían.
https://grandespymes.ar/2026/09/16/como-alinear-la-planificacion-estrategica-con-la-vision-y-mision-de-la-empresa/

𝗧𝘂 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝘆 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝘀𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗼́𝗻Por Juan Carlos Valda · jcvalda@grandespym...
17/09/2026

𝗧𝘂 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝘆 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝘀𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗼́𝗻
Por Juan Carlos Valda · [email protected]
Durante años insistimos, con bastante razón, en que las reuniones de una Pyme necesitan tener una agenda, y esa recomendación apareció como respuesta a una escena demasiado conocida: personas convocadas sin saber exactamente para qué, temas que se incorporan sobre la marcha, discusiones que se estiran más de lo previsto, problemas operativos que desplazan decisiones importantes y encuentros que terminan sin responsables ni compromisos claros.
https://grandespymes.ar/2026/09/16/tu-reunion-puede-tener-una-excelente-agenda-y-seguir-siendo-una-mala-reunion/

¿𝗤𝘂𝗶𝗲́𝗻 𝗗𝗶𝗷𝗼 𝗤𝘂𝗲 𝗧𝗼𝗱𝗼 𝗘𝘀𝘁𝗮́ 𝗣𝗲𝗿𝗱𝗶𝗱𝗼?Por Rita Tonelli“Yo vengo a ofrecer mi corazón”, continúa Fito Paez, en su maravillo...
16/09/2026

¿𝗤𝘂𝗶𝗲́𝗻 𝗗𝗶𝗷𝗼 𝗤𝘂𝗲 𝗧𝗼𝗱𝗼 𝗘𝘀𝘁𝗮́ 𝗣𝗲𝗿𝗱𝗶𝗱𝗼?
Por Rita Tonelli
“Yo vengo a ofrecer mi corazón”, continúa Fito Paez, en su maravillosa canción.
Las grandes catástrofes, los grandes quiebres suceden dando lugar a la posibilidad de elegir nuestra respuesta.
Lo que ha acaecido con las inundaciones en nuestro país es un ejemplo claro de lo que estamos hablando.
https://grandespymes.ar/2026/09/15/quien-dijo-que-todo-esta-perdido-2/

𝗘𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗳𝗶́𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗿.por Sebastián GalloEn los procesos de consultorías de empresas ...
16/09/2026

𝗘𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗳𝗶́𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗿.
por Sebastián Gallo
En los procesos de consultorías de empresas familiares me encuentro con una confusión central que trae mucho malestar y roces entre sus miembros: la mezcla de roles entre lo que implica dirigir y gestionar. Lo escucho en frases como:
 “Acá todos hacemos de todo”
 “Así lo hicimos siempre y nos fue bien”
 “No necesitamos tanta vuelta, lo importante es vender”
 “Las reuniones no sirven, hay que estar en la calle trabajando”
Detrás de estas expresiones hay una conclusión inevitable: a mayor crecimiento de la empresa, mayor necesidad de estructura, formalidad en los procesos y diferenciación de roles. Lo que funcionó en la etapa fundacional deja de ser suficiente cuando el negocio crece, el patrimonio se consolida y más miembros de la familia participan de las decisiones.
https://grandespymes.ar/2026/09/15/el-desafio-de-compartir-el-poder-en-la-empresa-familiar/

𝗠𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗳𝗿𝗮́𝗴𝗶𝗹: ¿𝗧𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝗜𝗔… 𝗼 𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹𝗹𝗮?por José CabreraVivimos un mome...
16/09/2026

𝗠𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗳𝗿𝗮́𝗴𝗶𝗹: ¿𝗧𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝗜𝗔… 𝗼 𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹𝗹𝗮?
por José Cabrera
Vivimos un momento decisivo. La inteligencia artificial ya no es una promesa lejana: es una realidad que está rediseñando profesiones, modelos de negocio y formas de liderar. Ante esta transformación, solo hay tres respuestas posibles: resistir, adaptarse… o transformarse.
Adaptarse es hacer ajustes mínimos para seguir operando. Es lo que hace una empresa que recorta costes para sobrevivir a una crisis, o un profesional que aprende una herramienta para no quedarse atrás. Es necesario, pero no suficiente.
https://grandespymes.ar/2026/09/15/mentalidad-antifragil-te-estas-adaptando-a-la-ia-o-te-estas-transformando-con-ella/

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