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Nextperform

Somos un equipo con más de 20 años de experiencia en el desarrollo e implementación de estrategias comerciales locales y globales en empresas multinacionales.

En Nextperform tenemos como objetivo principal mejorar la performance de nuestros clientes.

03/02/2023

✨En nuestros workshops y diplomados te brindamos soluciones simples, concretas y dirigidas a obtener resultados cuantiﬁcables.
👉¡Contáctanos para obtener más información!

27/01/2023

Realizar un plan de comercial es clave para alcanzar el crecimiento de tu negocio.

Para lograrlo realizamos un análisis de la situación y de las necesidades sobre las que se va a intervenir y definimos cuáles son los objetivos/ metas específicas que pretenden alcanzar.

A partir de estos resultados elaboramos el plan de acción.

¿Te gustaría recibir más información? ¡Contactanos!

Encontrá las vías de contacto en nuestro perfil.

21/01/2023

👉Las personas normalmente se sienten intimidados por la negociación en su trabajo y creen, muchas veces, que una negociación significa confrontación. Es muy importante poder ver que, en lugar de iniciar una negociación con la intención de ganar, hay que concentrarse en encontrar una solución que beneficie a las dos partes.
👉Fomentar las habilidades de negociación puede ayudarte a construir mejores relaciones con los responsables y con los compañeros de trabajo, a evitar conflictos y trabajar para conseguir mejores soluciones.

¿Te interesa desarrollar tus habilidades de negociación? Consúltanos por nuestro diplomado en negociación👉 https://www.nextperform.com/negociacion/

13/01/2023

“Negociar es descubrir lo que desea la otra parte y mostrarle la manera de conseguirlo, mientras que usted consigue lo que desea.”

En las negociaciones el punto clave es generar relaciones con acuerdos sostenibles de beneficio mutuo.

👉 Conocé más sobre negociación en https://lnkd.in/e9du5A2f

07/01/2023

Hoy te traemos 3 estrategias para que comiences a mejorar el desempeño de todo tu equipo.👇

👉 Define y comunicá la visión: los miembros de tu equipo mostrarán un más compromiso si saben y sienten que su trabajo es fundamental para lograr la misión y visión de la empresa.
👉 Fomentá un ambiente en de motivación y positividad: el trabajo en equipo, las reuniones después del trabajo y respetar los espacios para la familia abonan la confianza y lealtad del equipo.
👉 Delega y empodera: Bríndale a los miembros de tu equipo el poder y la confianza de hacer las cosas por su cuenta.

¿Ya las aplicás dentro de tu organización? ¡Cuéntanos! 💬

Si te gustaría capacitarte, contáctanos y te enviamos información de nuestro próximo workshop de negociación y liderazgo.

30/12/2022

Gracias por permitirnos compartir este año de grandes momentos
¡Feliz 2023!

14/12/2022

Previo a aceptar un acuerdo en una negociación necesitas saber cuáles son las alternativas que tienes si no llegas a ese acuerdo. Disponer de un BATNA te dará una base sobre la que determinar si una propuesta es aceptable o no para tus intereses.

En nuestro DIPLOMADO DE NEGOCIACIÓN abordamos este y otros puntos acompañando a nuestros clientes a lograr una mayor performance en su forma de generar negociaciones que reflejen un ganar-ganar y permitan relaciones con acuerdos sostenibles de beneficio mutuo.

Conoce más en https://www.nextperform.com/negociacion/

08/12/2022

¿Sabías cuáles son las tres las funciones en las que el líder debe ser un experto?

1- Dirigir equipos de trabajo:

- Por ello deberá planificar la agenda los temas que necesitan ser cubiertos
- Garantizar la igualdad de oportunidades para participar, partiendo de la premisa de que cada miembros del grupo tiene algo para aportar.
- Formular preguntar apropiadas tanto para obtener información de apoyo como para desentrañar algun conflicto en el grupo.
- Lidiar con la diversidad y difencias al interior del equipo
- Resumir el debate
- Cristalizar el consenso

2- Preparar a otros en el trabajo: Es decir observar lo que la gente hace, mostrarle los problema o ineficiencias de sus métodos, ofrecerle sugerencias para mejorarlos y ayudar a utilizarlos de una manera efectiva.

3- Asesorar: Los asesores efectivos escuchan de una manera atenta y solidaria los sentimientos y las circunstancias de los demás, y les ayudan a determinar lo que tienen que hacer.

¿Te parece que como líder estas llevando a cabo estas funciones?

¿Te gustaría obtener más información al respecto? ¡Contactanos!

23/11/2022

Hoy queremos contarte 4 beneficios que el coaching empresarial puede aportarle a tu empresa.

1- Incremento del buen desempeño

2- Mayor productividad y rendimiento de los colaboradores.
3- Aumenta el sentido de compromiso y satisfacción con el ambiente laboral, lo que se traduce en una disminución de la rotación del capital humano.

4- Más sentido de pertenencia de los ejecutivos al tener una organización comprometida con su desarrollo personal.

Si te interesa formarte para gestionar equipos. ¡Contactanos! Hacelo a través de nuestro sitio web o envianos un mensaje.

16/11/2022

Capacitate para poder ser un buen lider para tu equipo. Aprende a sacar el máximo de tu equipo.

¡Contactanos! Podés hacerlo a través de nuestro sitio web o enviandonos un mensaje.

09/11/2022

¿Conocías estos beneficios?
¿Te gustaría aprender a aplicarlos?

¡Contactanos! Podés hacerlo a través de nuestro sitio web o enviándonos un mensaje.

07/11/2022

🙌El éxito de toda empresa en sus procedimientos está profundamente ligado con tener un buen equipo de trabajo.

👉El 100% de ese éxito está a cargo de quien ejerce el liderazgo ya que es el encargado de realizar la selección de los que van a trabajar en el equipo, pero también el que debe establecer buenas relaciones con sus trabajadores y que velará por las relaciones que ellos tienen entre sí.

¿Te gustaría saber cuáles son las claves para desarrollar un equipo de trabajo de alto desempeño?

¡Contáctanos!📲Podés hacerlo a través de nuestro sitio web o enviándonos un mensaje.

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