Ncmentoras

04/04/2020

Acá nosotras "enamoradas" de nuestra . Uno de los ejercicios que te proponemos en la agenda, es ¿cómo convertimos una idea en una oportunidad negocio? Te pasamos algunos puntos a tener en cuenta: ¿este problema sólo me inquieta a mi,o hay mas personas en esta situación? ¿Cómo lograre ingresos haciendo esta actividad? ¿Estas ideas se refieren a hacer cosas de otram manera, a producir algo u ofrecer algo nuevo? Si queres saber mas, escribime!

04/04/2020

31/12/2019

“El ingrediente más importante es levantarte y hacer algo. Así de simple. Muchas personas tienen ideas, pero solo algunas deciden hacer algo hoy. No mañana. No la siguiente semana. Sino hoy. El verdadero emprendedor actúa en lugar de soñar”
Nolan Bushnell, emprendedor.

Y ahí estaremos nosotras, para acompañarlos en este nuevo año y en este camino.

Feliz 2020 queridos emprendedores!!!! 🥂

09/12/2019

Nunca, nunca va a ser el momento perfecto.

Pero con un buen plan todo puede salir mas que bien.

Soñalo, desarrollalo y planificalo.

27/11/2019

Hoy estuvimos presentes en el evento de cierre y entrega de premios del programa Fondo Semilla en el Ministerio de Produccion y trabajo de la Nacion.
Tuvimos el placer de compartir la tarde y conocer a un grupo de emprendedores que trabajan muy duro por desarrollar o potenciar sus emprendimientos cuyo eje transversal era la innovacion y el impacto social y/o ambiental.

27/09/2019

TENER UN NEGOCIOS ESCALABLE es el sueño de cualquier emprendedor. ¿Sabes porque? Porque son negocios que aportan mayores beneficios económicos con un mismo esfuerzo, menos stress y crecimiento continuo.📈
La mejor definicion es que es un negocio que tiene un potencial de crecimiento muy fuerte, que se puede incluso internacionalizar y es capaz de hacer crecer los beneficios de manera exponencial sin reinvertir en infraestructuras.
Es decir, un negocio que puede multiplicar sus ingresos sin necesidad de aumentar sus costos de la misma manera.
Esto quiere decir que, si para conseguir un beneficio de 1000 pesos ahora tengo que gastar 20, para obtener 2000 pesos de beneficios no tenga que invertir otros 20. Que basten 5 pesos o mejor aun, 0 pesos.
Las principales características de un negocio escalable: 👉La infraestructura de la empresa es capaz de soportar mayores volúmenes de usuarios sin tener que recurrir a costes adicionales. 👉Los negocios escalables persiguen la mejora continua y la optimización de procesos y de costos. 👉Muchas empresas escalables no nacen con una propuesta de negocio perfecta, sino que se van reinventando con el tiempo. 👉Se requiere de una inversión inicial para arrancar la actividad, pero muchas veces es una inversión pequeña. 👉Un único cliente puede producir ganancias recurrentes, como en el caso de startups que cobran una mensualidad. .
Aquí te mostramos algunas ideas que pueden servirte de inspiración para emprender el tuyo: .
👌Utilizando la misma infraestructura, Nexflix obtiene cada vez mayores beneficios ya que es lo mismo entregar el servicio de streaming a 10 usuarios que a 10.000. 👌Airbnb no es dueña de las casas o habitaciones que alquila, pero sí de la aplicación y cuanto más usuarios ingresan a la plataforma, más ganancias obtiene, sin tener que gastar más dinero para hacerlo. 👌Muchas plataformas de Cursos online donde se pueden automatizar la ventas para hacer crecer los beneficios mientras que los costos de produccion y distribucion se mantienen en el mismo nivel. ¿Ya pensaste en escalar tu negocio?

11/09/2019

Arriesgarse es una de las mayores expresiones de libertad.

Arriesgarse implica crear, organizar, ordenar, planificar, medir y en ultima instancia cambiar.

Arriesgarse minimizando el riesgo. Ese es el secreto.

06/09/2019

Si hablamos de ventas tenemos que hablar de Canales de distribucion y venta.

¿A que nos referimos? Al punto de contacto entre una empresa y los clientes y sirven para acercarlos a la propuesta de valor de dicha empresa.

Cada empresa puede optar por canales propios o utilizar los canales de socios comerciales.
Estos ultimos dejan menos margen de beneficios pero le permite a la empresa tener mas presencia en el mercado mientras que los canales propios dejan mas margen de beneficios pero implican un mayor costo de implementacion y gestion.

Algunos ejemplos:

Los canales propios pueden ser:
Directos: un equipo de ventas interno o un sitio web.

Indirecto: una tienda propia.

Los canales de socios son indirectos y pueden ser:
Venta por mayor
Venta por menor
Sitio web de un socio

Y vos, ¿Que canales utilizas en tu empresa?

04/09/2019

Empezamos una nueva lectura, para entender y poner en practica el arte de crear modelos de negocios innovadores. Con ejemplos inspiradores.

¿Alguien lo leyó?
¿Que opinan?

30/08/2019

"El éxito no es un accidente, es trabajo duro, perseverancia, aprendizaje, sacrificio y algo muy importante: amor por lo que haces o estás aprendiendo a hacer"

19/08/2019

¿CONOCES LA IMPORTANCIA DEL NETWORKING? 👩‍💻👨‍💻👩‍💼👨‍💼👩‍🎓👨‍🎓👩‍🏫👨‍🏫

El networking es una práctica que consiste en generar contactos profesionales que nos permite dar a conocer nuestro perfil y/o nuestro negocio.
El objetivo es a escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores, socios o inversores y construir lazos con personas de tu entorno profesional.
Es importante buscar los eventos adecuados y así entablar una buena conversación con las personas a las que podríamos llegar a incluir en algun eslabon de nuestra red.
Los mejores lugares para hacer networking son: ferias de empleo, congresos, eventos relacionados con el sector de interés, charlas y capacitaciones tanto virtuales como presenciales entre otros.
Es un muy buen recurso en estos tiempos turbulentos para inspirarnos y encontrar soluciones y o respuestas para dar forma a nuestra idea de negocio o hacer crecer nuestros emprendimientos.

16/08/2019

Son tiempos de incertidumbre y aunque todo se siente que va cuesta arriba y no vamos a poder es necesario parar, respirar hondo, sentarse y pensar.
No es el momento de aflojar, solo hay que ser muy cauteloso y para ello, te damos 4 ideas para pensar y ayudarte en estos dias turbulentos:
1) Si tu proyecto/negocio te lo permite, no tomes desiciones importantes ahora. Esperá, vas a ver que cuando pasen unos dias vas a tener un panorama mas claro de la situacion.
2) Lo que sí podes hacer es sentarte y analizar tus números, entendiendo donde estás parado ahora para, en las proximas semanas, poder avanzar sobre esas desiciones.
3) Pensá bien si te conviene tener o no stock (si producis bienes) y el tema de precio que tienen hoy tus productos/servicios asegurándote de no estar descapitalizándote .
4) Si tenes ganancia en pesos, asegurate de no dejarla estancada y tratar de preservar su valor invirtiendo en algun activo.
Recordá siempre que cada negocio es único y que es necesario una cuota extra de creatividad para poder surfear este contexto y que en cada crisis siempre hay una oportunidad.

Y vos ¿cómo estás surfeando esta ola?