28/02/2021
A veces a Virginia Delgado y a mí, nos han aconsejado ser más estrategas y que ser auténticas (que es nuestro sello) es bueno, pero no tan aconsejable, porque pueden verte vulnerable.
Y me hace preguntar...
Hay porcentaje (tipo fernet? 70/30 😅) de ambas cosas? Ahora en serio...
Puede que las dos cosas sean transversales y vayan en paralelo?
La autenticidad de la experiencia en el mercado más la autenticidad en nuestra forma sincera y directa de hablar; puede ser tomada como estrategia?
La estrategia de escuchar con una mirada compasiva antes de dar una opinión o guía?
La estrategia de dar feedback emocional de cada uno de los integrantes del equipo a capacitar (con sus nombres-apellidos e historias personales)?
La estrategia de pasarse de las horas acordadas por la empresa, porque el Líder en cuestión nos necesita y nos pidió consejo en confianza y para sentirse más efectivo en su labor y así recibir la valoración que necesita?
Entonces si...
Auténticas y estrategas de nuestra siembra desinteresada...
Debo decir con orgullo que esta reflexión no viene de la nada.
Me contactó un ex asesor mío de hace más de 7 años (hoy Gerente de una Concesionaria) y me dijo -Vero: Necesito que le transmitas con tu energía a mi gente, como me enseñaste a saber que la Venta era mí oficio-
