Schaller Consultores Especialistas en Pymes

Schaller Consultores Especialistas en Pymes Especialistas en Pymes Sergio Schaller, Contador Publico en la Facultad de Ciencias Económicas de la U.N.C.

y Data Analytic colaborando con las oportunidades de ayudar a transformar la realidad de emprendedores y pymes inicia la firma Schaller Consultores, dedicándose a asesorar a los dueños y directivos de empresas en cuestiones de estrategia, organización y gestión.

03/09/2025

¡La tecnología puede darle un impulso increíble a tu cultura organizacional! 🤝
Conecta a tu equipo, permite modelos de trabajo flexibles y fomenta el aprendizaje continuo y la creatividad. Además, mejora la toma de decisiones, facilita la comunicación de metas y fortalece el clima laboral.

Descubre cómo impulsar una cultura más fuerte y adaptativa en tu empresa. 🌱✨
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28/08/2025

🧩El capital humano es una pieza fundamental y cada una cuenta.

🤝En Schaller Consultores ayudamos a que las personas correctas encajen en el lugar indicado, creando equipos alineados a los objetivos de tu negocio.

Trabajamos con responsabilidad, empatía y colaboración para seleccionar talentos, capacitarlos y fortalecer el liderazgo.

Nuestro asesoramiento en gestión de personas transforma el clima laboral y potencia la productividad.

¿Querés que tu equipo sea tu principal ventaja competitiva?

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Y descubrí cómo convertir a tus colaboradores en el motor de tu empresa.

08/08/2025

"En los negocios, la improvisación cuesta caro. La planificación financiera es tu mapa para crecer con seguridad, aprovechar oportunidades y evitar decisiones que frenen tu avance. Un emprendedor que planifica no solo administra dinero: construye futuro, genera estabilidad y abre camino a un crecimiento sostenible."

15/07/2025

Tener una Misión y una Visión clara no es solo para las grandes empresas. También es fundamental para emprendedores, pymes y proyectos en crecimiento.

✅ La Misión responde al “¿para qué existe tu empresa?”. Es el propósito que guía tus acciones diarias.
✅ La Visión marca el “¿a dónde querés llegar?”. Es la meta a largo plazo que te inspira a mejorar.

📌 Cuando definís estos dos conceptos, podés:

Tomar decisiones más alineadas con tus valores.

Motivar a tu equipo con un rumbo claro.

Diferenciarte de la competencia.

💡 Una empresa con dirección es una empresa con más posibilidades de crecer de forma sostenible.

¿Tu emprendimiento ya tiene misión y visión definidas?

29/11/2024
El mundo laboral está evolucionando rápidamente y las tradicionales estructuras jerárquicas están dando paso a ambientes...
24/02/2024

El mundo laboral está evolucionando rápidamente y las tradicionales estructuras jerárquicas están dando paso a ambientes laborales más colaborativos y horizontales.
En esta nueva dinámica, los trabajadores valoran la transformación en las prioridades laborales, donde la libertad para organizar su tiempo y mantener un equilibrio entre su vida personal y profesional se consideran aspectos fundamentales.
El actual mercado laboral busca esa humanización en los procesos; es decir, hablar del colaborador o colaboradora como persona y no como una pieza más de la cadena de trabajo, haciéndolo partícipe de la propia empresa y escuchando sus necesidades

5 tendencias del mercado laboral para el 2024:

1- Modelos horizontales: Los trabajadores buscan empresas con una cultura empresarial positiva, inclusiva y diversa, donde se fomente la colaboración, la equidad y la participación activa de los empleados en la toma de decisiones.
2- Compensaciones: los trabajadores ya no solo desean salarios acordes a su cargo, sino también otros beneficios que mejoren tanto su vida profesional y personal (planes de formación y carrera, servicios de comedor, equilibrio vida profesional y personal, entre otros puntos)
3- Espacios inclusivos: Un lugar de trabajo inclusivo y diverso. En definitiva, un espacio que mezcle distintos perfiles laborales.
4- Transformación digital: Se valora la adopción de tecnologías y herramientas digitales que faciliten la productividad, la colaboración y la eficiencia en el trabajo.
5- Flexibilidad laboral: Es relevante para potenciar y retener el talento. Conocer a las personas y saber quiénes requieren algún tipo de flexibilidad

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08/02/2024

PUNTOS CLAVES PARA ELEGIR UN ERP

La elección de un ERP permite planificar los recursos contribuyendo al crecimiento del negocio.
Al tener todos los datos automatizados en un solo lugar ahorra tiempo, exige un mayor control sobre lo que sucede en la empresa y contribuye a una mejor toma de decisiones.

5 claves para elegir un ERP
1-Tamaño de la empresa
2-Módulos y funciones que se adapten al negocio y al sector de la actividad.
3-Escalabilidad y flexibilidad
4-Facilidad y uso intuitivo
5-Selecciona un proveedor con experiencia

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La gestión del cambio (MOC) es una política que utilizan las empresas para gestionar los riesgos de salud, seguridad o a...
26/01/2024

La gestión del cambio (MOC) es una política que utilizan las empresas para gestionar los riesgos de salud, seguridad o ambientales que surgen cuando se actualizan, agregan o modifican las instalaciones, los empleados o las operaciones. Los detalles descritos en un MOC ayudan a una empresa a garantizar que los peligros nuevos o mayores se identifiquen y mitiguen con cualquier cambio organizacional.

¿Cuáles son los beneficios de MOC?
Un MOC ayuda a una empresa a minimizar situaciones adversas inesperadas relacionadas con la seguridad, la confiabilidad , la estabilidad o la integridad que pueden ocurrir con un proceso o cambio de equipo.

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