31/03/2026
La cultura es un sistema evolutivo que tiene su propia estructura y ciclo de vida.
Así como el clima es el estado de ánimo (la superficie), la cultura es el sistema operativo (el código).
Entendemos que lo que no se mide, no se puede evolucionar.
Medir la cultura para diseñarla y facilitar su evolución implica sumergirnos a mapear ese código que no es nada mas ni nada menos que la conciencia de la organización
En Acento a ese mapeo lo hacemos a través del Modelo Evolutivo de Barrett Values Centre (BVC). Este modelo combina una encuesta digital con un conjunto de herramientas asociadas que permiten tangibilizar la cultura.
Ese modelo y sus herramientas de medición nos facilita:
• Identificar la Entropía Cultural: medimos cuánta energía se pierde en burocracia, control o miedos internos.
• Alinear Valores: visualizamos la brecha real entre los valores personales de tu equipo, los valores actuales de la empresa y los valores deseados.
• Ser Arquitectos de Culturas: no diseñamos desde el aire. Usamos datos para mover a la organización desde la supervivencia hacia la cohesión y el impacto social (modelo Barrett)
• Generamos KPIs de lo Intangible: Convertimos la cultura en un activo estratégico que impacta directamente en el resultado de negocio.
El diagnóstico es el primer paso de la arquitectura de la cultura organizacional.
Medir la cultura bajo un modelo evolutivo permite ver la fotografía completa: desde la estabilidad financiera hasta la autorrealización del equipo.
Si no estás midiendo tu cultura con una metodología probada, solo estás esperando que “suceda”....
En un mercado global y complejo, la cultura es uno de los activos mas importantes de una empresa como para dejarla al azar.
¿La cultura de tu empresa está diseñada por arquitectura o por accidente?
Si te interesa conocer mas sobre el modelo y la herramienta de medición no dudes en contactarnos.
Propósito ArquitecturaCultural
