Sello Ceremonial

10/05/2026

🔹 Lo que no se ve del ceremonial (III)
👉 Cuando todo tiene que salir bien

El ceremonial no es solo técnica.

Es gestión emocional.

Es sostener la calma cuando hay presión.

Es anticiparse a problemas que nadie ve.

Es entender dinámicas, jerarquías y momentos.

Y sobre todo:
📍 resolver sin generar tensión
📍 ordenar sin imponerse
📍 estar sin ser protagonista

👉 Porque el objetivo nunca es el ceremonialista. Es la institución.

📌 ¿Estamos formando equipos preparados para sostener esta exigencia de manera profesional?

El verdadero protagonismo del ceremonial es que todo salga bien.

Sello Ceremonial | Porque detrás de cada acto, hay mucho más de lo que se ve. Lo que no se ve del ceremonial… pero hace que todo funcione


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10/05/2026

🔹 Lo que no se ve del ceremonial (II)

👉 Cuando los días importantes son trabajo

Para muchos, los feriados son descanso.

Para ceremonial, son los días más exigentes.

Son actos donde hay:
📍 semanas de coordinación previa
📍 más protocolo
📍 más autoridades
📍 más exposición
📍 menos margen de error

Todo tiene que salir bien.

Y no por exigencia interna…
sino porque representa a toda la institución.

👉 Los días más importantes también son los que más demandan al equipo.

📌 ¿Quién sostiene realmente los actos más importantes en tu organización?

Los días más importantes… también son los más exigentes.

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10/05/2026

🔹 Lo que no se ve del ceremonial (I)
👉 Cuando el calendario es institucional

En ceremonial, el tiempo no es propio.

Los actos importantes no pasan en horarios cómodos.

Son:
📍 sábados
📍 domingos
📍 feriados
📍 horarios extendidos

Mientras otros descansan, vos estás:
✔️ coordinando
✔️ resolviendo
✔️ ajustando sobre la marcha

Porque el evento no termina cuando dice el reloj.

Termina cuando todo salió bien.

👉 El compromiso en ceremonial no se mide en horas.

📌 ¿Cómo se organiza en tu equipo el trabajo fuera de horario formal?

En ceremonial, el compromiso no tiene horario.

Sello Ceremonial | Porque detrás de cada acto, hay mucho más de lo que se ve.


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10/04/2026

En la gestión pública, hay algo que muchas veces se subestima:
el impacto del ceremonial en la imagen institucional.

Un acto desordenado, una precedencia mal aplicada o un error en el uso de los símbolos…
no pasan desapercibidos.

Y después de los primeros años de gestión, esto empieza a notarse cada vez más.

Por eso desarrollamos estas dos herramientas prácticas:

📘 ABC Ceremonial y Protocolo
📘 Cómo montar una Oficina de Ceremonial eficiente

Pensados para:
✔ equipos de ceremonial
✔ áreas de gobierno y comunicación
✔ funcionarios que conducen y organizan

Incluyen guías claras, metodologías y criterios aplicables para:
▪ ordenar actos oficiales
▪ mejorar la coordinación de equipos
▪ evitar errores de protocolo
▪ fortalecer la imagen institucional

Porque cuando el ceremonial está bien hecho…
se nota. Y cuando no, también.

📩 Escribinos y te los enviamos hoy mismo.
([email protected])

10/04/2021

👉NUEVA CONVOCATORIA PARA OCUPAR LA NAVE DE EMPRENDEDORES - CONVOCATORIA VIGENTE HASTA EL 30/4

El Parque Industrial, Logistico y Tecnológico de Villa Maria informa que está abierta la Segunda Convocatoria para alojar proyectos de alto potencial en el Nave para Emprendedores, edificio diseñado especialmente para brindar todas las comodidades a nuevos desarrollos.

Deberán inscribirse en la web de la entidad 👇

https://pilt.com.ar/parque-industrial/nueva-convocatoria-para-ocupar-la-nave-de-emprendedores/

19/12/2020

👉Hemos finalizado el recorrido académico del II Nivel de la Diplomatura en Oratoria, Ceremonial y Protocolo, camino que comenzó y continuamos nosotras: Carla Letizia Caravaca y Miriam Tessore, para la Dirección de Territorialidad de la Universidad Nacional de Villa María y la Municipalidad de Oliva.

¡Gracias y felicitaciones a todas y todos las/os que participaron!👏👏👏

19/09/2020

Comunicado
Asociación de Eventos de la República Argentina

17/09/2020

Movilización de todxs lxs profesionales de los espectáculos y eventos!

17/09/2020

Movilización de todxs lxs profesionales de los espectáculos y eventos!

29/08/2020

(...) Prestar atención y rediseñar la organización en torno al aprendizaje de las necesidades del cliente, en lugar de desarrollar productos y servicios, permite moldear las operaciones para convertirlas en valor y venderla.

El reskilling, por lo tanto, se convierte en una poderosa herramienta que los líderes deberán utilizar con mayor agilidad y foco en los desafíos del negocio, cada vez más dinámicos, competitivos y – en muchos casos – con nuevos actores nativos digitales que ingresan para disrumpir con los viejos modelos.

Todos los expertos parecen en coincidir en la idea de que a partir de ahora, la longevidad corporativa dependerá de los datos como insumo esencial, de la orientación al cliente como propósito y del desarrollo de nuevas habilidades de los colaboradores como práctica permanente dentro de las organizaciones.

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