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Liberamos el 𝗜𝗡[forme) 05 del 1 de julio:𝗘𝗹 𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗺á𝗾𝘂𝗶𝗻𝗮𝘀𝘊𝘶𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘦𝘭 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘰 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘭 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘪𝘵𝘦 𝘳𝘦𝘦𝘮𝘱𝘭𝘢𝘻𝘢𝘳 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘰𝘴 𝘱𝘰𝘳...
17/07/2026

Liberamos el 𝗜𝗡[forme) 05 del 1 de julio:

𝗘𝗹 𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗺á𝗾𝘂𝗶𝗻𝗮𝘀
𝘊𝘶𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘦𝘭 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘰 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘭 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘪𝘵𝘦 𝘳𝘦𝘦𝘮𝘱𝘭𝘢𝘻𝘢𝘳 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘰𝘴 𝘱𝘰𝘳 𝘢𝘭𝘨𝘰𝘳𝘪𝘵𝘮𝘰𝘴, 𝘦𝘭 𝘌𝘴𝘵𝘢𝘥𝘰 𝘢𝘣𝘥𝘪𝘤𝘢 𝘥𝘦 𝘴𝘶 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘪𝘢 𝘳𝘢𝘻ó𝘯 𝘥𝘦 𝘴𝘦𝘳.

El ecosistema normativo argentino está cruzando una frontera que va mucho más allá de la flexibilización económica. Entre la reforma de la Ley de Sociedades, que habilita las "sociedades automatizadas", el Super RIGI y el ingreso al Pax Silica, el país está armando, sin saberlo, la segunda fase de lo que en nuestro 𝗜𝗡[forme] #002 definimos como el fenómeno TerMileitor, la automatización del control político que Harari empezó a describir antes que nadie. Estamos frente a un nuevo escalón peligroso, la letra chica de estas tres leyes que, leídas juntas, delegan la soberanía del territorio a corporaciones sin patrimonio ejecutable ni trabajadores humanos.

El contrato social de cualquier Estado se sostiene en una ecuación simple: derechos y obligaciones a cambio de seguridad y representación. Lo que está habilitando este marco normativo no es modernización, es la automatización de la propia obsolescencia del ciudadano como interlocutor del Estado.

𝗧𝗿𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀, 𝘂𝗻 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗼
𝗦𝗨𝗣𝗨𝗘𝗦𝗧𝗢 𝟭 — 𝗥𝗘𝗦𝗣𝗢𝗡𝗦𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗗𝗔𝗗 𝗗𝗜𝗟𝗨𝗜𝗗𝗔
El proyecto de reforma a la Ley de Sociedades incorpora la figura de personas jurídicas con responsabilidad limitada que operan por algoritmos, sin estructura de personal. Combinado con los beneficios del Super RIGI, una multinacional podría registrar una "sociedad automatizada" local para gestionar infraestructura de datos o trazabilidad de minerales. Si el algoritmo comete un error crítico, contamina, infringe una normativa financiera, la responsabilidad se diluye en código descentralizado.

Alguien en el Congreso se preguntó: ¿el Estado le otorga estatus de corporación a un sistema sin patrimonio real ejecutable ni personas físicas a quienes imputar de forma directa?

𝗦𝗨𝗣𝗨𝗘𝗦𝗧𝗢 𝟮 — 𝗘𝗠𝗣𝗟𝗘𝗢 𝗖𝗘𝗥𝗢
Los países suelen aceptar ceder su soberanía fiscal a cambio de una contraprestación social clara: empleo legítimo. El propio texto del Super RIGI exige contratar 20% de proveedores y mano de obra local calificada, pero sólo "𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘆 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗼𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹 𝗲𝘀𝘁é 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼". Esa cláusula, sumada al instrumento legal que da la Ley de Sociedades para operar sin personal, dinamita el argumento que se usó para venderlo: terminamos cediendo soberanía fiscal a cambio de cero empleo y cero desarrollo productivo asociado.

𝗦𝗨𝗣𝗨𝗘𝗦𝗧𝗢 𝟯 — 𝗭𝗢𝗡𝗔 𝗙𝗥𝗔𝗡𝗖𝗔 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟
Si el objetivo declarado de sumarse al Pax Silica era escalar en la cadena global del conocimiento, habilitar inversión bajo un esquema sin personal e hiper-desregulado produce el efecto inverso. El resultado más probable no es atraer centros de innovación, sino importar la fricción que otros países ya no quieren: consumo energético masivo, impacto ambiental de la minería de litio, enfriamiento de servidores. Nos volveríamos una red de zonas francas digitales, mientras el procesamiento de valor real se coordina en un servidor del otro lado del mundo.

𝗦𝗜 𝗟𝗔 𝗟𝗘𝗚𝗜𝗦𝗟𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗩𝗔𝗟𝗜𝗗𝗔 𝗔𝗖𝗧𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗘𝗖𝗢𝗡Ó𝗠𝗜𝗖𝗢𝗦 𝗖𝗢𝗡 𝗘𝗫𝗘𝗡𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦 𝗜𝗠𝗣𝗢𝗦𝗜𝗧𝗜𝗩𝗔𝗦 𝗘𝗫𝗧𝗥𝗘𝗠𝗔𝗦 𝗤𝗨𝗘 𝗘𝗦𝗤𝗨𝗜𝗩𝗔𝗡 𝗘𝗟 𝗘𝗠𝗣𝗟𝗘𝗢 𝗗𝗘 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔𝗦, 𝗘𝗟 𝗖𝗜𝗨𝗗𝗔𝗗𝗔𝗡𝗢 𝗗𝗘𝗝𝗔 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗥 𝗘𝗟 𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗣𝗢𝗟Í𝗧𝗜𝗖𝗔 𝗣Ú𝗕𝗟𝗜𝗖𝗔 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗣𝗔𝗦𝗔𝗥 𝗔 𝗦𝗘𝗥 𝗨𝗡 𝗖𝗢𝗦𝗧𝗢 𝗔𝗡𝗔𝗟Ó𝗚𝗜𝗖𝗢 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗔𝗥𝗧𝗔𝗕𝗟𝗘.

𝗘𝗹 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗧𝗲𝗿𝗠𝗶𝗹𝗲𝗶𝘁𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗮 𝗲𝗹 𝗰𝗶𝗰𝗹𝗼
Para Hobbes, el pacto que funda al Estado tiene una condición que rara vez se discute: es recíproco. El soberano necesita súbditos tanto como estos necesitan su protección. Sin esa necesidad mutua, no hay razón para que el pacto se sostenga. Lo que estas tres normas habilitan es la ruptura de esa reciprocidad: un Estado que sigue cobrando lealtad e impuestos, pero ya no necesita al ciudadano para producir ni para gobernar. Un territorio poblado por máquinas, donde el código reemplaza a la ley y el ciudadano queda a merced de la naturaleza. Ni Hobbes se animó a tanto.

La ventana legislativa para introducir salvaguardas, trazabilidad de responsabilidad algorítmica, pisos de empleo real no condicionados a "disponibilidad de mercado", auditoría ambiental específica para centros de datos y minería de litio y todo elemento que pueda prevenir la eliminación del ciudadano sigue abierta mientras estos proyectos avanzan en comisión. Una vez que el marco quede sancionado tal como está redactado, la discusión deja de ser legislativa y pasa a ser judicial, con el Estado litigando para recuperar potestades que él mismo cedió por escrito.

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Liberamos el 𝗜𝗡[forme) 02 del 10 de junio:𝗧𝗲𝗿𝗠𝗶𝗹𝗲𝗶𝘁𝗼𝗿¿𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘳𝘶𝘱𝘵𝘪𝘷𝘢 𝘰 𝘪𝘮𝘱𝘳𝘰𝘷𝘪𝘴𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘯𝘤𝘪𝘢𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘶𝘳𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦?...
09/07/2026

Liberamos el 𝗜𝗡[forme) 02 del 10 de junio:

𝗧𝗲𝗿𝗠𝗶𝗹𝗲𝗶𝘁𝗼𝗿
¿𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘳𝘶𝘱𝘵𝘪𝘷𝘢 𝘰 𝘪𝘮𝘱𝘳𝘰𝘷𝘪𝘴𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘯𝘤𝘪𝘢𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘶𝘳𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦?

Milei publicó una columna de opinión en el Financial Times presentando el proyecto de Ley General de Sociedades como una revolución: la "corporación no humana", operada por agentes de IA sin accionistas humanos obligatorios. Y sacó una foto: Argentina como el nuevo Amsterdam.

El problema es que la idea viajó más rápido que el texto. Los artículos operativos del proyecto no dicen exactamente lo que la columna presidencial prometía.

Yuval Harari (que no es de izquierda ni anti-innovación) tomó la posta y respondió en el mismo Financial Times con una advertencia histórica: los países que otorguen personería jurídica a las IAs arriesgan convertirse en algo sin precedentes. No un estado-empresa, un estado-IA donde la gente podría ser gobernada por corporaciones no humanas contra las cuales sería aún más difícil rebelarse.

El argumento de Harari tiene un núcleo técnico preciso, una vez que la IA opera una entidad sin supervisión humana continua, los mecanismos disuasorios tradicionales dejan de funcionar:

No hay directorio.
No hay CEO.
No hay nadie que ponga la cara y vaya preso.
En un sistema institucional como el argentino (lleno de vacíos legales, vericuetos organizacionales y tolerancia histórica a la zona gris) esto supera al debate filosófico. Es un problema práctico, muy posible e inmediato.

𝗘𝗟 𝗗𝗔𝗧𝗢 𝗤𝗨𝗘 𝗙𝗔𝗟𝗧𝗔 𝗘𝗡 𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗖𝗨𝗦𝗜Ó𝗡
Entre el 80 y el 85% de la población mundial no interactúa conscientemente con IA. El 99% de quienes tienen acceso tecnológico usa alguna función de IA semanalmente (correctores, algoritmos de Netflix, mapas) pero sólo el 36% lo sabe. Y un ínfimo 3% paga una suscripción premium (muy de nicho: programadores y empresarios que quieren rentabilidad).

Estamos debatiendo personería jurídica para una tecnología que la mayoría no entiende ni sabe que usa.

¿Es innovación basada en conocimiento profundo? ¿O es un entorno ávido de financiamiento que encontró un relato disruptivo para atraer capitales? Hasta el exponente más importante de la innovación interplanetaria (aka Elon Musk) es prudente con todo lo que tiene que ver con los LLM...

𝗛𝗮𝘀𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮, 𝗯𝗮𝗯𝘆.
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Vivir en los extremos te está costando el negocio. Si tu comunicación es puro dato, el mercado te ignora por aburrimient...
07/05/2026

Vivir en los extremos te está costando el negocio. Si tu comunicación es puro dato, el mercado te ignora por aburrimiento. Si es pura emoción, el mercado te ignora por vender humo.

Estás atrapado en la tibieza de no saber cómo ocupar el espacio. Esperás que la lógica de tu producto haga el trabajo solo o rezás para que un posteo emotivo te salve el mes.

Mientras tanto, la competencia te pasa por arriba. Hoy no lográs ocupar espacio en el usuario porque no sabés manejar la tensión entre el peso del frontal y el impulso del límbico.

Si no dominás este equilibrio, vas a seguir gritando y haciendo ruido de fondo en un mercado que no tiene tiempo para los que no saben comunicar su valor.

🗓️ Te espero el 14 de mayo: Arquitectura de sentidos | volumen 1: storytelling estratégico | MannCom

Más info y formulario de inscripcion en el primer comentario 👇

Elegir entre la estrategia continua o el impacto efímero es una falsa dicotomía que te está matando. Viralizar es un cos...
06/05/2026

Elegir entre la estrategia continua o el impacto efímero es una falsa dicotomía que te está matando.

Viralizar es un cosquilleo de métricas vanidosas que te dopaminizan el día, pero… mañana sos historia.

Tenés que dejar de buscar el aplauso fácil del algoritmo (porque, además, también castiga la falta de originalidad) y empezar a construir activos de comunicación. Si tu contenido desaparece de la memoria de tu cliente a los cinco minutos, perdiste tiempo y plata.

Se trata de ser relevante hoy, pero también de ser recordado mañana.

Vení a aprender a equilibrar tu narrativa con una de las herramientas que mejor funcionan (cuando está bien usada): storytelling estratégico..

Arquitectura de sentidos | volumen 1: storytelling estratégico.
14 de mayo | MannCom

Más info y link de inscripción en primer comentario.

El storytelling literario es para los libros de ficción. Si tu marca cuenta cuentos pero no cierra negocios o proyectos,...
05/05/2026

El storytelling literario es para los libros de ficción. Si tu marca cuenta cuentos pero no cierra negocios o proyectos, no estás haciendo comunicación. Estás escribiendo por amor al arte.

Para una institución, una marca o un político, el relato sin estructura de poder es sólo ruido. La narrativa de negocios se construye con arquitectura de sentidos, no con poesía. Si el mensaje no se traduce en autoridad y resultados, no sirve para nada.

🔺 El 14 de mayo Silvia Mann dará una clase para dejar de contar cuentos y empezar a construir autoridad.

Clase online: Arquitectura de sentidos | Volumen 1: storytelling estratégico | MannCom

Más info y link de inscripción en el primer comentario.

Cualquiera puede dictar un curso sobre cómo usar las redes.Casi nadie puede explicar cómo usar la comunicación como un a...
29/04/2026

Cualquiera puede dictar un curso sobre cómo usar las redes.
Casi nadie puede explicar cómo usar la comunicación como un asset financiero.

La diferencia entre un CM, un prensa, un publicitario, un diseñador gráfico y un estratega es la capacidad de ver más allá de la herramienta: la arquitectura de sentidos.

En comentarios, links para profundizar el tema 👇

La arrogancia es el activo más caro de tu balance. Fijate lo que está pasando:a Adorni lo miden por cada coma. A Lumilag...
07/04/2026

La arrogancia es el activo más caro de tu balance. Fijate lo que está pasando:
a Adorni lo miden por cada coma. A Lumilagro lo prendieron fuego por contestar un posteo. Ahora, son los anestesistas/hospitales y los créditos hipotecarios/Banco Nación, mañana será la Ley de Glaciares.

No importa quién seas ni qué ofrezcas. En la Argentina de hoy, la indignación es el deporte nacional y vos sos un blanco móvil.

Si tenés una reputación que cuidar, la "improvisación" no es una opción. Un mal comunicado, un silencio a destiempo o una respuesta canchera de un CM que no entiende nada... y en dos horas sos el meme del día.

No sería nada ser un meme, el problema es que, en este contexto, el meme te destruye la facturación.

Dejá de cancherearla. No sos inmune.

Protocolo 15 no es un curso de comunicación. Es un sistema concreto de defensa narrativa. Te da el corte preciso para actuar en los primeros 15 minutos donde se decide si el incendio se apaga o si te consume la marca.
Es la diferencia entre tener el control de la narrativa o dejar que Twitter (X) escriba el destino de tu empresa.

Es un pago único. Es blindaje puro:
🔺 Mapa de decisión: el algoritmo para saber cuándo hablar y cuándo el silencio es tu mejor aliado.
🔺 Matriz de respuesta inmediata: plantillas de despliegue táctico (editables) para neutralizar crisis en minutos.
🔺 Directiva operativa para social media: el manual de contención que tu equipo debe ejecutar a rajatabla.
🔺 Audioguía de ejecución: instrucciones críticas de mando y los 3 errores de ego que tenés que evitar para no empeorar el cuadro.

Bajalo, leelo y tenelo en el escritorio. Porque cuando el asunto explote, ya va a ser tarde.

Accedé a Protocolo 15 de MannCom desde el link del primer comentario.

Los textos de IA suenan muy bien pero no alcanzan. Un texto publicitario tiene que movilizar, generar emoción, confianza...
27/03/2026

Los textos de IA suenan muy bien pero no alcanzan. Un texto publicitario tiene que movilizar, generar emoción, confianza y acción concreta. Ahí es donde la IA falla.
En MannCom usamos estos 5 pilares para que los mensajes dejen de pasar desapercibidos:

Escribir requiere técnica. Aprendé a usar el storytelling y la fórmula KISS para crear vínculos reales con tu audiencia y mejorar tus resultados comerciales.

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