Ergocore - Ergonomía Integral

09/04/2019

EVOLUCIÓN DIGITAL Y EL TRABAJO: USER EXPERIENCE
La evolución digital (ED) se encuentra al origen de profundas transformaciones del trabajo que no son neutras, ni ocurren por sí solas. Las empresas siguen esa tendencia por intermedio de importantes proyectos de inversión (industria 4.0, desarrollo de sistemas informáticos, rescate de start-up…) y de sus consecuentes reorganizaciones (nuevos procesos, nuevas herramientas, transformación de los oficios…). Se basan también en nuevas metodologías de desarrollo, de las cuales el UX Design es un ejemplo característico. Este método se basa en la experiencia del usuario ("User experience"), e intenta diseñar un producto que sirva a los usuarios finales, anticipando sus expectativas y necesidades. Esas transformaciones justifican interesarse al enfoque con el cual se entiende el trabajo en los procesos de cambio organizativo y tecnológico.

09/04/2019

28/12/2017

Juntos llegamos Sanos e Ilesos!!!

Toda la familia de Ergocore les desea un excelente año. ¡Gracias por acompañarnos! 🎉

28/07/2017

El costo de los accidentes y enfermedades laborales son un problema global y local:

Desde hace años los expertos han intentado llamar la atención de los gobiernos y de los empresarios acerca de la importancia económica de las pérdidas generadas por los accidentes y enfermedades laborales. Las abundantes estimaciones efectuadas coinciden, en atribuir a la siniestralidad laboral un coste anual que en general se sitúa entre el 2 y el 4% del Producto Interior Bruto.

Pero esos accidentes y enfermedades se producen en empresas reales, “locales”, en las que esos costes recaen en primer lugar sobre los trabajadores, que no solo sufren la pérdida de su salud sino que se ven perjudicados económicamente, pues mientras están de baja cobran menos que si trabajan, una pérdida que puede ser de por vida si su situación les aboca a una invalidez permanente.

Pero los perjudicados no son solo los trabajadores. Accidentes y enfermedades representan también costes importantes para las empresas en forma de pérdidas de producción, salarios de sustitutos, costes de investigación, sanciones administrativas, costes de litigios y un largo etcétera que muchas empresas conocen de primera mano.

Existe además un tercer afectado: el conjunto de la sociedad, que asume costes diversos derivados de esas situaciones, como por ejemplo los costes de los litigios cuando no son imputables a las partes.

16/05/2017

7) Supervisar la salud de los trabajadores considerando las evaluaciones de riesgos ergonómicos

Una de las funciones eficientes del área de salud laboral de una empresa es supervisar la salud de los trabajadores expuestos a niveles de riesgos ergonómicos significativos. De esta forma, se podrán identificar los casos en etapa sintomática temprana y tomar medidas para prevenir los trastornos musculoesqueléticos futuros. Pero para eso, es necesario que los especialistas en medicina del trabajo conozcan el detalle, analítico y cuantitativo, de los riesgos ergonómicos a los que están expuestos los trabajadores. Sin esta información y coordinación, la vigilancia de la salud laboral se puede convertir en un servicio de medicina asistencial.

Ergocore te acompaña para que juntos valoremos las pautas y analicemos cada puesto revisando el calendario formativo de Ergonomía y salud ocupacional ya implementado.

21/04/2017

6 ) Evitar errores en el rediseño de puestos

El mercado evoluciona continuamente, y por ende, la empresa. Uno de los resultados de la evolución y del crecimiento es la necesidad de crear o modificar puestos de trabajo. Cuando llega ese momento, es óptimo que se usen los servicios de un especialista experimentado en ergonomía laboral, que ayude en la conceptualización del puesto o del cambio a realizar.

En nuestra experiencia, nos hemos encontrado con todo tipo de errores, pero uno de los más comunes es haber considerado los parámetros dimensionales mínimos, es decir, que las dimensiones del puesto se adapten mínimamente a la dimensión de las personas (antropometría), pero que también hay que considerar los parámetros funcionales, es decir, la exigencia física derivada de las operaciones manuales a realizar en el puesto.

Corregir los errores del diseño una vez implantados los cambios, puede salir muy caro o incluso ser inviable.

09/03/2017

5) Esperar a que cambien las leyes del país para empezar a tomar medidas, gestionando sólo lo que me requiere el marco legal?.

Los marcos legales establecen requerimientos y obligaciones mínimas en aspectos relacionados con la salud laboral, pero más mínimas son cuando hablamos de los riesgos ergonómicos

Si sólo regimos nuestra actuación para cumplir con estos mínimos, no se mejorará ningún indicador empresarial. Lo tenemos más que constatado. Pensá que la gestión de la ergonomía en la empresa (es decir, adaptar el trabajo a las personas) puede obtener tan buenos resultados como gestionar la calidad, el medioambiente o la producción.

09/03/2017

4). Porque esperar a que sean los sindicatos los que aprieten para empezar a gestionar este tipo de riesgos ?.

Una situación muy frecuente con la que llevamos años batallando, es que la empresa emprende iniciativas de mejora de su ergonomía laboral cuando se encuentra con el conflicto de frente.

No hace falta que te volvamos a decir que para evitarlo, puedes actuar antes de que los representantes de los trabajadores tengan una percepción negativa de la empresa. Imaginamos que ya sabes que tener dañada la credibilidad, la responsabilidad y la implicación con la mejora de las condiciones de trabajo, hará más arduo y caro el proceso.

Ergocore te sugiere: Valorar y anticiparse al impacto económico y social de tomar según que medidas preventivas, es una virtud de la que ´´algunas´´ empresas pueden presumir. Nos hemos encontrado con varios casos, y te garantizamos que merece la pena sentarse un momento a pensar sobre ello.

22/02/2017

La gestión de los riegos ergonómicos en la empresa.
Nota 3)