Be Consultora

30/12/2025

Historias Be

10/08/2025

23/06/2025

En Tokio, un innovador restaurante conocido como "El Restaurante de los Pedidos Equivocados" ha revolucionado la forma de concebir la gastronomía. Aquí, los pedidos malinterpretados, los platos inesperados y los momentos espontáneos no son motivo de queja, sino una oportunidad para generar conexión y empatía.

Fundado en 2017 por Shiro Oguni, este restaurante emplea exclusivamente a personas con demencia, destacando sus capacidades y demostrando que son tan valiosas como cualquier otro miembro de la sociedad.

La idea nació cuando Oguni visitó una residencia de ancianos y recibió un dumpling en lugar de una hamburguesa. En lugar de molestarse, decidió aceptar el error como una lección de humildad y comprensión. Inspirado por esa experiencia, lanzó este restaurante con el objetivo de cambiar la percepción social sobre las personas con demencia, presentándolas como felices, productivas y capaces.

"El Restaurante de los Pedidos Equivocados" nos recuerda que en un mundo lleno de prisas y perfeccionismo, los errores pueden ser el ingrediente secreto para cultivar la empatía y la conexión humana.

19/08/2024

05/05/2024

Casualidad que se torna en causalidad

23/05/2023

Programa Lazos 2023: Se encuentran abiertas las inscripciones para empresas y profesionales Hasta el próximo 3 de julio podrán anotarse las empresas y hasta el 6 […]

06/05/2023

Micromanagement es cuando los jefes necesitan hacer sentir a los colaboradores que tienen el control…

Todas las decisiones del empleado deben ser supervisadas por sus jefes llevándolo a un nivel más allá del necesario y generando condiciones insalubres de la relación de trabajo.

Esto es más común de lo que pensamos y muchas personas lo hemos experimentado en algún punto de nuestras carreras.

Al contrario de lo deseado, la relación se rompe, la productividad disminuye, se altera el clima organizacional y se genera un daño psico fisio socio emocional en quien recibe este mal trato.

📛Diligencia, compromiso y detalle aparentemente normal al estilo de conducción que visto con detenimiento busca en realidad hacer sentir que el trabajo es de menor calidad a la esperaba, cuestionando sus habilidades y destacando errores sin importancia como si fueran algo determinante en un volumen mayor de trabajo.

☢️Supervisión de cada tarea.

📳Dificultad de delegar.

⚠️Informes permanentes.

👥Intervención en comunicaciones.

📋Mínima o complicada instrucción de tareas.

🧐Creencia (y hacer sentir) que nadie es lo suficientemente capaz.

Muchas veces escondidos como figuras de autoridad, se ejerce precisamente por el desequilibrio de poder organizacional y dejando en claro que un empleado no puede hacerlo mejor que “un superior”.

Una razón muy común es la necesidad de poder que tiene quien lo ejerce y ser visto en sus funciones ante el resto de la organización

Carecen o la importancia de desarrollar equipos de trabajo y

Aún queda mucho por trabajar en desarrollar liderazgos conscientes y trabajar en espacio donde la diversidad nos lleve a obtener los mejores resultados como grupo.

Has vivido experiencias cómo está?
En tu organización accionan ante este tipo de situaciones?

12/04/2023

Si tienes un colaborador que vale más de lo que le pagas o está sobrecalificado para el puesto (y sabes que en cualquier momento se puede ir) simplemente manten una relación memorable. Todos los empleos son finitos... condicionar las relaciones por una posible movilidad no hace más que restar calidad al sistema del que son parte.