Redes Humanas

Casa
Argentina
Castelar
Redes Humanas

Tenemos cursos, manuales y herramientas para ayudar a Multinacionales, PyMEs y emprendedores a mejorar la rentabilidad de sus negocios.

26/01/2026

✨ Paso N°6 de la Rutina de Ventas: Degustar los productos ✨

💡 ¿Sabías cuáles son los 3 BENEFICIOS de enfatizar las ofertas y promociones en tu panadería? Acá te lo detallamos brevemente:

1️⃣ Permite vender más productos en cada transacción.

2️⃣ Incrementa el ticket promedio.

3️⃣ Genera ventas más proactivas.

De esta manera, en la actividad comercial de tu negocio se genera:

➕ Dinamismo.

➕Rotación de productos entre los de menor salida, los próximos a vencerse y los nuevos.

👉 Ahora, queremos saber más de vos:

¿Cada cuánto hacés ofertas y promociones? ¿Qué beneficios te da?

23/01/2026

✨ Paso N°5 de la Rutina de Ventas: Degustar los productos ✨

💡 ¿Cuáles son los beneficios de dar a degustar nuestros productos?

1️⃣ Cuanto más tangible sea el producto, más chances hay de vender.

2️⃣ Se pueden aprovechar los productos cercanos a vencerse para dar a degustar.

3️⃣ Dar a degustar al cliente aumenta la cantidad de productos en cada venta.

👉 Ahora, contanos:

¿Qué productos le ofrecés al cliente para que pruebe?

21/01/2026

✨ Paso N°4 de la Rutina de Ventas: Acercarle alternativas al cliente ✨

💡 ¿Qué hacés cuando un cliente busca algo que no tenés, o incluso podemos ampliar su búsqueda?

A la hora de vender, lo importante es que el cliente no se vaya con las manos vacías.

Si no tenemos el producto exacto, podemos ofrecerle:

🔁 Un sustituto
🎯 Una alternativa
➕ Algo complementario

No siempre se ejecutan todos los pasos de la , pero cuanto más practiquemos, ¡mejores serán los resultados!

👉 Ahora queremos saber de vos:
¿Qué otras alternativas tenés para ofrecerle al cliente?

16/01/2026

✨ Paso N°3 de la Rutina de Ventas: Notar las necesidades del cliente ✨

¿Alguna vez te preguntaste cómo descubrir lo que tu cliente viene a buscar para poder ofrecerle opciones acorde y sugerencias? 💡

Este paso es CLAVE porque te ayuda a:
✅ Generar más ventas
✅ Lograr que tus clientes vuelvan
✅ Ampliar y vender mas variedad
✅ Profesionalizar tu equipo (¡el entrenamiento es vital!)
✅ Darle orden lógico a tu forma de vender
La diferencia entre tener una rutina y no tenerla es enorme. Pero ojo 👀: no alcanza con definirla, también hay que conocerla y supervisarla todos los días.
👉 Ahora queremos saber de vos:
¿Cómo te acercás a tu cliente para detectar sus necesidades?

Contanos en los comentarios cómo se organiza el equipo ventas para vender!!!

04/12/2025

Muy grata reunión en parte de la comisión directiva del centro de panaderos del Oeste, planeando algunas propuestas que ayuden a las panaderias y pastelerías de la zona a cubrir algunas necesidades, en términos de organización y rentabilidad!!!

Gracias a todos por recibirme!!! Gracias también a .maquinarias, lugar donde charlamos con el centro y retomamos contacto!!!

30/11/2025

Lo correcto es hablar de responsabilidades, que si bien están compuestas por tareas, el gran desafío es quien se tiene que hacer cargo y de qué...
Entonces, la gestión del personalidad es una responsabilidad muy importante del gerente, encargado o dueño, en caso de no existir los anteriores!!!

Asegurar un ambiente de trabajo eficiente y colaborativo, estar buscando siempre la mejor forma de hacer las tareas y que el personal de todos los turnos, pueda ayudarse para que el trabajo salga lo mejor posible.

🙏🙏🙏

La cuarta responsabilidad tiene que ver con conceptos financieros!!! Gastos, costos y ventas!!!

30/11/2025

Uno de los problemas más importantes en el mundo de las empresas, sobre todo en las pequeñas y medianas, es la falta de definicion o la poca claridad en las tareas que tiene que realizar cada persona.
Acá estoy trayendo la tarea número 3 del gerente, encargado o dueño, dependiendo el tamaño de la empresa.
La gestión del personal: contratar, entrenar y supervisar al personal, en otro reel voy a hablar del ambiente de trabajo, que también está dentro de gestión del personal.

Gracias!!!

29/10/2025

SUPERRRR IMPORTANTE GARANTIZAR QUE SE HAGA UN CONTROL DE INVENTARIOS:
- Tanto de los insumos como de los productos terminados
- Con mejor frecuencia un control completo, de todos los insumos y productos, con mayor frecuencia los de mayor uso o rotación!!!
Lo mas importante es dar ese pasito de medir porque "no se puede mejorar lo que no se mide".

29/10/2025

9 Responsabilidades del dueño, encargado o gerente, depende la estructura del negocio!!!

Responsabilidad significa "habilidad para responder", entonces el dueño tiene que garantizar que dicha tareas se cumplan, para garantizar que el negocio funcione de la mejor manera y sea mas rentable, siempre yendo de menos a mas, de lo mas simple a lo mas complejo y comprendiendo que quizás no podamos poner absolutamente todas en práctica o al menos, como nos gustaría, pero lo que es seguro es que, cuántas mas pongamos en práctica, mejores los resultados.

29/10/2025

CONFIA PERO SUPERVISA!!!!!
El rol más importante de los gerentes o encargados es "hacer que hagan", garantizar que cada persona cumple correctamente con las tareas que le corresponden.
Una de las tareas más importantes a supervisar es el control de inventarios, con cierta frecuencia es necesario hacer un inventario completo, tanto de materias primas como de productos terminados, garantizar lo necesario sin caer en excesos y con menor frecuencia, chequear solo lo más importante.

#

Dirección

Castelar, Buenos Aires
Castelar
1712

Página web

http://www.analizando.com.ar/

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Redes Humanas publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.