12/01/2026
Antes que atraer, está sostener🫂
En la construcción de la marca empleadora, el foco 💡 suele ponerse en cómo atraer nuevos talentos. Sin embargo, el verdadero desafío está en sostener a quienes ya forman parte de la organización.
En muchas consultorías, cuando pregunto qué esperan del área de RRHH, aparece una meta recurrente: “Queremos que la empresa esté entre las más elegidas para trabajar”. Una meta genuina, pero difícil de alcanzar si antes de mirar hacia afuera no fortalecemos lo que sucede adentro.
👉 Antes que retener prefiero pensar en sostener talentos significa:
✳️ Brindar condiciones claras y justas.
✳️ Generar oportunidades de desarrollo real.
✳️ Reconocer y valorar los aportes.
✳️ Escuchar, tan sencillo y complejo a la vez.
✳️ Cuidar el bienestar integral.
✳️ Comunicar con coherencia lo que somos y lo que ofrecemos.
Cuando las personas sienten que lo que se promete se cumple, la atracción ocurre de manera natural. La mejor estrategia de marca empleadora es la coherencia entre lo interno y lo externo.
Desde SIGLA, uno de mis trabajos es justamente ese: realizar diagnósticos profundos para evaluar cómo está la empresa internamente, identificar dolencias y puntos fuertes, y diseñar mejoras que, inevitablemente, se reflejan hacia afuera.
Primero sostener, luego atraer.
Porque la mejor publicidad es la experiencia de quienes ya están.
