Aha Talent

20/12/2024

Cerrando 2024 y soñando 2025🌟 AGRADECER HACE BIEN

Por que agradecer hace bien, queremos hoy practicarla

Gracias a nuestros clientes por desafiarnos a ir por mas y confiar en nosotras
Gracias a cada uno de los participantes de nuestros distintos espacios por su compromiso, sus preguntas, sus consultas y por mostrarse en modo aprendiz y coparse con nuestras propuestas
Gracias a nuestro equipo y colegas con los que nos hemos asociado en distintos proyectos durante el año por sumar y expandir lo que Aha! Es capaz de ofrecer
Gracias a nuestras familias que nos bancan y acompañan en cada alegría y en cada tropezón que el año laboral nos deparo

Y por que no, un GRACIAS para nosotras dos, que ponemos todo nuestro talento, inventiva, perseverancia al servicio de que nuestro propósito como Aha este mas vivo que nunca.

¡Que arranquemos un año con muchas razones para agradecer!

04/12/2024

Gracias por estos dos días intensos y enriquecedores
🫶Qué privilegio trabajar juntos para fortalecer el liderazgo Joven y avanzar hacia una cultura de confianza, empoderamiento y colaboración. Durante esta experiencia , nos enfocamos en:

✅ Comprender las cualidades esenciales para liderar
✅ Delegar y empoderar con el equilibrio adecuado de apoyo para facilitar tareas y resultados
✅ Comunicar con efectividad, generando confianza e inspiración
✅ Desarrollar personas y equipos fomentando colaboración, aprendizaje continuo, inclusión e innovación

💡 ¿Qué nos llevamos?
Que liderar bien no es sencillo, pero cuando se combinan compromiso, preparación, confianza, y un enfoque genuino en las personas, los resultados son extraordinarios.

🌟 Gracias al equipo de HR (Valeria e Nacho) por ser nuestros grandes aliados en este proceso, involucrándose para que esta experiencia fuera un éxito. Un agradecimiento especial a cada participante que dieron lo mejor de sí, compartiendo sus dudas, experiencias y participando en cada espacio, dinámica y reflexión que propusimos.

🙌🏽Sigamos construyendo juntos un liderazgo conectado con cada una de las personas, sigamos construyendo equipos en los que de ganas de pertenecer.

 

03/12/2024

💡 Dar feedback no es solo una habilidad, ¡es una inversión en el crecimiento del equipo y en tu liderazgo! Aquí te sumo algunos puntos importantes ademas de los 5 tips:
⚠️Prepárate: Define qué quieres lograr y ten ejemplos claros.
⚠️Habla con claridad: Enfócate en el comportamiento, no en la persona.
⚠️Escucha también: El feedback es un diálogo, no un monólogo.
⚠️Termina con acción: ¿Qué cambios o pasos específicos pueden tomar?

✨ Recuerda: el costo de evitar el feedback es mayor que el de enfrentarlo con valentía. 💪
¿Cuán cómodo/a te sentis dando feedback?. ¿Cuán cómodo/a te sentis recibiendo feedback? Te leo en los comentarios 👇

29/11/2024

Que el 2025 no te tome desprevenido ! 🎉

Organízate con tiempo y prepárate para equiparte con herramientas innovadoras que te ayudarán a desarrollar habilidades clave como facilitador/a

Durante el primer semestre de 2025, te invitamos a ser parte de cursos diseñados para:
✔️ Diseñar y liderar dinámicas participativas.
✔️ Crear espacios de aprendizaje significativos y colaborativos.
✔️ Elevar tus capacidades de facilitación con técnicas prácticas y aplicables.

🔑 ¿Listo para transformar tus encuentros en experiencias poderosas?

🙌🏽Reserva tu lugar y empieza a hacer la diferencia en tus equipos! ‼️Escribinos Info en comentarios y te enviamos detalles.

26/10/2024

09/10/2024

¿Cuáles son los síntomas en un equipo cuando hay o falta confianza, comunicación efectiva y una buena toma de decisiones?

💬 Comunicación: ¿Tu equipo se entiende fácilmente o los malentendidos son la norma?

🤝 Confianza: ¿Se apoyan mutuamente o prefieren no arriesgarse a compartir sus ideas?

🧠 Toma de decisiones: ¿Son ágiles para definir o avanzar o las decisiones se dilatan mucho más de lo esperado?

Descubre en nuestro cuadro cómo estos factores pueden ser los motores o los obstáculos para el desempeño de tu equipo. 🚀

¿Cuál de estos desafíos enfrenta tu equipo? ¡Déjalo en los comentarios!👇🏻

26/09/2024

LA MAGIA APARECE UNA VEZ MÁS

Este fin de semana quedamos muy energizadas luego de atravesar una jornada de mucho aprendizaje, entusiasmo y diversión en la que una vez mas pudimos compartir y experimentar dinámicas potentes que crean conversaciones y conexiones únicas.

El lugar que nos albergó, lleno de historia, un club donde ya desde el 1889 las personas se juntaban a compartir. Y eso fue lo que hicimos en muchos sentidos, compartimos nuestro saber y experiencia en dinámicas de todo tipo, grupales, individuales, profundas o lúdicas, visuales o más reflexivas … también compartimos historias, risas y experimentamo cada dinámica en la que más allá del aprendizaje, también nos brindó la oportunidad de regalarnos tiempo de reflexión y conexión individual.

Cada una de las participantes trajo su historia, su mundo y su impronta y nos energizó sentir su convicción de crear mejores y mas potentes conversaciones y facilitaciones en los ambientes en los que cada una impacta diariamente. Para nosotras sentir que estamos propagando conversaciones potentes en más rincones es una fuente de sentido muy energizante!
Gracias por un sábado tan mágico! .giraudo

16/08/2024

¡Hoy más que nunca, los líderes necesitan pensarse como facilitadores! ✨ Facilitadores de conversaciones, de condiciones de seguridad psicológica, de espacios ricos en experimentación y creatividad, y de vínculos saludables.
🌟 Los líderes enfrentan un gran desafío, por eso, en Megalabs nos propusimos equipar a los líderes de toda la región con herramientas que sean el contenedor de esos ámbitos tan necesarios para que los equipos alcancen sus mejores resultados.
💡 En cada encuentro, experimentamos dinámicas que evidencian la potencia de liderar como facilitador. Este tipo de liderazgo requiere escucha, flexibilidad y la capacidad de ofrecer estímulos que hagan surgir los talentos de cada uno al servicio de un norte inspirador.

¡Bienvenido, Megalabs! Vamos por más líderes energizados, comprometidos a provocar contextos y conversaciones ricas en sentido.

22/07/2024

La Pregunta en el Centro de la Escena

y esta vez no hablamos de coaching, sino de Design thinking!.
En el mundo del Design Thinking, en el momento de DEFINIR, hacer LA PREGUNTA CORRECTA, es una acción que puede parecer sencilla, pero que tiene un impacto profundo en el éxito del proceso.

Recientemente, hemos tenido la oportunidad de trabajar con varios equipos de Producto y de People&Cultura, ayudándolos a formular preguntas estratégicas que han potenciado su capacidad para generar soluciones innovadoras.

¿Cómo hacer que preguntas relevantes en el proceso de design thinking?

💡 Sé Específico: Una pregunta bien formulada proporciona una dirección clara y un enfoque específico, define claramente el problema, el dolor y/o deseo para el cuál quieres encontrar una solución.
💡 Céntrate en el Usuario: Asegúrate de que la pregunta refleja una comprensión profunda de las necesidades y deseos del usuario.
💡 Hazla abierta: Formula la pregunta de manera que permita explorar múltiples soluciones y enfoques, evita preguntas que puedan tener respuestas limitadas o cerradas.

🏹 Ejemplo de como construirla : ¿cómo puedo mejorar la experiencia ¨X¨ para que el usuario sienta/ perciba/ resuelva Y ?
X: representa el momento que quiero mejorar (on boarding, selección, desempeño, desarrollo), si fuese producto (uso de sistema de pago, web, productos físicos...)
Y: representa el dolor especifico que hemos detectado en el proceso de empatizar

Tanto como la etapa de empatiza, DEFINIR la pregunta correcta es un arte que puede llevar tiempo y reflexión, pero es clave este momento para que las soluciones diseñadas sean verdaderamente relevantes y útiles.

Cada vez que te sumerjas en un proyecto de Design Thinking, dedica el tiempo necesario para definir bien tu pregunta!



AHA! Potencia el Talento

04/07/2024

En AHA! Estamos felices! Tenemos novedades para compartirles!

Después de un período de investigación enfocado en identificar qué preguntas abren conversaciones y fomentan la reflexión sobre los aspectos claves de un equipo, surgió un estímulo innovador: TEAM CONVERSATION CARDS. Estas cartas están diseñadas para empoderar a los equipos en su capacidad de reflexionar sobre aspectos fundamentales. En distintas formas de juego, le ofrecemos preguntas significativas para invitar a una conversación donde todos están implicados y al mismo nivel.

Las categorías que estas preguntas exploran:

Cómo se sienten: Promoviendo la expresión de emociones y el bienestar emocional dentro del equipo, fomentando así la seguridad psicológica.
Cómo se comunican: Mejorando la calidad y la claridad de la comunicación, esencial para construir confianza y apertura.
Cómo se coordinan: Facilitando una mejor organización y sincronización en las tareas, fortaleciendo la colaboración.
Cómo logran resultados: Fomentando el compromiso individual y colectivo hacia los objetivos, generando una mayor cohesión.
Y una categoría especial de Cartas Especiales invitando a la gratitud y al reconocimiento!

TEAM CONVERSATION CARDS es una herramienta poderosa que surgió como resultado de esta investigación y nuestra experiencia, diseñadas para ayudar a los equipos a alcanzar su máximo potencial a través de la reflexión y el diálogo constructivo, creando un espacio donde cada miembro puede compartir sus perspectivas y contribuir al crecimiento del equipo, como también fortaleciendo la seguridad psicológica, la inteligencia colectiva y la colaboración.

Son épocas donde liderar cade vez mas se trata de facilitar y crear contextos donde la palabra, las ideas y el compromiso circulen y en ese sentido equiparse para hacerlo será cada vez mas importante.

12/06/2024

En el camino del liderazgo, nuestra mayor misión es estar al servicio del desarrollo de otros. Ser un líder no se trata solo de guiar, sino de inspirar, apoyar y elevar a quienes nos rodean. 🤝✨

Cuando ponemos el crecimiento de nuestro equipo en primer lugar, no solo crecemos como líderes, sino que creamos un impacto duradero y significativo en nuestro entorno.

Gracias Basf por convocarnos a inspirar a sus nuevos líderes a abrazar una forma de liderazgo que sea conectada, potenciadora e inclusiva.

 

22/05/2024

Sabemos de los desafíos que tienes a la hora de generar espacios de
reflexión, participación auténtica y compromiso en los equipos.

Diseñar agendas, facilitar conversaciones que provoquen y estimulen
potenciar las capacidades de los equipos es una tarea convocante, linda
pero también difícil.

Hemos diseñado un taller que reúne muchas herramientas y dinámicas
para hacer de tus espacios con los equipos encuentros más ricos, más emocionantes y más asertivos.

Súmate a esta aventura de 5 encuentros virtuales, 5 martes de 6pm a 8,30 pm (GTM-3) y llená tu valija de herramientas y de relaciones con colegas apasionados como tú

Nos encantaría contar contigo en este viaje de aprendizaje..!.
Sabemos que los vas a disfrutar!.
Para más información escribimos a infoaprendizajeenaccion@gmail@com
Te esperamos! .giraudo