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El punto de equilibrio responde una pregunta muy concreta:👉🏻¿Cuánto tengo que vender para cubrir todos los costos de mi ...
29/09/2026

El punto de equilibrio responde una pregunta muy concreta:
👉🏻¿Cuánto tengo que vender para cubrir todos los costos de mi negocio?

Conocerlo permite transformar una expectativa de ventas en un objetivo fundamentado

Pero alcanzar el equilibrio solamente significa que el negocio no perdió dinero. Todavía no generó una ganancia.
Por eso, además del punto de equilibrio, recomiendo calcular un objetivo de ventas que contemple la rentabilidad esperada por el empresario.

👉🏻Primero cubrimos los costos. Después construimos rentabilidad 💪🏻

29/08/2026
¿Con cuál de estos errores te sentís más identificado? 🤔
10/08/2026

¿Con cuál de estos errores te sentís más identificado? 🤔

Evitar los números no soluciona nada… 👉 los problemas ya existen👉 los números solo los muestranY eso es lo valioso. Porq...
18/06/2026

Evitar los números no soluciona nada…

👉 los problemas ya existen
👉 los números solo los muestran

Y eso es lo valioso. Porque cuando entendés qué pasa, podés tomar decisiones reales

Los costos son todo lo necesario para generar ingresos.👉 Sin costos, no hay producto ni servicio.Y hay un grave problema...
16/06/2026

Los costos son todo lo necesario para generar ingresos.

👉 Sin costos, no hay producto ni servicio.

Y hay un grave problema: muchos negocios no los entienden.

📌 Y si no entendés tus costos: no sabés si ganás, perdés o sobrevivís

Gestionar no es hacer por hacer.Gestionar es medir para decidir y decidir para mejorarY para decidir, necesitás medir: 👉...
05/06/2026

Gestionar no es hacer por hacer.

Gestionar es medir para decidir y decidir para mejorar
Y para decidir, necesitás medir:
👉 ventas
👉 costos
👉 gastos
👉 rentabilidad

📌NO TE OLVIDES: Lo que no se mide, no se mejora

Y si llegaste hasta aca, tenes que saber que este espacio nace con la intención de compartir, aportar valor y acompañar ...
18/04/2026

Y si llegaste hasta aca, tenes que saber que este espacio nace con la intención de compartir, aportar valor y acompañar a quienes quieran ordenar, entender y mejorar la gestión de sus negocios… sin perder de vista lo humano.

Gracias por estar del otro lado ✨

El contexto influye. Siempre influyó.Pero el problema es cuando no hacemos nada frente a ese contexto. Durante mucho tie...
18/03/2026

El contexto influye. Siempre influyó.

Pero el problema es cuando no hacemos nada frente a ese contexto.

Durante mucho tiempo muchas ineficiencias se taparon.
👉🏻 Con inflación.
👉🏻 Con aumentos de precios.
👉🏻 Con mercado moviéndose solo.

‼️Hoy las reglas son otras.
La demanda está más selectiva.
Los márgenes más finos.
La competencia más expuesta en una economía cada vez más abierta.

Y entonces aparece lo que antes podía postergarse:
👉🏻 profesionalizar
👉🏻 ordenar
👉🏻 medir
👉🏻 priorizar
👉🏻 decidir mejor

No queda otra, la diferencia entre las empresas que avanzan y las que se frenan empieza, cada vez más, en la gestión.

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