CAF Gestión

11/05/2024

Características del Coaching de Franquicias. -
Los coaches de Franquicias son profesionales generalistas (certificados como coach ontológicos con un profundo conocimiento del sistema de franquicias ), ya que su actividad va dirigida a todas las áreas del negocio, a diferencia de los consultores, que se especializan en áreas específicas. Otra característica del coach de Franquicias es que se centra más en las personas de la franquiciante que en el negocio en sí, encaminándolos en una labor de aprendizaje y toma de conciencia que les lleve a conseguir los objetivos propuestos.
El coach de Franquicias ayuda al empresario a aclarar sus metas y potenciar una visión más amplia de la Franquiciante. Su labor es esencial para que el empresario enfoque sus diferentes tareas desde una perspectiva más precisa, sin desviar la atención de aquellos aspectos del Know How que realmente interesan. Del mismo modo, el coach incide sobre aquellos obstáculos que pudieran impedir alcanzar las metas, ayudando al empresario a superar los obstáculos y/o las creencias limitantes.
Normalmente, el coach de Franquicias trabaja con el empresario en el desarrollo de una correcta planificación estratégica que abarque tanto los asuntos financieros como los administrativos y de personal. De manera periódica irá supervisando la ejecución de lo planeado, de modo que se vayan cumpliendo todos los objetivos y metas propuestas.
El hecho de ver las cosas desde fuera facilita esta labor de asesoramiento, supervisión y guía que lleva a cabo el coach de Franquicias.
Beneficios derivados del coaching de Franquicias
Son muchas y muy diversas las ventajas que los empresarios pueden obtener al contratar los servicios profesionales de un coach de Franquicias. Una de las más importantes es que el coach le ayudará tanto como a desarrollar su proyecto y red de franquicias como potenciar sus habilidades soft de èl y de su equipo, al tiempo que le mantiene enfocado en sus objetivos.
Otro importante beneficio asociado al coaching es la superación de actitudes que lleven implícito el desánimo y la indolencia. El coach procurará en este sentido, a base de estímulo, que el empresario y su equipo de franquicias destierre de su vocabulario la frase “no se puede”, aunque sin abandonar en ningún momento una visión realista de los objetivos que se pretendan.
La labor del coaching ayuda asimismo a mejorar la capacidad de liderazgo por parte del empresario y, al propio tiempo, favorece un mejor trabajo en equipo, todo lo cual se traduce en un incremento del rendimiento y la productividad. Esto da lugar a una aceleración en el proceso de crecimiento y desarrollo del negocio.

07/09/2023

Creer - Pensar - Practicar

16/09/2020

Transcribo el comunicado oficial de la empresa Remax Argentina en respuesta a la resolucion 350/20 de la IGJ. Excelente comunicacion, clara y contundente desde mi opinion.-

  Fuente: www.gaf-franquicias.com 11 de Septiembre de 2020

14/09/2020

En el día de hoy, domingo 13 de septiembre se puede leer en el diario La Capital de la ciudad de Rosario una solicitada a pagina completa en la cual se transcribe la resolución 350/2020 de la I.G.J ante la denuncia del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la ciudad de Buenos Aires . En la misma se puede apreciar en dos oportunidades una leyenda que reza " Las Profesiones no se Franquician" , lo cual resulta ser una verdad a medias.
Para ejercer una profesión es necesario un saber previo no necesariamente de nivel universitario ya que si acudimos a la definición que otorga la RAE a la palabra PROFESIÓN, se puede leer..." Empleo, facultad u oficio que alguien ejerce y por el que percibe una retribución" y si buscamos la definición de dicho vocablo en el diccionario podemos encontrar : ..."Actividad habitual de una persona, generalmente para la que se ha preparado, que, al ejercerla, tiene derecho a recibir una remuneración o salario". Para continuar con esta consideración es necesario recurrir al nuevo Código Civil y Comercial Unificado de la Rep Arg. el cual en su Titulo 4 Cap 19 Art 1512 dice: "Art.1512.- Concepto. Hay franquicia comercial cuando una parte, denominada Franquiciante otorga a otra, llamada Franquiciado el derecho a utilizar un sistema probado, destinado a comercializar determinados bienes o servicios bajo el nombre comercial, emblema o la marca del franquiciante, quien provee un conjunto de conocimientos técnicos y la prestación continua de asistencia técnica o comercial contra
una prestación directa o indirecta del franquiciado.
El franquiciante debe ser titular exclusivo del conjunto de los derechos intelectuales, marcas, patentes, nombres comerciales, derechos de autor y demás comprendidos en el sistema bajo franquicia; o, en su caso, tener derecho a su utilización y transmisión al franquiciado en los términos del contrato.
El franquiciante no puede tener participación accionaria de control directo o indirecto en el negocio del franquiciado. " Sobre la base de lo anteriormente detallado podemos resumir que un sistema de franquicias es la transferencia de un concepto de negocio probado y no la transmisión de la capacidad de ejercer una profesión a quien no se ha preparado adecuada o convenientemente para realizarla. Es real que las profesiones no se pueden franquiciar pero si los conceptos de negocios cuyo ejercicio requiere de la participación de profesionales.

16/04/2020

puntobiz.com.ar/noticias/val/129813/val_s/82/que-piden-los-rosarinos-al-delivery-y-los-comercios-con-mas-demanda.html?fbclid=IwAR0dmF5hZNd1hhcYBWWda9K7fUOXtwfrniHtApzUg4W0xzTwitpEM9ewlDY

La cuarentena impulsó las ventas de las empresas de servicio de entrega.

09/04/2020

El poder de las Franquicias en tiempo de Crisis
Son varias las preocupaciones de carácter económico que acosan los países de Latinoamérica, la baja del petróleo, la devaluación frente al dólar y la incertidumbre en cuanto a crecimiento económico, por nombrar algunas. Este ambiente turbio y la posibilidad de ser un nuevo desocupado hacen que muchas personas coloquen su sueño de tener un negocio propio en pausa, buscando un “trabajo de verdad” que les ofrezca seguridad laboral y económica, si este es tu caso estás a tiempo de no dejar que esto suceda, estas son las razones por las cuales deberías pensar en una franquicia en medio de estos tiempos de dificultades económicas:

• Los salarios están bajando: Datos estadísticos en los Estados Unidos muestran que los salarios reales están cayendo para todos los profesionales sin importar su nivel educativo. Adicionalmente muchas personas se están dando cuenta que cuando se pierde un trabajo es difícil encontrar otro trabajo parecido con un nivel salarial equivalente. Una forma de combatir esto es emprendiendo en una oportunidad de negocio que te convierta en tu propio jefe y te pone a cargo de tu futuro y de tus ingresos.
• Los emprendedores son más felices: De acuerdo con el estudio “Global Entrepreneurship Monitor” realizado en 2013 por Babson, la Universidad del Desarrollo y la Universiti Tun Abdul Razak los emprendedores alrededor del mundo se consideran a sí mismos más felices que aquellos que son empleados. Para explicar esto de forma sencilla las personas que se sienten en control de su futuro gracias a un emprendimiento se sienten más felices.

• La seguridad laboral no existe: Los tiempos en que un empleado pasaba 30 años en la misma empresa y tenía una seguridad laboral garantizada han quedado atrás, hoy en día las empresas sufren reorganizaciones y despidos de forma constante. Hoy en día los empleados tampoco quieren quedarse en la misma empresa por mucho tiempo, la mayoría quiere construir su hoja de vida teniendo diferentes trabajos en diferentes posiciones. La respuesta ideal a esta tendencia es empoderarte y ser tu propio jefe. Se ha hecho tendencia que los ejecutivos se conviertan en emprendedores.

• Las Franquicias están siendo exitosas: Las franquicias como conjunto, desde hace varios años, tienen un desempeño por encima del promedio de la economía. Es importante resaltar que existen una variedad de franquicias disponibles en todos los mercados, es vital realizar una investigación profunda acerca de la industria y el modelo de negocio en el que deseas invertir. Recuerda una franquicia además puede servir como una escuela de emprendimiento.
Las franquicias tienen una característica especial y es que ayudan a quien tiene las ganas de emprender con la experiencia y el soporte que necesita para iniciar su negocio con riesgo menor. Aunque decidir invertir en un modelo de negocio de franquicia tiene su pro y sus contra es una opción muy interesante en tiempos económicos difíciles.

17/03/2020

Frente a la pandemia de coronavirus, en FCI ideamos ciertas estrategias para que todas las empresas puedan actuar, organizarse y tomar los recaudos correspondientes a tiempo:

Cree un Comité de Crisis con las personas clave de su empresa y establezca una política de sesión permanente. Invite a sus franquiciados a participar en ese comité.
Calcule el costo para su franquicia de un período prolongado de inactividad. Prepárese y actúe en consecuencia.
Proteja su activo más valioso: las personas, desde sus clientes y proveedores hasta sus franquiciados, trabajadores y accionistas.
Mantenga a su personal y a su red de franquicias informados de la situación y de las recomendaciones de las autoridades sanitarias y gubernamentales.
Prepárese para la implementación del teletrabajo con su personal.
Mantenga contacto permanente con sus franquiciados, empleados y clientes. Coordine sesiones de seguimiento por videoconferencia. Es importante dar una impresión de actividad y continuidad de operaciones.
Agilice las cobranzas con sus acreedores.
Adquiera, en la medida de lo posible, insumos estratégicos. Tome en cuenta que la cadena de suministros global se verá afectada en las próximas semanas.
En aquellos conceptos en los que sea factible, enfóquese en el e-commerce y la atención en línea a los clientes, así como en el delivery y el take-out en los negocios de comida.
Establezca canales de comunicación con sus pares en la industria, así como con asociaciones gremiales y empresariales. No hay razón para enfrentar la crisis solos.
Abra canales de comunicación y negociación con sus proveedores estratégicos. Infórmese de qué están haciendo ellos frente a la crisis y comparta información. (Fuente : FCI)

11/03/2020

https://www.gaf-franquicias.com/franquicia-ficha/Tento-Helados.html