28/04/2026
Tratando de entender por qué cuesta que las organizaciones sostengan la innovación, me animo a concluir que no es un problema de ideas, ni de talento, ni de recursos.
Es un problema de sistema.
Muchas organizaciones intentan innovar en un formato de eventos aislados, cuando en realidad, la innovación se sostiene solo si se transformar en un vector de la cultura.
Este fue el principal motivo de la creación del modelo DAGMA www.dagma.net donde:
- la Decisión estratégica, una especie de Sí, estamos dispuestos a innovar
- la Alineación de la innovación a la estrategia, para generar impacto
- la Gobernanza diseña las estructuras para administrar la innovación transformada en acción
- el Management de procesos, equipos y tecnologías y
- los Ajustes necesarios para llevar la innovación al infinito
construyen un camino lógico para llevar la innovación a la cultura.
Ahora, llegó el momento de avanzar un poquito más... lanzamos Fanyion un sistema operativo que estructura la gestión de la innovación.
Los invito a que pasen por www.fanyion.com y miren esta nueva propuesta: una solución para que la innovación suceda y se sostenga a base de originalidad, expansión e impacto
Que lo disfruten
