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18/11/2020

Esta es una semana muy especial para nosotros, es una de las más esperadas por los emprendedores.
EL GEW (Global Entrepreneurship Week) consta de talleres, entrevistas, cursos y exposiciones en todas las provincias, y en muchos países del mundo.
Se realizan cada noviembre desde 2008 impulsados por la fundación Kauffman. Inspiran a millones a explorar su potencial como emprendedores.
El GEW se ha expandido a más de 170 países desde su lanzamiento y asocia a más de 20.000 organizaciones.
Al ser un año distinto, estos eventos que convocan a mucha gente se van a realizar todos online, y de diferentes propuestas de gran nivel, simulando un poco de lo que los eventos presenciales nos ofrecían.
Aprovechemos para asistir a las propuestas que más nos muevan, inspiren y en que más necesitemos capacitarnos.
Esta es la página donde pueden inscribirse gratuitamente y ver el calendario de Latinoamérica:
https://emprendedoreslatam.com/gew2020/
Para las propuestas de Salta podrás encontrar info en este es el link:
https://www.salta24.com.ar/2020/11/16/salta-una-variada-agenda-de-actividades-se-desarrollara-por-la-semana-del-emprendedor/
También recomendamos seguir las siguientes páginas que nos ofrecen más propuestas de otras provincias:

05/11/2020

¿Has escuchado hablar sobre lo que es el MVP?
Esta metodología es muy utilizada por las empresas tecnológicas para el lanzamiento de productos innovadores, aplicaciones y servicios nuevos en el mercado.
El MVP o Producto Mínimo Viable, es un producto o servicio que lanzamos lo antes posible, para testear a muy bajo costo la reacción con el mercado, recibir feedback y opiniones de clientes, y mejorar el producto con lo aprendido. De esta forma testearemos lo que realmente quiere el mercado, y no lo que pensamos que quiere.
Debe ser un producto simple pero funcional, tiene que satisfacer las necesidades que buscas cubrir. Puede tratarse de un prototipo.
Crear un negocio innovador con el método tradicional puede ser costoso, en tiempo y en dinero, y aun así nadie te asegura que funcione.
Es muy utilizado el ejemplo del automóvil, donde la necesidad básica es el transporte y se va mejorando el producto hasta llegar al auto particular. De la manera tradicional, se van fabricando y ensamblando las partes y se presenta directamente un producto final.
En el primer caso, las necesidades fueron cubriéndose y evolucionando el producto, en el segundo solo se comprueba en el producto final definitivo.

30/10/2020

¡Hola! ¿Cómo estás? Soy Marcos.
Quiero que conozcas un poco de mi.
Soy Contador Público de profesión y Emprendedor por pasión.
Luego de recibir mi formación en la Universidad Nacional de Córdoba, realicé distintos cursos, programas de asesoría y asistí a eventos de emprendedurismo, donde conocí personas espectaculares, de distintas formaciones y profesiones, experiencias, ganas y pasiones.
Todos con un fin en común, transformar la realidad en la que vivimos, crear valor y aportar a la sociedad cooperando desde donde mas nos sentimos útiles.
En este duro momento que muchos están atravesando por la crisis sanitaria y económica, es que me impulsa a crear este nuevo proyecto para que tengas herramientas solidas que puedan apoyarte en este camino emprendedor, y que puedas ganar certezas y mermar la incertidumbre del mundo de los negocios.
Muchas de estas herramientas son de fácil acceso en la web, quiero que hagas ese “click” y que a partir de un acercamiento a ellas vos, con tu pasión emprendedora, puedas luego buscar las que más se adapten a lo que necesites.
Gracias por participar de esta comunidad.

30/10/2020

¿Sabes para que sirven todas esas Apps de google que vienen preinstaladas en el celular?
¿Las usas?
¿Sabes el potencial que puede aportarle a tu negocio estas herramientas?
Personalmente, uso mucho las herramientas gratuitas de google. Tanto en la computadora como en el celular. Google te permite sincronizar en tiempo real tu información en todos los dispositivos en que accedes con tu cuenta de Gmail.
También trabajar con varios colaboradores a la vez en el mismo documento o archivo.
Existen aplicaciones que nos permiten simular nuestro local físico de forma virtual. Hoy los tiempos se aceleraron y nuestra presencia en internet tiene que ser mayor.
Es vital que encuentren nuestro negocio en los buscadores, en los mapas, que puedas mantener reuniones virtuales y presenciales, etc.
Te presentamos algunas de las herramientas más utilizadas por los emprendedores, más adelante desarrollaremos en cada una las funciones que pueden ser de utilidad para tus negocios.

27/10/2020

Un ecosistema emprendedor se refiere a un entorno que facilita el surgimiento de nuevos negocios y proyectos.
La intención es fortalecer las relaciones entre las distintas instituciones, facilitando la coordinación de actividades y programas con el fin de potenciar la creación y consolidación de emprendimientos en su red.
Por lo general está compuesto por:
- Incubadoras de empresas
- Aceleradoras de empresas
- Instituciones educativas (colegios y universidades)
- Inversores
- Emprendedores
- Mentores
- Gobierno
El 18/08/2018 se creó este espacio del Ecosistema Emprendedor de Salta entendiendo que es una importante herramienta para el desarrollo de los distintos sectores de la provincia.
Entre otras instituciones está conformado por el Ministerio de Cultura, Turismo y Deportes; Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable, Ministerio de Educación de la Provincia, la Municipalidad de Salta, la Universidad Católica, Enveador Argentina, la Fundación Junior Achievemet, la Cámara de Comercio y la Fundación Pro Mujer Argentina.
Hoy en día se están realizando capacitaciones vía plataforma web. Puedes encontrar la agenda de charlas en sus redes sociales.

17/10/2020

Presentamos los módulos del lado izquierdo, pertenecientes a la parte lógica del modelo de negocio. En ellos se forman las herramientas que nos ayudarán a cumplir con lo planteado en los módulos presentados anteriormente.

Aquí se define la eficiencia y viabilidad del negocio. Debemos hilar fino con los costos, porque será vital determinar si podremos afrontar todos, o que alternativas buscamos para abaratarlos.

Una vez definido el lienzo completo podremos ver nuestro negocio de una forma integral y simplificada.

17/10/2020

Un modelo de negocios describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
La mejor manera de describir el modelo es dividirlo en 9 módulos básicos que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos.

Comenzaremos por los módulos del lado derecho, pertenecientes a la parte emotiva del negocio. En ellos debemos definir como generamos valor, desde como diseñamos el producto, su entrega, como conocemos y fidelizamos a los clientes, etc.

Dejamos preguntas que pueden ayudarte a completar cada módulo.

14/10/2020

CANVAS es un modelo de gestión que resuelve una problemática muy actual, la velocidad en que se desarrollan los negocios hoy en día.
Si bien las entidades financieras aun solicitan planes de negocios convencionales, recomendamos realizar este primer esquema y realizar el plan mientras se implementa.

Canvas es una forma simple e integral para demostrar y dar seguimiento a un proyecto. Creado por Alex Osterwalder en 2006, y presentado en su libro “Generación de Modelos de Negocios” (Business Model Generation) 2009.
Es aplicado tanto a la creación de negocios innovadores como de negocios tradicionales.
Como ejemplos podemos nombrar: Ipod, Nexpresso, Circo Du Soleil, Servicios Profesionales, Personal Trainer, , gimnasios, Bares, venta de ropa por internet y muchos otros.

Podemos sintetizar los 9 campos del modelo en 4 preguntas básicas para un negocio:
¿Qué vendo? (propuesta de valor)
¿A quién vendo? (segmento de clientes)
¿Cómo llego al cliente? (canales de distribución y relación con los clientes)
¿Cómo lo produzco? (Socios, actividades y recursos clave)
¿Cómo gano dinero? (Estructura de costos y fuente de ingresos).

13/10/2020

Ya sea por necesidad o por oportunidad, la cuarentena impulsó a muchos a transformarse y a otros a dar el pie inicial para concretar aquello en lo que alguna vez habían pensado.
Seguramente para a vos, como para muchos emprendedores, la idea de iniciar su propio negocio significa mucho más que ganar dinero. Significa un desafío personal de auto realización y superación. De todas maneras, no debemos olvidar que la generación de dinero es lo único que permite que un negocio o empresa crezca y se sostenga en el tiempo.

Ser emprendedor, significa estar en constante transformación, aprender a superar retos y ser creativos para tomar acciones que nos saquen adelante. El contexto actual exige a los emprendedores a que generen una propuesta de valor auténtica y tener un modelo de negocios flexible pero consolidado, porque sólo los que lo logren serán los que puedan enfrentar de la mejor manera lo futuros cambios.

11/10/2020

Metodologias Agiles de Negocios

Son una serie de técnicas para la gestión de proyectos que han surgido como contraposición a los métodos clásicos de gestión.
En conjunto con las herramientas Lean Star-up son utilizadas por emprendedores para gestionar un proceso de lanzamiento más rápido de nuevos proyectos.

Algunas de las herramientas que puedes utilizar para validar tu negocio y tu producto son:
1 – CANVAS Modelo de Negocio
2 – CANVAS Propuesta de Valor
3 – Mapa de Empatía
4 – Producto Mínimo Viable

La premisa es que puedas:
● Validar tus productos antes de gastar más.
● Validar tu negocio de forma integral y rápida.
En los siguientes posteos detallaremos y daremos ejemplos para que puedas armar el tuyo. 💡

11/10/2020

Bienvenidos a Click Emprendedor Salta
Este espacio es creado para brindar herramientas útiles para que puedas emprender y consolidar tu negocio.
Queremos fomentar la cultura del emprendimiento, y para ello te vamos a presentar tips y herramientas muy utilizadas en la actualidad.
Basándonos en conceptos solidos de Metodologías Ágiles de los Negocios y conocimientos contables y financieros prácticos.

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