Baravalle: Gestión y Administración en Clubes de Futbol

14/07/2026

❗Clubes de Barrio en la Era Milei❗

🤞Los clubes de barrio atraviesan uno de los momentos más complejos de su historia reciente.

💪A partir de los recorridos que venimos realizando por distintas instituciones deportivas de Jujuy, y de las consultas permanentes que recibimos de dirigentes sobre cómo reducir la morosidad y recuperar socios, observamos una realidad preocupante: la morosidad ya ronda el 6️⃣0️⃣% en muchos clubes de la provincia.

Detrás de ese porcentaje no solo hay cuotas impagas. Hay niños, jóvenes y familias que comienzan a quedar fuera de su club, mientras las instituciones ven cada vez más comprometida su capacidad para sostener actividades, infraestructura y proyectos sociales.

Esta realidad no es exclusiva de . En un país con más de 20.000 clubes de barrio, millones de argentinos dependen de estas instituciones como espacios de inclusión, educación, deporte y contención comunitaria⛹️🤾⚽

Frente a este escenario, los clubes están llamados a reconfigurarse y volver a su esencia fundacional: ser mucho más que un lugar para practicar deporte. Deben consolidarse como espacios de integración social, formación en valores y oportunidades para toda la comunidad.

Pero también es momento de debatir nuevos modelos de gestión.

Hoy, muchos dirigentes no solo preguntan cómo sostener el club; preguntan cómo cobrar mejor la cuota social, cómo recuperar socios y cómo generar recursos genuinos para sobrevivir.

♻️Defender a los clubes de barrio es defender el tejido social de la Argentina.

Fuente: Observatorio Social de Clubes de la Argentina (cantidad de clubes).
Estimación sobre la morosidad en Jujuy: elaborada a partir de los relevamientos institucionales y consultas realizadas por Gustavo Baravalle – Gestión en Clubes de Fútbol durante sus recorridos por entidades deportivas de la provincia.

Baravalle: Gestión y Administración en Clubes de Futbol

29/06/2026

🤝 VOLVEMOS A LOS CLUBES

Los clubes son el corazón de nuestras comunidades.

Son espacios donde se forman personas, se generan valores y se construye el futuro de miles de chicos y chicas. Pero también sé que muchos dirigentes hacen un enorme esfuerzo y, muchas veces, se sienten solos.

Por eso quiero retomar una iniciativa que hace un tiempo había comenzado.

Voy a volver a recorrer clubes e instituciones deportivas para escuchar, conocer su realidad y acompañar, desde mi experiencia, a quienes lo necesiten.

No Llevo soluciones mágicas, Llevo más de 10 años de experiencia en gestión y administración de instituciones deportivas, con la convicción de que compartir conocimientos también es una forma de contribuir al crecimiento de nuestros clubes.

Si tu club, liga, asociación o institución deportiva quiere que los visite, conversemos sobre sus desafíos o simplemente intercambiemos ideas para fortalecer su gestión, contá conmigo.

Es una iniciativa completamente desinteresada, nacida del compromiso con el deporte y con nuestras instituciones.

📲 Podés comunicarte al 388 455-1576 para coordinar una visita.

Porque cuando un club crece, crece toda la comunidad.

Gustavo Baravalle
Gestión y Administración en Clubes e Instituciones Deportivas








Gustavo Baravalle Futbol Live Arg

03/05/2026

Aumentar socios no es cuestión de bajar la cuota.

Es cuestión de gestionar mejor.
La mayoría de los clubes pierde tiempo discutiendo precios,
cuando el verdadero problema es otro:
👉 El socio no encuentra valor suficiente para quedarse.
Porque cuando alguien siente que vale la pena,
no se va por unos pesos.

Ahora, si querés crecer en serio, empezá por esto:
🔹 Medí asistencia, no solo pagos
El socio que deja de venir ya está en salida.
🔹 Activá el vínculo
Un mensaje del profe a tiempo vale más que cualquier promoción.
🔹 Ordená la experiencia
Desde que llega hasta que se va. Todo comunica.
🔹 Mostrá progreso
Especialmente en infantiles. Los padres necesitan ver evolución.
🔹 Generá pertenencia
Eventos, grupo, comunidad. Nadie deja un lugar donde se siente parte.

Dejar de perder socios no es suerte.
Es gestión.
Y crecer… también. BaravalleGestion
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clubes

03/05/2026

Aumentar socios no es cuestión de bajar la cuota.

Es cuestión de gestionar mejor.
La mayoría de los clubes pierde tiempo discutiendo precios,
cuando el verdadero problema es otro:
👉 El socio no encuentra valor suficiente para quedarse.
Porque cuando alguien siente que vale la pena,
no se va por unos pesos.

Ahora, si querés crecer en serio, empezá por esto:
🔹 Medí asistencia, no solo pagos
El socio que deja de venir ya está en salida.
🔹 Activá el vínculo
Un mensaje del profe a tiempo vale más que cualquier promoción.
🔹 Ordená la experiencia
Desde que llega hasta que se va. Todo comunica.
🔹 Mostrá progreso
Especialmente en infantiles. Los padres necesitan ver evolución.
🔹 Generá pertenencia
Eventos, grupo, comunidad. Nadie deja un lugar donde se siente parte.

Dejar de perder socios no es suerte.
Es gestión.
Y crecer… también.

02/05/2026

❗No todos los clubes pierden socios por el contexto.
Muchos los pierden porque dejaron de gestionarlos.

Cuando un club se enfoca solo en cobrar, empieza a vaciarse sin darse cuenta.
Porque la permanencia no depende del precio. Depende de la experiencia, del vínculo y del sentido.

👉 Los socios no se van de un día para el otro. Se van cuando dejan de sentirse parte.

El fútbol cambió.
La gestión también debería hacerlo.

24/04/2026

24/04/2026

En Jujuy contamos con más de siete ligas de fútbol.
Pero el verdadero desafío no es la cantidad… es la calidad de su funcionamiento.
Hoy nos encontramos con estructuras desiguales, con pocos recursos y, en muchos casos, sin un modelo de gestión profesional.
Y eso impacta directamente en el desarrollo deportivo y en las oportunidades de nuestros chicos y chicas.
La regionalización de las ligas no viene a reemplazar identidades,
viene a fortalecerlas.
Es una oportunidad para ordenar, optimizar recursos, elevar la competencia y construir estructuras más sólidas y sostenibles en el tiempo.
Si queremos clubes más fuertes, necesitamos ligas más organizadas.
Y si queremos una política deportiva seria, necesitamos animarnos a debatir estos cambios.
👉 ¿Estamos preparados en Jujuy para dar este paso?

11/04/2026

¿Cuántos clubes trabajan realmente la salud mental en el fútbol argentino?

Hay un dato que debería hacernos reflexionar:

👉 Se estima que solo alrededor del 20% de los clubes del fútbol profesional argentino cuentan con psicología deportiva dentro de su estructura.

¿Qué significa esto en la práctica?

📊 En Primera División:
Aproximadamente entre 5 y 10 clubes tienen un área formal.

📊 En la Primera Nacional:
El número es aún más bajo: entre 3 y 6 clubes como mucho.

Es decir:
👉 La mayoría de los clubes NO trabaja de forma sistemática lo emocional.

Ahora, llevémoslo a la realidad.

Lo que pasó recientemente en Club Gimnasia y Esgrima de Jujuy no es un caso aislado.
Es una señal.

Porque cuando no hay acompañamiento, cuando no hay contención, cuando no se entrena la toma de decisiones bajo presión…
las consecuencias aparecen.

Y no se trata de señalar.
Se trata de entender.

✔ En muchos clubes de Primera esto ya empezó a cambiar
✔ En juveniles, el trabajo psicológico está más presente
✔ Pero en el ascenso, sigue siendo una deuda estructural

Entonces la pregunta no es si es importante…

👉 La pregunta es: ¿cuánto más se va a esperar para profesionalizar esta área?

Porque hoy, en el fútbol argentino:

Trabajar lo emocional no es la regla.
Es la excepción.

Y ahí es donde la gestión tiene que dar el salto.





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