Sebastian Sanchez Fay

Name: Sebastian Sanchez Fay
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Casa
Argentina
Santa Rosa
Sebastian Sanchez Fay

Mi mayor motivación es acompañar a la acción | Speaker internacional | Formador | Coach

Mi mayor motivación es acompañar a la acción-

- Speaker Internacional
- Conferencias: Neurocoaching, Liderazgo, Trabajo en Equipo/ Motivación
- Formador

“Todas las organizaciones están formadas por personas y todas las personas están formadas por ilusiones, sueños y deseos. Las personas motivadas son claves para el desarrollo de las organizaciones. A través de charlas didácticas y dinámicas se

logra que las personas comprendan su importancia dentro de una organización y logren un cambio de actitud para sentirse bien y generar mejores resultados”.

31/08/2026

Todo el mundo comete errores. La diferencia está en lo que haces después.

Cuando un error se convierte en culpa, deja de ser una lección y se convierte en una carga. Y las cargas no te llevan a ningún sitio.

24/08/2026

La sabiduría no llega corriendo. Necesita que pares. Que mires. Que te preguntes. En un mundo que solo premia la velocidad, detenerse es el primer paso hacia una vida que realmente tiene sentido. 💫

29/07/2026

¡Volvimos a Rigelec en Concordia, Entre Ríos! Un verdadero placer facilitar nuevamente un espacio de aprendizaje, esta vez centrado en un pilar fundamental de la comunicación efectiva: "El Arte de Escuchar". 👂💬📈

Pasamos una jornada de capacitación intensa y productiva. No solo repasamos la importancia del servicio y el relacionamiento humano, sino que profundizamos en técnicas concretas para escuchar activamente.

🧠 Analizamos cómo nuestro cerebro procesa la información y la importancia de gestionar nuestros filtros mentales para captar el verdadero mensaje del cliente, y también de nuestros compañeros.

💡 Retomamos la sabiduría ancestral con el "Triple Filtro de Sócrates" (Verdad, Bondad, Utilidad) y exploramos la visión de Daniel Goleman sobre la importancia del "oído emocional" para evitar la torpeza social y conectar auténticamente. ❤️

Lo que nos llevamos de esta experiencia:

Herramientas prácticas para mejorar la escucha en el equipo. 🙋‍♂️

La comprensión de que "nos han sido dadas dos orejas y una sola boca para oír más y hablar menos". 👂⚖️

El valor de la palabra empeñada y el compromiso con la excelencia. 🤝✅

¡Muchas gracias a todo el equipo de Rigelec por la cálida recepción, la participación activa y por seguir confiando en mí para acompañarlos en su proceso de desarrollo! (¡Y un saludo especial al integrante de cuatro patas que posó en la foto grupal 🐶!).

Seguimos impulsando el liderazgo y la cultura organizacional. 🌟

23/07/2026

n PRUNIRED, tenemos claro que para liderar el mercado actual no basta con avanzar, ¡hay que hacerlo juntos y con una estrategia sólida! 🚀

Nos reencontramos en nuestro Encuentro Presencial de Socios de Mayo 2026 en Capital Federal con un propósito bien claro: potenciar nuestra Inteligencia Colaborativa, alinear visiones y seguir haciendo crecer esta red que nos distingue. 🧠💡

¿Qué nos mueve hoy?
🤝 Firma de Acuerdos Estratégicos: Formalizamos nuevos compromisos con proveedores y socios para seguir aportando valor real y ventajas competitivas a cada miembro.

📋 Construcción Conjunta: Pusimos en común lo que demandamos y lo que aportamos como consorcio, consolidando propuestas de compras estratégicas, beneficios y mayor volumen de red.

📈 Crecimiento y Negocios en Común: Nos preparamos con datos, metodologías y trabajo en equipo para maximizar nuestros resultados en cualquier escenario.

Porque cuando los socios de PRUNIRED trabajan alineados, ¡el límite es el cielo! Seguimos sumando, seguimos creciendo. 💪🇦🇷

17/07/2026

Hola a todos ¡Hermosa tarde!, ¿verdad? 👋.

Qué lindo cierre de la materia "Negociación y Resolución de Conflictos".

Quería agradecerles de corazón a todos los alumnos de la Maestría en Administracion de Empresas y el diplomado de RRHH de la Facultad Económicas y Jurídicas UNLPam por el enganche, los debates, sus testimonios y la dedicación de cada clase. 💯

A kohan , mi compañera de ruta por segunda vez, ¡gracias por volver a compartir este viaje! 🚗💨

Y un reconocimiento a la Facultad Económicas y Jurídicas UNLPam por bancar y hacer posible estos espacios de formación.

¡Muchísimas gracias y a seguir rompiéndola! 🥂🎓

12/07/2026

¡Gracias, Giusti ! Nos llena de orgullo leer que valoraste el desafío de la cátedra. Aunque es un trabajo en equipo, Celia Jacob es la gran responsable de que esto suceda, trabajamos para impulsar esa excelencia que mencionas. Te deseamos lo mejor en el camino profesional que comienzas; estamos convencidos de que te irá increíble. ¡Gracias por confiar en nosotros! Gracias a la Facultad Económicas y Jurídicas UNLPam por la oportunidad de ser parte!!!

05/07/2026

🌟 ¡Exitosa III Jornada de Conocimiento Científico y Metodología de la Investigación! 🌟 1Parte 1

Se llevó a cabo el pasado Jueves 09 de Junio, un evento fundamental para fortalecer el aprendizaje y la reflexión académica en la Cátedra de ICCYMI de la UNLPAM. Junto a mi colega y coequiper Celia Jacob, y todo el equipo , Maximiliano Ambrosio, , .ravier Ravier, celebramos el compromiso y la dedicación de nuestros alumnos. 🙌

Agradecemos profundamente a todos los participantes por su entrega y por demostrar que se puede defender un trabajo con convicción, superando miedos y dando un paso firme hacia la oralidad.

👏 ¡Este es solo el comienzo! 🌱
Gracias a todos por ser parte de esta experiencia. 💡

02/07/2026

🎉 ¡Cierre de la cursada de la materia Comercialización dentro de la carrera de Licenciatura en Administración con orientación en Emprendedorismo de la UNLPam! 📚✨Facultad Económicas y Jurídicas UNLPam

Agradezco especialmente a mi coequiper 🤝 Guido Curletto , por el trabajo en equipo y compromiso. 🙌

💡 ¡Gracias a todos los alumnos por su dedicación y por el increíble plan de Marketing que desarrollaron y presentaron! 👏

Y un agradecimiento especial a las empresas y empresarios que acompañaron el proceso: 🙏

🔹 Serpa SRL (Empresa de servicios especializada en el rubro Ambiental, Minero e Hidrocarburífero)

🔹 Supermercado Gonzalez

🔹 Funcional GIM

20/06/2026

Un día para honrar nuestra bandera y el espíritu de su creador, Manuel Belgrano.

Un prócer y visionario que, a través de sus acciones, aplicó principios que hoy la neurociencia, el neuro-liderazgo y el neuro-coaching nos invitan a redescubrir para nuestra vida y organizaciones. 🧠✨

¿Cómo se conecta su legado con la mente de un líder actual? 👇

🔹 Visión y Cohesión (La Bandera como Símbolo de Unión):

Al crear nuestra insignia, Belgrano no solo buscaba un trozo de tela; diseñó un ancla mental de identidad y pertenencia. El neuro-liderazgo nos enseña que el cerebro humano es un órgano social que rinde al máximo cuando se siente seguro y parte de una tribu con un propósito común. 🤝

Certeza y conexión para accionar hacia el futuro.

🔹 Coraje y Autogestión (Resiliencia ante la Incertidumbre):

Su determinación para enfrentar los desafíos y tomar decisiones difíciles en momentos críticos es el vivo ejemplo de una óptima regulación emocional y del manejo del estrés (down-regulation de la amígdala). El neuro-coaching nos brinda hoy esas mismas herramientas: entrenar la mente para responder con foco y claridad en lugar de reaccionar desde el miedo. 🎯💪

🔹 Impacto en la Red Colectiva (Un Legado Trascendente):

Belgrano nos demostró que las acciones individuales tienen un impacto directo en el "sistema". Al igual que los hilos que tejen nuestra bandera, cada uno de nosotros altera la red neural colectiva a través de su liderazgo y su empatía.

🌐✨ ¡Somos creadores de contextos!

Hoy el desafío no es solo recordar la historia, sino activar esos mismos valores en nuestro mapa mental cotidiano.

¿Qué valor de Manuel Belgrano sentís que necesita potenciar tu liderazgo hoy? ¡Te leo en los comentarios! 👇💬

18/06/2026

¿Líder omnipresente o líder multiplicador?

Durante mucho tiempo se asoció al líder con la figura del "héroe" que debía tener todas las respuestas y ser el centro de gravedad de la organización. Sin embargo, desde el Neurocoaching sabemos que el liderazgo basado en el ego y la centralización genera el efecto contrario en los equipos: activa los circuitos de amenaza (cortisol y estrés), apagando la creatividad y la iniciativa de las personas.

El auténtico neurolíder no busca seguidores; busca desarrollar nuevos líderes. Su foco está en hackear el entorno para que el cerebro de su equipo funcione en modo recompensa.

¿Cómo se logra esto?

Seguridad psicológica: Cuando un equipo no teme al error, reduce la activación de la amígdala cerebral y libera espacio cognitivo para la innovación.

Autonomía regulada: Al delegar y dar libertad de acción, estimulamos la liberación de dopamina, el neurotransmisor de la motivación intrínseca y el logro.

Brillo propio: El éxito del neolíder se mide por la sinergia y el talento que se despliega cuando él no está en la sala.

Su mayor orgullo es ver a su equipo brillar con luz propia.

Liderar no es brillar. Liderar es encender el brillo en los demás. 💡

👇 Abro debate en comentarios: ¿Qué herramientas o acciones aplicás en tu día a día para que tu equipo gane autonomía y protagonismo? Te leo.

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