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👉Veamos la diferencia a partir de un caso sucedido y sus posibles consecuencias. 🙂 Un supervisor de ventas al fin de aum...
19/04/2022

👉Veamos la diferencia a partir de un caso sucedido y sus posibles consecuencias.

🙂 Un supervisor de ventas al fin de aumentar la motivación y compromiso de sus vendedores, pensó en reunirlos y pedirles que cada uno contarse como se encontraba, qué aspectos podían impedirle vender más y que expresen sus objetivos de venta futuros.

🧐 La hipótesis es que de alguna forma esta exposición haría que, en los casos puntuales de vendedores con resultados deficientes, esto haría “blanquear” su situación actual y de alguna manera para no ser menos, los “impulsaría” a mejorar sus logros comerciales.

✋Acá podremos ver que los resultados pueden ser opuestos y de ahí radica la importancia en el sentido de la frase expuesta:
👍 si se tratase de algo “no dicho” por omisión, no haberlo pensado suficientemente, restarle importancia, etc., la participación de los pares y la habilidad de quien sea el moderador del encuentro, puede allanar el camino y motivar la búsqueda dé resultados futuros.
👎 pero, en cambio, si lo dicho forma parte de la “agenda oculta” de la persona, el riesgo de forzar esta situación puede tener efectos doblemente adversos, tanto por el protagonismo de la situación y por la incomodidad de quienes participan de la reunión, generando conflictos no deseados

🤲 Por ello, será fundamental conocer de primera mano a las personas y comprender que será mejor plan “ir dando luz a lo oculto” antes que intentar destaparlo.

Lic. Sebastian Di Nucci
Grupo BASES

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WhatsApp +54 9 2494 24-9832
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📌Iniciamos el Programa de Liderazgo 2022 con Grupo Alcorta, integrando a:👉Tandil 👉Mar del Plata👉Bahia Blanca📌El ciclo se...
26/03/2022

📌Iniciamos el Programa de Liderazgo 2022 con Grupo Alcorta, integrando a:
👉Tandil
👉Mar del Plata
👉Bahia Blanca

📌El ciclo se compone de 5 módulos
🔸Liderazgo y motivación en valores.
🔸Delegación y gestión del desempeño
🔸Liderazgo y comunicación.
🔸Negociación y conflicto.
🔸El líder como formador de equipos
🔸Liderazgo y planificación
🔸Toma de decisiones
🔸Comunicación vincular

📌Y combina:
➕Video cursos por Aprendonline
➕Preguntas guías de aplicación
➕Intercambios remotos

📌 Los formadores a cargo son: el Lic. Claudio Amitrano especialista en RRHH y responsable de esta Área en Grupo BASES, y el Lic. Sebastián Di Nucci consultor generalista y formador en temas de comunicación y marketing.

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📌Iniciamos el Ciclo de Liderazgo 2022 en Caysu, que integra a: 👉Surco Nuevo👉RunStore👉Parque Aéreo Tandil👉Domos Tandil👉La...
23/03/2022

📌Iniciamos el Ciclo de Liderazgo 2022 en Caysu, que integra a:
👉Surco Nuevo
👉RunStore
👉Parque Aéreo Tandil
👉Domos Tandil
👉La Candelaria
👉La Payana
👉Sierra Activa
👉Fuerte Ventura

📌El ciclo se compone de 5 módulos:
🔸Liderazgo y motivación en valores.
🔸Delegación y gestión del desempeño
🔸Liderazgo y comunicación.
🔸Negociación y conflicto.
🔸El líder como formador de equipos

📌Y combina:
➕Encuentros presenciales.
➕Video cursos por Aprendonline
➕Intercambios remotos sincrónicos

📌 El formador a cargo es el Lic. Claudio Amitrano especialista en RRHH y responsable de esta Área en Grupo BASES.

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📌Ciclo de Liderazgo 💯x💯 on-line. Ademas podes elegir cuando queres empezar a realizar los Videocursos auto-gestionables ...
12/03/2022

📌Ciclo de Liderazgo 💯x💯 on-line. Ademas podes elegir cuando queres empezar a realizar los Videocursos auto-gestionables y recibir la Asistencia e intercambio remoto con los formadores.

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💪😊 Vamos por un año mejor!Qué tal vez incluya:(marca la que corresponda jaja 😁)iniciar o dejar de hacer, regular un poco...
31/12/2021

💪😊 Vamos por un año mejor!

Qué tal vez incluya:
(marca la que corresponda jaja 😁)

iniciar o dejar de hacer, regular un poco, no callar, insistir, crear, emprender, pedir menos permiso, buscar, descartar, hacer con otros, dejar ser, reconocer, colaborar, participar, disfrutar más, tomarme tiempo para evaluar, aceptar, reflexionar, permitirme sentir, aprender y por qué no desaprender, proponer, divertirme más o simplemente contemplar y agradecer lo que ya es mi realidad , en definitiva: crear tu propia felicidad 👋😊

Paz y felicidad para el 2022!!

🙏 De los errores también se aprende, aunque NO siempre! 👉También se los tapa, se los justifica o minimiza. 😬 Reconocerlo...
13/12/2021

🙏 De los errores también se aprende, aunque NO siempre!

👉También se los tapa, se los justifica o minimiza.
😬 Reconocerlo es el primer gran paso para SI aprender de ellos.
😌Date un momento luego para la reflexión y pensar algo superador

😅 Verás que es liberador disculparse y repararlo si tuvo consecuencias.
💪Y si es con Vos mismo, haz el espacio para reflexionar pero también para perdonarte y augurar un futuro mejor.

Éxitos 👏👏👏
Nos vemos cada lunes 👋😁

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🤷🏻‍♂️ Tal vez te parezca simple o hasta innecesario, pero cuando lo hagas verás que abriste una ventana a quien te ofrec...
06/12/2021

🤷🏻‍♂️ Tal vez te parezca simple o hasta innecesario, pero cuando lo hagas verás que abriste una ventana a quien te ofreció su ayuda o se la pediste.

🤔 No se trata de delegar, se trata de aceptar que tal vez otro pueda hacerlo mejor o simplemente pueda hacerlo con su propio estilo.

👉Este simple paso mostrará que estás dispuesto no sólo a reconocer la capacidad de otro/s sino también a reconocer tus vulnerabilidades.

😁Siempre cierra con un gracias, de la forma que quieras, pero que sea y se vea como genuino!

Éxitos 💪😉

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🤷🏻‍♂️Lunes otra vez!  esta semana...🙋🏻‍♂️👉Es la invitación a tomar la iniciativa de intentar algo distinto 🤔tal vez sea ...
04/12/2021

🤷🏻‍♂️Lunes otra vez! esta semana...🙋🏻‍♂️

👉Es la invitación a tomar la iniciativa de intentar algo distinto
🤔tal vez sea un pequeño gran cambio,
algo sencillo pero tal vez no tan simple.

✅ Estás listo?
😉👍 Estamos con vos para que cada inicio de semana sea un desafío para aprender, mejorar, volver a equivocarse y disfrutar!

Éxitos 👏👏👏
Nos vemos cada lunes 👋😁

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🙂 De una manera sistemática, al comunicarnos con otros, de forma consciente o inconsciente, directa o indirecta, recurri...
13/11/2021

🙂 De una manera sistemática, al comunicarnos con otros, de forma consciente o inconsciente, directa o indirecta, recurrimos a nuestras creencias, valoraciones y generamos pensamientos sobre los hechos para interpretarlos.

A partir de allí obtendremos una respuesta interna, cargada de emociones auto-generadas que teñirán nuestras acciones, entre ellas podremos ver “amenazada” nuestra razón u orgullo.

Reaccionar podrá perjudicar la comunicación vincular con otros presente y futura.

🤔Las preguntas serían:
¿Hay necesidad?
¿Qué estoy poniendo en juego?

😃Posibles acciones podrían ser:
Frenar los pensamientos, dejar pasar los prejuicios y luego actuar…

El dilema razón vs relación está planteado, y como dice el posteo, posiblemente no sea tal con el paso del tiempo 😉👍

Lic. Sebastián Di Nucci
Consultor y formador - Grupo BASE

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🗣La comunicación nunca para. Sea para relacionarme con otros social o laboralmente, o con migo mismo (intra-comunicación...
23/10/2021

🗣La comunicación nunca para. Sea para relacionarme con otros social o laboralmente, o con migo mismo (intra-comunicación), a fin de interpretar cada suceso y reflexionar sobre cómo actuar, o preguntarme si podría haberlo hecho distinto.

👤Siempre vamos y volvemos desde la intra-comunicación a la 👥 socio-comunicación.

🧠 De manera sistemática, al comunicarnos con otros, de manera consciente o inconsciente, directa o indirecta, recurrimos a nuestras creencias, valoraciones y generamos pensamientos sobre los hechos para interpretarlos.
A partir de allí obtendremos una respuesta interna, cargada de emociones auto-generadas que teñirán nuestras acciones, entre ellas la comunicación vincular con otros.

Se presentan entonces dos desafíos a trabajar:
🧐 Revisar nuestras creencias y paradigmas. Será más difícil, llevará más tiempo, pero apuntaremos a las causas.
✋Auto-regular nuestros actos. Revisar nuestros pensamientos, emociones auto-generadas y hábitos, para prevenir situaciones y potenciar logros inmediatos.

😉En breve estaremos sumando un nuevo Curso para trabajar juntos en la Comunicación vincular

Lic. Sebastián Di Nucci
Consultor y formador - Grupo BASE

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