Puente Centro Privado de Mediación y Gestión del Conflicto

18/04/2022

PUENTE cierra sus puertas...
Durante 10 años los recibimos en nuestro espacio para conducir procesos de mediación, negociación, capacitaciones, charlas y seminarios.
Sin lugar a dudas, no somos las mismas que decidimos abrir este espacio. una gran etapa desde lo personal, y fundante desde lo profesional, de la que nos llevamos crecimiento, experiencias, colegas y amigos.
Crecimos y construimos nuevos caminos por recorrer, nos llevamos a "Puente" con nosotras porque gran parte de lo que somos es por quienes fuimos en él.
Gracias a tod@s quienes depositaron su confianza, respetando y recomendando nuestro hacer profesional.

12/10/2019

Desde el próximo martes 15 de octubre, en la Asociación de Abogados de Tandil, se estará dictando el seminario “El ABC de la negociación para abogados”. El mismo estará a cargo de las doctoras Luciana Fernández y Marcela Scaruzzi.

05/10/2019

👉Hoy 5 de octubre, se celebra el día de la Empresa Familiar.
Saludamos a quienes confían en nosotros para acompañarlos en el crecimiento de la organización y poder perpetuar los valores, conceptos y nombre del fundador :D

01/05/2019

Honramos hoy las historias de , , y de nuestros .

Va nuestro reconocimiento en el día del trabajador y un GRACIAS! con mayúsculas por dejarnos ser parte de esta historia grande que desandan cada día.

!!!

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26/04/2019

La experiencia que tenemos en el trabajo con de nos permite reconocer la importancia que tiene realizar el , como un de desarrollo y estratégico para la del negocio familiar. En el documento se resumen los que permitirán orientar a los en el desempeño según el rol que les toque, y las venideras podrán encontrar en él las claves para hacer crecer el .
Cristina González Unzueta Paola Grión

16/04/2019

Formacion en Practicas Restaurativas!

05/04/2019

La . está poniendo de manifiesto una serie de transformaciones en términos que impacta directamente en las formas "tradicionales" de concebir el trabajo. Hoy se busca perfiles que tengan alta capacidad de a nuevos , siendo ello más importante que la formación tradicional. Para lograr esto, se hace necesario como dirigentes de , poder gestionar la . Es clave para el desarrollo en estos tiempos, donde lo importante es la , distinto de acceder a un .

04/04/2019

Hoy cumple años NUESTRA CIUDAD!

26/03/2019

Excelente aporte de GPS

Las Empresas familiares atraviesan diferentes crisis de crecimiento, pero sin dudas la más compleja es la de traspaso generacional. Poder trabajar con el/los Fundadores este aspecto y poder lograr la transformación del pensamiento, permitirá que más empresas logren trascender y en mayor armonía.
El fundador tiene que incorporar el valor de la equidad en la empresa, que implica dar a cada hijo un lugar donde desarrollarse, crecer profesionalmente y aportar valor al negocio familiar, sin que ello condicione a todos a trabajar y menos a recibir la misma remuneración.
La construcción de este criterio es el más difícil, pero también es el que garantiza el futuro del negocio.

26/03/2019

PASOS PARA UNA AUDIENCIA DE MEDIACION.

PARA MEDIACIONES PREJUDICIALES O
MEDIACIONES VOLUNTARIAS

1.- El Letrado la solicita, decide cómo notificar a la parte y la fecha de la mediación junto con el mediador.
2.- A las partes las llamamos Requirente y Requerido.
3.- REQUIRENTE: Quien decide ir al proceso de mediación.
4.- REQUERIDO: Quien es citado al proceso de mediación .
COMIENZO DEL PROCESO:
1.- Se presentan ambas partes con sus respectivos Letrados Patrocinantes,
2.- Los recibe el mediador y pasan a la sala de Audiencia,
3.- Cada parte se sienta a cada costado del Mediador, junto a sus Letrados.
4.- El mediador da un DISCURSO DE APERTURA:
En éste les comenta qué es la mediación, sus principios fundamentales: VOLUNTARIEDAD, IMPARCIALIDAD , NEUTRALIDAD Y ABSOLUTA CONFIDENCIALIDAD.
Explica qué puede haber entrevistas públicas, estando todos juntos, o entrevistas privadas con cada una de las partes, si ve la necesidad o las partes están muy conmocionadas para permanecer en una misma sala. ( Gestión de las emociones ).
Sólo el mediador podrá decir algo de lo que se habló en la audiencia privada o CAUCUS, si la parte así lo permite, sino es absolutamente confidencial lo charlado con la parte, su Letrado Patrocinante y él.
Este es el proceso de mediación. Las partes llegan con una gran incertidumbre de qué va a pasar. Es así que explicando, el mediador GENERA CONFIANZA para las partes y para con el Proceso de mediación.
Los compromete a que hable cada uno a la vez sin interrumpir el relato del otro, para que todos se escuchen.
Si superponen los relatos , el mediador interrumpe el proceso y les habla del compromiso que aceptaron para escucharse.
Se le da la palabra en un principio al que requirió la mediación, luego el relato, la mirada y la posición de la otra parte, A ESTO LO LLAMAMOS ESCUHA ACTIVA.
Luego a través de preguntas y otras herramientas tratará de descubrir los verdaderos intereses de las partes.
Puede fijar la cantidad de audiencias que sean necesarias para tratar de llegar a un acuerdo que satisfaga a ambas partes.
A esto lo llamamos MAN:
EL MEJOR ACUERDO NEGOCIADO.
En otras entregas ampliaremos los términos aquí utilizados y sus significados .
Así mismo algunas de las herramientas que se utilizan durante el proceso.