Pmstrat

04/12/2024

Hay muchas variables a tener en cuenta a la hora de armar y ejecutar un Plan Comercial.
Algunas preguntas claves
1)Períodos de tiempo: Hacemos Plan anual, trimestral, mensual o semanal?
2)Variables: Volumen (cantidades) o valores (dinero)?
3)Benchmark: Contra qué compararemos para saber si tenemos éxito o no?
🤔Tenés todo esto claro para tu negocio o empresa?
👉Contactame si necesitás ayuda en estos temas!

02/12/2024

No hay dudas. O es culpa del líder o de la empresa.
Si la falta de motivación es de un colaborador en particular, puede haber ahí un problema puntual, personal o de performance. Pero cuando la desmotivación es de un equipo entero, es su líder o la empresa.

🔵El problema de puede deberse a múltiples factores. Algunos de ellos:
🚩Falta de experiencia
🚩Falta de empatía
🚩Micro-management
🚩Falta de autoridad / Inseguridad
🚩Objetivos imposibles / irracionales
🚩Falta de sentido de equipo, misión

🔵Cuando el problema es la empresa, también pueden ser varios los motivos. Y no importa si es una o una grande. Entre otras razones, algunas importantes son:
🚩El Clima laboral
🚩La Cultura
🚩Falta de planes de carrera, crecimiento

Un equipo no se pone de acuerdo para desmotivarse.

Si vos o tu empresa necesitan ayuda en este tema, contactame y hablemos!

29/11/2024

Reserva ya tu espacio sin costo!
Estoy abriendo espacios de consultoría sin costo para Pymes y Startups, CLIENTES y NO CLIENTES, para ayudarlos en la estrategia y plan comercial 2025. Cupos limitados! 👉Dale click al link de Reservar o en la bio!

24/11/2024

Soy Pablo Mandzij, consultor en estrategia comercial para PyMEs y Startups. Agenda tu sesión conmigo directamente en el link, sin necesidad de suscribirte a nada. Cupos limitados, entre el 2 y el 13 de Diciembre
https://calendly.com/pablomandzij/45-minutos-de-consultoria-personalizada

22/11/2024

El equipo comercial de estar realmente comprometido el plan. Por eso debe ser el primer cliente. Pero también con sus líderes, con la cultura de la empresa.
💚Hay factores que yo llamo “blandos”, que tienen que ver con las personas, sus sentimientos y creencias, etc.
Algunos de esos factores “blandos” pero críticos para el cumplimiento de los planes comerciales:
📌-Armado conjunto del plan (entre colaboradores y líderes, no impuesto)
📌-Objetivos SMART (sobre todo realistas y alcanzables, -desafiantes igualmente-)
📌-Liderazgo (líderes confinnles y empáticos)
📌-Cultura de la empresa (clima laboral, esquemas híbridos, etc)
📌-Planes de crecimiento (los colaboradores deben querer quedarse en la empresa)

👍Dale like o compartí si te inspira.
👉O escribime por mensaje si necesitás ayuda en estos temas

19/11/2024

La llave de salida en una negociación es la manera en que ayudamos a nuestra contraparte a construir su discurso ganador.
Muchas veces los beneficios del acuerdo están ahí, pero la otra parte no los ve, o no sabe cómo explicarlos ante sus superiores, socios, equipos, etc. Y la negociación se traba…
Ahí es donde debemos ayudarlos para construir ese discurso ganador, con argumentos sólidos y todos los beneficios del acuerdo.
👉Escribime si vos o tu equipo necesitan ayuda en estos temas!
Email: [email protected]
LinkedIn: Pablo Mandzij

07/11/2024

05/11/2024

¿Ventas o Rentabilidad? ¿Qué priorizar a la hora de tomar decisiones?

28/10/2024

PyMES vs Grandes Compañías
3 ventajas de las PyMEs sobre las grandes y cómo aprovecharlas