KYO HR Strategy

20/12/2025

22/05/2025

🚀 Encuentro con propósito 🚀

Esta semana facilitamos un verdadero “encuentro”, no fue una reunión más!

El comité ejecutivo de una gran empresa argentina se animó a mirar hacia adentro para crecer hacia afuera.

El objetivo fue reflexionar, vivenciar y alinear los 5 comportamientos que desean fortalecer en su cultura:

🤝 Colaboración
🎯 Foco en el cliente
🧠 Aprendizaje
💼 Liderazgo
🧭 Integridad

Lo hicimos jugando. Sí, porque cuando el aprendizaje se vuelve vivencia, nos transforma.

💬 A través del juego, se revelaron actitudes, prácticas y dinámicas, que decantaron en conversaciones poderosas.

Nos llevamos varios aprendizajes, un momento de risas con reflexiones compartidas, y una foto bien delineada de las fortalezas donde apalancarse y de las debilidades donde seguir evolucionando.

Este espacio nos recordó algo esencial:
👉 Los verdaderos líderes no sólo piensan y ejecutan estrategias. También se cuestionan y se reinventan juntos.

Gracias a este gran equipo por la determinación de construir juntos una cultura más fuerte.

📌 ¿Y vos? ¿Qué comportamiento de liderazgo necesitas fortalecer en tu organización?
Nuestra vocación es acompañarte, contactanos!
Somos [email protected] / [email protected] /

22/05/2025

Jefe de Comercialización y Ventas

Objetivo del rol
Empresa argentina líder en su rubro, con sólida trayectoria en la producción y comercialización de partes para la industria automotriz busca Incorporar un/a Jefe de Comercialización y Ventas con profundos conocimientos técnicos y marcada orientación comercial y relacional.
La posición reportará directo al Gerente de Comercialización e indirecto al Gerente General, en lo que respecta a la mejora del vínculo con las áreas productivas.

Responsabilidades principales
• Liderar el desarrollo de interfases entre el área comercial y las productivas.
• Desarrollar un plan comercial y de marketing que fortalezca el posicionamiento de marca
• Establecer una relación directa con los principales clientes.
• Incorporar herramientas de gestión y monitoreo para generar reportes estratégicos.
• Trabajar junto al Gerente para incorporar el conocimiento del mercado, los clientes y los procesos internos.
• Proponer mejoras para la fidelización y expansión de la cartera de clientes.
Requisitos excluyentes
• Experiencia de 5 años (mín) en posiciones comerciales en empresas autopartistas o afines.
• Conocimiento de procesos industriales relacionados.
• Perfil técnico-comercial, con capacidad para interactuar con ingenieros y responsables de otras áreas.
• Manejo de herramientas digitales, CRM y reportes de gestión comercial.
• Disponibilidad para visitar clientes estratégicos dentro del país.
• Formación universitaria en Ingeniería, Administración, Comercialización o afines.
Competencias valoradas
• Habilidad para generar vínculos.
• Adaptación a culturas organizacionales tradicionales y a procesos de cambio.
• Enfoque colaborativo y empático para integrar áreas internas.
• Espíritu emprendedor para liderar proyectos de evolución comercial.
• Alta inteligencia emocional y sensibilidad en contextos de recambio generacional.
Lo que ofrecemos
• Posición con proyección de crecimiento.
• Formación directa de quien lidera los clientes más estratégicos.
• Pertenencia a una empresa afianzada en su rubro.
• Remuneración acorde con responsabilidades.

Escribinos un MD y te contamos cómo postularte.

24/04/2025

🔥 Hablemos de burnout 🔥
Sí, el burnout de los altos directivos es real.
Y lo vemos cada vez más seguido en las empresas y en las sesiones de coaching ejecutivo.
El burnout en altos mandos no es solo un tema de bienestar personal.
Es un tema “estratégico para la salud de las organizaciones”.
Desde Kyo acompañamos a empresas que quieren cuidar a quienes toman las decisiones más importantes.
Porque cuando los líderes están bien, todo el equipo lo siente. 💡
¿Lo están abordando en tu organización?

24/04/2025

🔥 Hablemos de burnout 🔥
Sí, el burnout de los altos directivos es real.
Y lo vemos cada vez más seguido en las empresas y en las sesiones de coaching ejecutivo.
El burnout en altos mandos no es solo un tema de bienestar personal.
Es un tema “estratégico para la salud de las organizaciones”.
Desde Kyo acompañamos a empresas que quieren cuidar a quienes toman las decisiones más importantes.
Porque cuando los líderes están bien, todo el equipo lo siente. 💡
¿Lo están abordando en tu organización?

03/04/2025

🔥 CONVERSACIONES QUE TRANSFORMAN 🔥

¿Qué pasa cuando trabajamos feedback, negociaciones colaborativas y conversaciones difíciles en un mismo taller? 💡

💬 Pasa esto: Líderes más seguros, equipos más conectados y visión más compartida. 🚀

✨ Esta semana vivimos una experiencia hermosa, desafiante y llena de aprendizaje. No solo entrenamos habilidades clave, derribamos silos y creamos redes de colaboración para mejorar la forma en que trabajamos juntos. 🤝

🌍 El liderazgo no es solo tomar decisiones. También es saber comunicarlas, influir con impacto y construir relaciones de confianza. ¿Estás listo para llevar tu liderazgo al siguiente nivel? 🔝🔥

19/02/2025

✨ Ser Influyente: un superpoder que los líderes pueden aprender ✨

La influencia no se impone, se construye. No se trata de hablar más fuerte ni de tener más autoridad, sino de generar más confianza, compartir más valor e inspirar mejor.

En nuestro último taller de desarrollo, facilitamos una dinámica de juego, diseñada para explorar todas las posibilidades que nos ofrece “Ser Influyentes”:

✔ Experimentamos la potencia de persuadir con recursos genuinos, sin avasallar.
✔ Dimos y recibimos feedback apreciativo, generativo de crecimiento real.
✔ Lideramos conversaciones difíciles con claridad y propósito.
✔ Descubrimos cómo tejer redes de colaboración y evitar la generación de silos.

El juego nos permitió explorar esta competencia en un espacio seguro, de disfrute en equipo, donde el aprendizaje se vuelve experiencia, lo que es realmente transformador.

➡️La influencia es un arte y una habilidad que se entrena. Y cuando los líderes logran dominarla, transforman la cultura de la empresa, mejoran la experiencia de los colaboradores y el desempeño en sus equipos.

🚀 Si querés aprender a influir con impacto, escribinos y te contamos más sobre nuestras actividades para empresas. Somos .bianco.ok y , Coaches y Consultores con amplia experiencia de gestión. En entendemos tu necesidad.

07/01/2025

ARRANCAMOS EL 2025 A PLENO!

En renovamos nuestro compromiso con el apoyo al crecimiento de las organizaciones, sus líderes y sus equipos!

El comienzo del año es el momento ideal para preparar a tu Organización para atender los Desafíos del 2025. Te sugerimos empezar por hacer foco en estas 4 áreas:

• Definir claramente los Objetivos para el año que inicia. Establecer metas claras, alineadas con el negocio y bien comunicadas.

• Traducir esos objetivos en Indicadores de Gestión Inteligentes. Definir indicadores que contemplen el desarrollo del negocio y de los colaboradores, y considerar su forma de medición (periódica, ágil y basada en datos).

• Revisar y ajustar el Diseño de la Organización. Mirar críticamente si las estructuras son aptas para atender a los objetivos y ajustar cuando sea necesario.

• Revisar el Portafolio de Talento disponible. Analizar la disponibilidad y competencias del talento clave y tomar decisiones en materia de reclutamiento, desarrollo y retención.

En Kyo-HR ya estamos trabajando sobre estos temas, acompañando a empresas en conversaciones para ajustar acciones y desarrollando herramientas para acelerar los procesos de soporte. También, estamos atendiendo a nuestro propio crecimiento para mejorar cada año nuestra Propuesta de Valor como socios de las Organizaciones para la evolución de la Cultura, el Liderazgo y el Talento.

¿En tu organización ya empezaron a abordar estos desafíos?

Podés contar con nosotros: .bianco.ok

Bienvenido 2025!
❤️

18/12/2024

🎉✨ ¡Fin de año a la vista! ✨🎉

¿A alguien más se le pasó volando este año? A nosotros sí!

Antes de llegar al brindis, queremos agradecerles por confiar en nosotros como sus Socios para el Desarrollo Humano y Organizacional.

🌟 Ser Emprendedores es un viaje increíble! Este año tuvimos programas super intensivos, procesos retadores, nuevos aprendizajes y también alguna que otra metida de pata que nos hizo transpirar, reír y crecer!

❤️ Lo más lindo fue sentir que los acompañamos a alcanzar sus metas, a reinventarse y a dar esos pasos, grandes y pequeños, que marcan la diferencia.

🎄✨ Estas fiestas, celebremos los logros, celebremos también los intentos, las risas compartidas, las posibilidad de recalcularnos (siempre!) y las ganas de seguir creciendo juntos.

💡 Que el 2025 les traiga desafíos que emocionen, acciones que los llenen de orgullo y momentos inolvidables con quienes más quieren!

💛 ¡Gracias por ser parte de nuestra comunidad y por confiar en nosotros! Sigamos juntos transformando realidades y liderando con propósito en nuestras vidas y organizaciones. 💛

Chin-chin 🥂🎶

y