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Usinna Group

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En Usinna diseñamos variadas soluciones para acompañar a las personas en los diferentes momentos de su carrera y a las organizaciones en sus más diversos desafíos.

03/06/2024

¿Estás buscando trabajo?
¿Aplicas con el perfil requerido?
Esta oportunidad es para vos! No dudes en postularte.

03/06/2024

¡Feliz Día a nuestras socias y consultoras Lau y Maru!
¿Que las caracteriza?
✔️Su carrera de base no las determina 💪🏻
✔️ Son apasionadas ❤️
✔️Su compromiso, vocación de servicio, objetividad y sensibilidad con cada proyecto y con cada cliente. 🙌🏻
✔️ Siempre buscan el equilibrio entre las tendencias del mercado y lo que cliente necesita
Saludalas vos también!

03/06/2024

Este año acompañamos como Aliados el evento de filial de .org.ar en Tucumán. Entre colegas compartimos un momento de celebración en conmemoración del Día del Profesional de Recursos Humanos que se celebra cada 3 de Junio.

25/04/2024

¿Estas buscando trabajo?
¿Aplicas con el perfil requerido?
Esta oportunidad es para vos! No dudes en postularte.

12/10/2022

Compartimos con Uds. una nueva oportunidad laboral!
Si es para vos ➡️ postulate!
Si conoces a alguien que puede aplicar 📤 enviale esta publicación

06/08/2021

Muchas veces el crecimiento profesional no va acompañado de un crecimiento económico esperado.
El En algún momento de nuestra vida profesional tuvimos que tomar la decisión de priorizar uno de los dos, ya que hay trabajos que nos permiten construir oportunidades de desarrollo en nuestra carrera laboral y no vienen acompañados de una excelente remuneración.
A la hora de analizar y poner en la balanza que priorizar (el desarrollo o lo económico) tenemos que tener en cuenta el momento profesional en el que nos encontremos.
Lo importante y que recomendamos siempre es tomarte el tiempo para pensar y analizar tu situación particular y que las decisiones vayan acompañadas de un plan a futuro.

El dinero es importante PERO NO LO ES TODO.
¡Planificar el crecimiento de tu carrera profesional puede traer aparejado renuncias o pausas momentáneas que permitirán que a futuro puedas desarrollarte económicamente!

28/07/2021

TIPS PARA SUPERAR CON ÉXITO UNA ENTREVISTA ON LINE
La situación de pandemia hizo que la mayoría de las empresas adopten el trabajo remoto. Las entrevistas, en su mayoría, se trasladaron al ámbito on line. Si bien los tips para sentirte cómodo en una entrevista siguen siendo los mismos nos parece importante dejarte algunos consejos a tener en cuenta para que la experiencia de tu entrevista on line sea positiva.
1. ¿Qué aplicación o plataforma usará el entrevistador para realizar la entrevista? Chequeá el funcionamiento, si no la conocés usala con alguien para no improvisar en el momento.
2. Disponer de un lugar a solas es fundamental. Estar tranquilo y que tu atención se centre solo en eso.
3. Elegí previamente el dispositivo que utilizarás, instalá la aplicación si es necesario y chequeá que la batería alcance por lo menos una hora. Nosotras recomendamos usar la pc en caso que tengas, si lo haces tené cerca y cargado el celu por si falla…de esta manera contás con una seguda opción! y no te olvides de chequear tu conexión a internet!
BONUS TRACK: tu presencia y puntualidad siguen siendo importantes!
Ya tuviste tu primera experiencia de entrevista virtual? ¿Cómo te fue?

26/07/2021

¿Conocías este nuevo concepto?
La humanocracia fue ideado por Gary Hamel y Michele Zanini publicado en su bestseller “Humanocracy”. Ellos intentan evidenciar la importancia de construir organizaciones que inspiren a las personas a usar todo su ingenio para desarrollar negocios más resilientes y adaptables.
¿Cómo llevar a la práctica este concepto?
Lo más importante es romper con los procesos burocráticos. Fomentar espacios que desarrollen la creatividad, las habilidades personales, el compromiso con el propósito del negocio.
Es importante resaltar que la clave del trabajo en equipo está en hacer productos o servicios de calidad y valiosos para los clientes.
¿Cuál es tu opinión al respecto? ¿Conocías esta terminología?

21/07/2021

Si tu equipo de trabajo tiene actitud y confianza ¡está motivado!
El trabajo on line y la división de los equipos puede generar desconexión y falta de motivación. A continuación te dejamos 4 tips que si o si tenés que aplicar si buscas motivar a tu equipo de trabajo.

1. Sumá a personas motivadoras a tu equipo: Si tenés que incorporar personal, tené en cuenta que es más fácil enseñar procesos que cambiar actitudes o acciones. Busca colaboradores con actitud positiva y colaborativa.
2. Reconocé los logros de tu equipo: Aprender a felicitar, tomarte el tiempo para hacer una devolución o simplemente decir gracias puede hacer la diferencia en el trabajo. No dejes de estar atento y dedicarle tiempo a tus equipos, el trabajo remoto puede alejarlo y desconectarlos por completo ¡OJO!
3. Resiste la tentación de microgestionar: Estamos convencidas que las personas que tienen tiempo, espacio y confianza para llevar a cabo sus tareas son mucho más exitosas, lo que mejora el estado de ánimo global.
4. Pregúntales que los motiva: Saber que necesitan puede acortar los caminos. Es muy importante que luego de preguntar cumplás con tus promesas.
Aplicás estos puntos con tu equipo? Qué es los que más te funciona?

15/07/2021

La virtualidad nos obligo a modificar la forma de trabajo. El área de Recursos Humanos no fue la excepcion.
A continuación les dejamos NUESTRO TOP 5 de procesos de Capital Humano ON LINE
1. Reclutamiento y selección: mayor foco en reclutamiento por redes sociales y portales, plataformas de reuniones virtuales para entrevistas y la aplicación de la video entrevista grabada de 15 minutos, todos los test migraron a digitales.
2. Capacitación: A través de plataformas de reuniones o asincrónica con aulas virtuales, se avanzo en la gamificación de las dinámicas y los simuladores virtuales para reemplazar la presencialidad.
3. Onboarding: la clave del proceso de inducción fue ayudar a los nuevos colaboradores a sentirse informados y conectados. La agenda de reuniones y capacitaciones son claves por ello se crearon plataformas de alojamiento de información de acceso directo y de elearning para no resentir el aprendizaje. El Kit de bienvenida se envía al domiclio y no puede faltar!
4. Plan de comunicación: el foco estuvo en el acceso remoto desde cualquier lugar a través del mail, de intranet e inclusivo de una APP para colaboradores. Las redes sociales laborales crecieron como medio de comunicación interna.
5. Telemedicina laboral: los departamentos internos o los proveedores de medicina migraron su prestación de servicios de control de ausencias a consultas y seguimiento 100% virtuales, los cuales permitió una mayor rapidez en la obtención de resultados y segumiento de indicadores.
Estas prácticas llegaron para quedarse...ya las están implementando?

12/07/2021

MITOS ACERCA DE TRABAJAR EN RECURSOS HUMANOS 🙆
¡Te dejamos algunos Mitos que queremos derribar!

✔MITO 1: A quienes trabajamos en RRHH nos gustan las personas y por eso elegimos esa área.
La realidad es que nos gusta la gestión y el desarrollo de las personas que forman parte de la organización y perseguimos eso.
✔MITO 2: RR.HH. organiza eventos, paga sueldos, habla con la gente, no mide resultados y no tiene que rendir cuentas.
FALSO: Lo que no se puede medir no se puede mejorar y cada vez trabajamos con más indicadores de gestión.
✔MITO 3: Cualquier persona puede trabajar en RRHH
Totalmente falso, el equipo de rrhh requiere de colaboradores con competencias específicas al igual que cada una de las áreas de la organización.
✔MITO 4: El equipo RRHH debe ser siempre feliz y agradable.
Somos colaboradores al igual que cualquier persona de la organización. La personalidad no nos determina.
✔MITO 5: Las personas de la organización son responsabilidad de RRHH
UN GRAN NO. RRHH acompaña a los lideres en la gestión de SUS equipos.
✔MITO 6: RRHH está siempre del lado de la empresa
La realidad es que somos conciliadores entre partes para lograr alcanzar estrategias de win win.
Podríamos seguir… a Uds. ¿qué les comentan o que sienten en sus jornadas laborales? Los leemos.

09/07/2021

¿Sobrecarga de trabajo? ¿Crisis de comienzo de la segunda mitad de año? ¿Mala relación con tu jefe o colaboradores?

_____S T O P______
El estrés laboral deteriora tu bienestar y salud. Puede darse por distintas causas y debemos aprender a reconocerlas. Puede traer consecuencias severas si no lo tratas, como ser:

- aislamiento
- depresión
- desmotivación
- falta de compromiso con el trabajo y los compañeros.
- Cambios constantes de estados de ánimo, entre otras.

CONSEJO PARA AFRONTARLO DE LA MEJOR MANERA:
Conocer tus señales de activación emocional: Todos respondemos de una manera específica a situaciones complicadas. Si aprendemos a leer las señales de alerta que nos da nuestro cuerpo vamos a poder detectar que algo se aproxima. Estas señales físicas nos pueden dar una pista de que a continuación viene una activación emocional dándonos el tiempo para alejarnos y re evaluar las respuestas que podríamos dar.
Nuestro mejor consejo... trabaja siempre sobre el autoconocimiento, tomate tu tiempo para volver a conectarte y sé TU PROPIA AYUDA!

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