Clean Consulting Austria

29/05/2026

Zwei Tage voller Praxis, Wissen und echter Anwendung im Alltag. 👀

In den letzten Tagen stand ein individueller Grund- und Intensivreinigungskurs für die CSV - Service Vorarlberg GmbH (Sodexo) auf dem Programm – mit Fokus auf elastische Bodenbeläge, Natur- und Kunststein sowie deren fachgerechte , und .

Dabei ging es nicht nur um Theorie, sondern vor allem um das Verständnis hinter den Oberflächen:
Wie erkennt man unterschiedliche elastische Bodenbeläge?
Welche Rolle spielt die Oberflächenbeschaffenheit?
Welche Reinigungs-, Pflege- und Sanierungsverfahren sind wirklich sinnvoll – technisch, wirtschaftlich und auch ökologisch?
Genau diese Verbindung aus Praxis, Materialverständnis und nachhaltiger Werterhaltung macht solche Schulungen besonders wertvoll.

Denn am Ende geht es nicht darum, Inhalte auswendig zu lernen, sondern darum, Menschen im Arbeitsalltag wirklich weiterzuhelfen:
für bessere Ergebnisse, einfachere Abläufe, mehr Sicherheit in der täglichen Arbeit und einen bewussten Umgang mit .
Genau dieser Ansatz steht auch hinter unseren Facility Concepts bei Clean Consulting AUSTRIA.

Wir betrachten Gebäude, Prozesse und Werterhaltung und entwickeln Lösungen, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll sind – damit Qualität langfristig erhalten bleibt und Ressourcen gezielt eingesetzt werden.
Besonders schön war zu sehen, mit wie viel Interesse und Motivation die Teilnehmer dabei waren.

Zum Abschluss gab es noch ein interaktives Online-Quiz, bei dem das Gelernte spielerisch angewendet und gefestigt werden konnte. 📱👏

Wenn Theorie und Praxis zusammenkommen, entsteht echter – genau dafür stehen unsere Schulungen und Facility Concepts. 🤝

20/05/2026

Wenn Material fehlt, leidet der gesamte Ablauf.

Genau hier setzten wir an und konnten in Mäder viele Abläufe vereinfachen. Reinigungskräfte melden fehlendes Material wie Seife, Papier oder Reinigungsmittel direkt über die App – einfach, strukturiert und ohne zusätzliche Wege.

Verantwortliche Personen werden automatisch informiert und können Bestellungen gesammelt über alle Reviere hinweg weiterverarbeiten.

Das schafft , reduziert Engpässe und entlastet sowohl Mitarbeitende als auch Organisation.

Digitale Unterstützung, die Ordnung in alltägliche Prozesse bringt.

👉 Den Link zur ganzen Success-Story findest du in den Kommentaren.

05/05/2026

🚐 On Tour in Österreich – unser mobiles Büro im Einsatz

Dieses Mal hat es uns in die schöne Steiermark verschlagen – und wieder einmal zeigt sich, wie viel entsteht, wenn man unterwegs ist:

📍 1.279 km
📅 3 Tage
☀️ Top Wetter
💡 Viele neue Impulse

Neben beeindruckenden Eindrücken von unserem schönen Österreich stand vor allem eines im Fokus: Wissen, Austausch und Weiterentwicklung.

Ein Highlight war die Fachtagung im Uniklinikum Graz, mit spannenden Einblicken hinter die Kulissen:
• komplexe Logistikprozesse im Krankenhaus
• Lean Management in der Praxis
• die oft unterschätzte Rolle der Reinigung im Gesamtsystem

Gerade hier zeigt sich einmal mehr, wie wichtig strukturierte Abläufe und durchdachte Konzepte für eine funktionierende Infrastruktur sind.

🤝 Zusätzlich konnten wir ein wichtiges Kooperationsgespräch führen – ein weiterer Schritt in Richtung zukunftsorientierter Lösungen im Facility Management.

💻 Unser Fazit:
Mit unserem mobilen Büro bleiben wir flexibel, effizient und vor allem eines – immer nah dran an unseren Kunden und Projekten.

20/04/2026

Defektmeldungen dort erfassen, wo sie entstehen.

Im Smart-Cleaning-Projekt mit der Gemeinde Mäder haben wir gemeinsam gezeigt, wie digitale Lösungen reale Alltagsprobleme im Facility Management lösen.

Mit soobr - smart cleaning können Defekte direkt über die App gemeldet werden – intuitiv per Piktogramm, ergänzt durch Freitext und Foto, und automatisch an die Hauswartung oder ein angebundenes weitergeleitet.

Das Ergebnis:

klare Informationen, schnellere Reaktionen und deutlich weniger Abstimmungsschleifen.

Mitarbeitende haben ein zentrales Tool, um Defekte, Aufgaben und Materialbedarfe einfach und strukturiert zu erfassen – unabhängig von Zeit, Ort oder Sprachbarrieren.

, die Prozesse vereinfacht und den Betrieb spürbar entlastet.

👉 Den Link zur ganzen Success-Story findest du in den Kommentaren.

13/04/2026

2 Tage geballtes Fachwissen für professionelle Reinigung und Werterhaltung.

Wir gratulieren allen Teilnehmer:innen unseres Basiskurses in der Clean Consulting AKADEMIE herzlich zum erfolgreichen Abschluss. 👏

In Theorie und Praxis wurden zentrale Grundlagen der modernen Reinigung und Hygiene vermittelt – von effizienten Arbeitsmethoden, über Robotik und Digitalisierung bis hin zu nachhaltigen Ansätzen im Gebäudemanagement.

Im Fokus stand dabei vor allem eines: Qualität, Struktur und ein klares Verständnis für den eigenen Beitrag zur Werterhaltung.

Das Ergebnis sind motivierte Fachkräfte, die gestärkt und mit neuem Know-how in ihren Arbeitsalltag zurückkehren.

📸 Auf dem zweiten Bild zu sehen: die drei glücklichen Gewinner unseres Kompetenz-Quiz, das wir traditionell am Ende jedes Kurses durchführen.

Vielen Dank für die engagierte Teilnahme und das konstruktive Miteinander.

17/03/2026

Klare Reinigungsaufgaben. Jeden Tag. Digital.

In der Gemeinde Mäder werden Reinigungsaufgaben über soobr - smart cleaning – smart cleaning digital bereitgestellt.

Arbeitsanweisungen basierend auf dem Leistungsverzeichnis werden täglich aktualisiert und direkt auf mobilen Endgeräten angezeigt.

Mehrsprachige Inhalte, unterstützende Piktogramme und ein intuitives Frontend sorgen dafür, dass Aufgaben eindeutig verständlich sind – unabhängig von Erfahrung oder Muttersprache.

Das schafft Klarheit, Sicherheit in der Ausführung und eine gleichbleibend hohe Reinigungsqualität im laufenden Betrieb.

👉 Den Link zur ganzen Success-Story findest du in den Kommentaren.

10/03/2026

Von Dornbirn nach Bangladesch: Eine Anfrage - eine internationale die unser Bild von uns selbst verändert hat.

Vor Kurzem habe ich über meinen 50-km-Megamarsch mit meinem Sohn geschrieben. .
Schritt für Schritt Richtung Zukunft.

Was ich dort nicht erzählt habe:
Ein Teil dieser 66.527 Schritte hatte einen ganz konkreten Hintergrund.
Vor nicht allzu langer Zeit wurden wir – Clean Consulting AUSTRIA – von einem weltweit tätigen kontaktiert.

Die Mission:
Wir sollten in als strategischer Partner und Know-how-Berater mit Beteiligung einen ambitionierten, heimischen Gebäudeservicebetrieb dabei unterstützen, sein Qualitätsniveau grundlegend zu transformieren – mit dem Ziel, ihn in den kommenden Jahren zum Marktführer des Landes und zum nationalen Vorzeigeunternehmen zu entwickeln.

Wir staunten nicht schlecht über die Einblicke, die Möglichkeiten und Bedingungen dieses Landes.

Monate voller Gespräche.
Vertragsentwürfe.
Zu überwindende Grenzen.
Marktanalysen.
Strukturpläne.

Wir waren so weit,
dass wir uns sogar die entsprechende Internetdomain gesichert haben.

Und ich erinnere mich noch an das erste persönliche Treffen.
Ich saß dort – Unternehmer aus Dornbirn – und dachte mir:

Wie kommt jemand am anderen Ende der Welt in einem auf Clean Consulting AUSTRIA?

Nicht wegen unserer Größe.
Sondern wegen unseres Systems.
Unserer Qualitätsstandards.
Unserer Innovationskraft im Gebäudeservice.

Was mich am meisten beeindruckt hat:
Die Ernsthaftigkeit. Die Wertschätzung. Die Hartnäckigkeit. Sie hielten an uns fest.
Über Monate. Trotz aller Umstände.

Und genau deshalb war die nicht leicht.
Beim Megamarsch Mallorca – zwischen Staub, Wind und brennenden Muskeln – haben mein Sohn und ich genau darüber gesprochen:

Gehen wir diesen Weg?
Oder bleiben wir unserem eigenen treu?
Manchmal ist Wachstum nicht, „Ja“ zu sagen.
Sondern bewusst „Nein“.

Wir haben abgesagt.
Nicht aus Angst.
Sondern aus Klarheit.

Heute sind wir uns noch klarer über unsere Identität – und darüber, wo wir wirklich wirken wollen.
Unsere Zukunft liegt in der .
Hier investieren wir.
Hier entwickeln wir.
Hier gestalten wir.

Aber eines hat diese Geschichte verändert:
Wir wissen jetzt noch deutlicher, welchen Wert unser Know-how hat.
Wenn Kompetenz aus tausende Kilometer überwindet,
dann ist das keine Selbstverständlichkeit.
Es ist Ehre.
Es ist Verantwortung.
Und es ist Antrieb.

Und ja – wir haben schon wieder etwas im Blick.
Etwas, das uns fordert.
Als Unternehmer.
Als Team.
Als Familie.


Martin Halbrainer Tim Halbrainer

23/02/2026

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝟮𝟬𝟯𝟬 - 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝗳ü𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁

Der Megamarsch Mallorca war unser Anlass.
Aber eigentlich war’s ein Power-Strategieworkshop: über Stock und Stein, Berge und Meer, bei Staub und Wind sowie durch Höhen und Tiefen – genau wie im Unternehmeralltag.

Und mittendrin: Team & Familie – nicht nur gemeinsam unterwegs, sondern als Familienunternehmen in Bewegung.

50km, 9:50h, 66.527 Schritte – und jeder Schritt hatte eine Frage dabei:
Wo wollen wir 2030 stehen? Was bleibt? Was muss neu? Welche Entscheidungen treffen wir – auch wenn der Ausgang ungewiss ist?

Wir denken nicht immer gleich.
Wir sehen Dinge aus unterschiedlichen Blickwinkeln.
Und ja: manchmal geht jeder im Kopf seinen eigenen Weg.

Aber genau darum geht’s:
Ein . Verschiedene . Ein .

Fehler eingestehen. Rückschläge aushalten. Grenzen erreichen – manchmal überschreiten, manchmal respektieren.
Und manchmal: bewusst stehenbleiben und Nein sagen.

Wir sind gemeinsam losgegangen.
Und das ist der Unterschied.

Langfristige Ausrichtung – ohne zu wissen, wie jeder Kilometer genau endet.

heißt etwas tun.
Nicht warten, bis alles sicher ist. Sondern mutig handeln, lernen, nachjustieren – Schritt für Schritt.

Und nur so viel:
Wir haben da schon wieder etwas im Blick, das uns als Team – und unsere Füße genauso wie den Geist – ganz bewusst noch mehr fordern wird. 😉

PS: Ja, wir haben Blasen an den Füßen, Muskeln die brennen … und dafür klare Ziele im Kopf. 💪

19/02/2026

06/02/2026

Digitalisierung im Facility Management wirkt dann, wenn sie im Alltag funktioniert.

In der Gemeinde Mäder wurde genau dieser Weg gewählt: Reinigungs- und Hygieneprozesse wurden von uns mit unserem Partner soobr - smart cleaning digitalisiert – praxisnah, strukturiert und mit Blick auf die Menschen, die täglich damit arbeiten.

Im Video geben Bürgermeister Daniel Schuster, der zuständige Facility Manager und seine Stellvertreterin , warum sie sich bewusst für diesen Schritt entschieden haben.

Sie sprechen darüber, wie digitale Werkzeuge Transparenz schaffen, Abläufe vereinfachen und Verantwortliche spürbar entlasten – von der operativen Umsetzung bis zur Steuerung.

Ein reales Projekt.
Echte Stimmen aus der Praxis.
Und Digitalisierung, die nicht theoretisch bleibt, sondern messbaren liefert.

👉 Den Link zur ganzen Success-Story findest du in den Kommentaren.