Wie sind die Öffnungszeiten?

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PMCC Consulting

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PMCC Consulting ist Initialzünder für Taten. Management-Beratung für Projekte, Prozesse und Organisationen.

PMCC Consulting ist Spezialist & Komplettanbieter für das Management von Projekten, Prozessen & Organisationen in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Seit 2008 unterstützt sie international Unternehmen in den Bereichen Beratung, Training, Coaching & Management auf Zeit mit hochwertigen & einfach umsetzbaren Lösungen. In der PMCC Academy sind Projekt- & Prozessmanagement-Weiterbildungen indivi

duell buchbar. Mit fachlicher Kompetenz & langjähriger Praxiserfahrung werden hochwertige, gangbare Lösungen konzipiert und nachhaltig in Unternehmen verankert. Breites Branchen-Know-how ermöglicht es, gewonnene Benchmarks flexibel einzusetzen. Das Ziel: Alle Aktivitäten zur Optimierung von Projekten, Prozessen & Organisationen aufeinander abzustimmen und so Marktpositionen zu stärken.

16/06/2026

Zertifizierung ist gut. Können ist besser.

Viele bereiten sich auf Zertifizierungen vor, indem sie Prüfungsinhalte lernen. Entscheidend ist aber: Können Sie diese auch anwenden?

Genau darauf ist der Zertifikatslehrgang IPMA® Level D ausgerichtet:

➡️ Sie lernen, Projekte von Anfang an sauber aufzusetzen und sicher zu steuern, arbeiten an konkreten Projektsituationen, wenden Methoden direkt an und verstehen, wie Planung, Steuerung und Zusammenarbeit im Projekt zusammenspielen.

➡️ Und gleichzeitig bereiten Sie sich gezielt auf die Zertifizierung als Certified Project Management Associate (cPMA) nach IPMA® vor.

Sie lernen:
■ Projekte strukturiert aufzusetzen und zu steuern
■ Methoden im richtigen Moment einzusetzen
■ typische Projektsituationen sicher zu bearbeiten
■ Ihr Vorgehen prüfungsrelevant darzustellen

✔ basierend auf den internationalen Standards der IPMA® (ICB 4.0)
✔ mit praxisnahen und prüfungsrelevanten Fallbeispielen
✔ mit klarem Fokus auf Anwendung statt Theorie

💡 Sie entwickeln nicht nur Wissen – sondern die Fähigkeit, Projekte sicher zu führen und Ihre Kompetenz nachzuweisen.

Zertifikatslehrgang IPMA® Level D - Praxis lernen. Zertifiziert arbeiten.
📅 07.–09.07.2026
📍 München
💰 € 1.990,-
🎙️ Trainer: Tobias Drugowitsch
🤝 In Kooperation mit TPG The Project Group

Inklusive:
■ E-Learning zur Vorbereitung
■ praxiserprobte Vorlagen & Hilfsmittel
■ Vertiefungsunterlagen
■ Arbeit an konkreten Projektsituationen
■ Coaching zur unmittelbaren Prüfungsvorbereitung

👉 Jetzt informieren & anmelden: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/level-d-zertifikatslehrgang/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

09/06/2026

Veränderung ist kein Ausnahmezustand, sondern Teil jedes Projekts. 👀

Das PM Experts-Seminar „Change Kompetenz in Projekten“ zeigt, wie Projektmanager:innen Veränderung professionell planen, steuern und nachhaltig verankern – praxisnah, wirksam und ohne Theorieballast.

👉🏻 Erfahren auch Sie, wie Sie:
• Veränderungsbedarf früh erkennen
• Orientierung geben, auch bei Unsicherheit
• Widerstände konstruktiv nutzen
• Stabilität & Handlungsfähigkeit im Team sichern

Praxisnah. Strukturiert. Umsetzbar.

📅 Termin:
25.06.2026 | 09:00–16:00 Uhr

🎙️ Trainerin: Beatrice Müller

1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.
Kompakt. Praxisnah. Punktgenau.

👉🏻Jetzt Termin wählen und Veränderung wirksam gestalten: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-change-kompetenz-in-projekten/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

03/06/2026

3 Tage im Sommer. Mehr Wirkung im Herbst.

Im Projektalltag fehlt oft die Zeit, um Grundlagen wirklich sauber aufzubauen. Stattdessen:
→ Projekte starten schnell
→ Planung entsteht nebenbei
→ Probleme zeigen sich erst später

👉 Genau hier lohnt sich ein klarer Sch(n)ritt.
Der Zertifikatslehrgang IPMA® Level D bietet Ihnen die Möglichkeit, in kurzer Zeit strukturiert aufzubauen, was im Alltag oft fehlt:

Sie lernen, Projekte von Anfang an sauber aufzusetzen und sicher zu steuern – und bereiten sich gleichzeitig gezielt auf die Zertifizierung als Certified Project Management Associate (cPMA) nach IPMA® vor.

In 3 Tagen erarbeiten Sie:
■ klare Projektstrukturen (Auftrag, Ziele, Kontext)
■ fundierte Planung (Leistung, Termine, Ressourcen)
■ aktives Chancen- und Risikomanagement
■ den sicheren Umgang mit typischen Projektsituationen

✔ Basierend auf den internationalen Standards der IPMA® (ICB 4.0)
✔ Mit praxisnahen und prüfungsrelevanten Fallbeispielen
✔ Mit Fokus auf Anwendung und Umsetzung

💡 Sie nutzen den Sommer, um Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln –
und starten im Herbst mit Struktur, Sicherheit und Zertifizierungsperspektive.

Zertifikatslehrgang IPMA® Level D - in nur 3 Tagen gezielt zertifizierungsfit
📅 07.–09.07.2026
📍 München
💰 € 1.990,-
🎙️ Trainer: Tobias Drugowitsch
🤝 In Kooperation mit TPG The Project Group

Inklusive:
■ E-Learning zur Vorbereitung
■ praxiserprobte Vorlagen & Hilfsmittel
■ Vertiefungsunterlagen
■ Arbeit an konkreten Projektsituationen
■ Coaching zur unmittelbaren Prüfungsvorbereitung

👉 Jetzt informieren & anmelden: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/level-d-zertifikatslehrgang/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

02/06/2026

🤜🏻🤛🏻 Unterschiedliche Persönlichkeiten, Kulturen und Generationen treffen im Projekt aufeinander.
Das sorgt für Reibung, oder für Innovation.

Im Social Experts-Seminar „Führen heterogener Projektteams“ lernen Sie:

■ unterschiedliche Denk- & Arbeitsweisen verstehen
■ Motivation gezielt auf verschiedene Teamtypen ausrichten
■ Klarheit, Empathie & Zielorientierung verbinden
■ Konflikte konstruktiv ansprechen
■ Vertrauen auch in virtuellen Settings aufbauen

Vielfalt ist keine Herausforderung.
Sie ist ein Führungstest.

📅 15.06.2026
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainerin: Beatrice Müller
1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise.

👉 Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/heterogene-projektteams/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

27/05/2026

Wenn Projekte unter Druck geraten, sind überhastete Reaktionen selten hilfreich. Entscheidend sind Klarheit, Priorisierung und gezielte Intervention. 🔥

Im PM Experts-Seminar „Krisenmanagement in Projekten“ lernen Sie, wie Sie eskalierende Projektlagen professionell analysieren, stabilisieren und nachhaltig aufarbeiten.

📅 11.06.2026
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainer: Tobias Drugowitsch

1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise.

👉 Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/krisenmanagement-in-projekten/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

21/05/2026

Veränderung ist fester Bestandteil des Projektalltags. 🔄

Die Herausforderung liegt darin, sie gezielt zu gestalten, während Projekte und Linienbetrieb weiterlaufen.

Im PM Experts-Seminar „Change Kompetenz in Projekten“ lernen Sie, Veränderungsprozesse professionell zu planen, zu steuern und umzusetzen.

Sie erkennen Veränderungsbedarf frühzeitig, setzen Prioritäten klar und treffen auch unter unsicheren Bedingungen fundierte Entscheidungen.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Umgang mit Menschen im Wandel: Widerstände konstruktiv nutzen, psychologische Sicherheit schaffen und Motivation sowie Leistungsfähigkeit im Team sichern.

👉🏻 Für alle, die Change nicht nur managen, sondern wirksam gestalten wollen.

📅 Termin: 25.06.2026 | 09:00–16:00 Uhr
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainerin: Müller
1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise

➡️ Jetzt anmelden: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-change-kompetenz-in-projekten/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

19/05/2026

📈 Ohne klare Prozesse entstehen Reibungsverluste, Doppelgleisigkeiten und Ineffizienz – oft schleichend.

Im Seminar „Prozesse optimieren, implementieren & steuern“ lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse systematisch erfassen, verbessern und nachhaltig verankern.

Im Fokus:
■ Prozesse systematisch erheben und abgrenzen
■ Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren
■ Optimierungspotenziale gezielt identifizieren
■ Einzelprozesse erfolgreich implementieren
■ nachhaltiges Prozess-Monitoring aufbauen

Prozessmanagement ist kein Dokumentationsprojekt. Es ist Organisationssteuerung.

📅 10.11. - 18.11.2026
💻 Online | 2 Tage | € 1.290,-
🎙️ Trainer: Wolfgang Habison

👉🏻 Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-prozesse-optimieren/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

12/05/2026

🔄 Agil oder klassisch? Diese Frage greift zu kurz.

In hybriden Projekten treffen unterschiedliche Denkweisen und Steuerungslogiken aufeinander. Entscheidend ist nicht die Methode, sondern ihre bewusste Kombination.

Im PM Experts-Seminar „Hybrides Projektmanagement“ lernen Sie:
■ wann klassische Planung sinnvoll ist
■ wo agile Elemente Mehrwert schaffen
■ wie hybride Modelle praxisnah umgesetzt werden
■ wie Sie Transparenz, Anpassungsfähigkeit und Steuerbarkeit verbinden

Die Stärke liegt in der Kombination, ohne Methodenstreit und ohne unnötige Komplexität.

📅 29.05.2026
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainer: Andreas Steinbrugger

Struktur. Flexibilität. Bewusste Steuerung.
1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise.

👉🏻 Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-hybrides-projektmanagement/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

11/05/2026

Sozialkompetenz ist kein „Nice-to-have“. Sondern Voraussetzung für Projekterfolg.

Gemeinsam mit pma - Projekt Management Austria und Semlitsch haben wir bei der pma lounge am 06.05.2026 diskutiert:
▪ Wie Führung ohne formale Macht im Projekt funktioniert
▪ Warum Kommunikation oft der kritische Erfolgsfaktor ist
▪ Und wie Teams auch unter Druck leistungsfähig bleiben
Ein starkes Signal: Projektmanagement endet nicht bei Methoden – es beginnt bei Menschen.

Vielen Dank an alle Teilnehmer:innen für den offenen Austausch, die ehrlichen Einblicke, die spannenden Perspektiven und an alle, die diese Diskussion mit Leben gefüllt haben.

👉 Wer tiefer einsteigen möchte: Das Thema Sozialkompetenz ist auch fixer Bestandteil unserer Trainings und Programme in der PMCC Academy: https://www.pmcc-consulting.com/academy/fuehrungskompetenz/?utm_source=social%20media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

08/05/2026

Projektmanagement können viele.
Nachweisen können es wenige.

Viele arbeiten in Projekten, übernehmen Aufgaben, koordinieren, steuern. Aber:
👉🏻 Nach welchen Standards?
👉🏻 Mit welcher Systematik?
👉🏻 Und wie sichtbar ist diese Kompetenz?

Genau hier setzt der Zertifikatslehrgang IPMA® Level D an: Sie bauen Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten praxisnah auf und bereiten sich gleichzeitig gezielt auf die Zertifizierung als Certified Project Management Associate (cPMA) nach IPMA® vor.

📅 07.–09.07.2026
📍 München
💰 € 1.990,-
🎙️ Trainer: Tobias Drugowitsch
🤝🏻 In Kooperation mit TPG The Project Group

Sie lernen:
■ Projekte strukturiert aufzusetzen und zu planen
■ Zusammenhänge zwischen Methoden und Steuerung zu verstehen
■ typische Projektsituationen sicher zu bearbeiten
■ Ihr Vorgehen nachvollziehbar und prüfungsrelevant darzustellen

✔ basierend auf den internationalen Standards der IPMA® (ICB 4.0)
✔ mit prüfungsnahen Fallbeispielen
✔ mit klarem Fokus auf Anwendung statt Theorie

💡 Sie entwickeln nicht nur Kompetenz, Sie machen sie auch sichtbar und vergleichbar.

Inklusive:
■ E-Learning zur Vorbereitung
■ praxiserprobte Vorlagen & Hilfsmittel
■ Vertiefungsunterlagen
■ Arbeit an konkreten Projektsituationen
■ Coaching zur unmittelbaren Prüfungsvorbereitung

👉🏻 Jetzt informieren & anmelden: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/level-d-zertifikatslehrgang/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

Adresse

Kaiserfeldgasse 19-21
Graz
8010

Öffnungszeiten

Montag	08:30 - 16:30
Dienstag	08:30 - 16:30
Mittwoch	08:30 - 16:30
Donnerstag	08:30 - 16:30
Freitag	08:30 - 12:30

Webseite

http://www.pmcc-consulting.com/

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