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Warum für uns ohne Lastenheft nichts geht.😬Heute: Input-Meeting für das Lastenheft zur Lagerdigitalisierung eines unsere...
09/09/2026

Warum für uns ohne Lastenheft nichts geht.😬
Heute: Input-Meeting für das Lastenheft zur Lagerdigitalisierung eines unserer Kunden. Gestartet sind wir mit Anforderungen an Lager, Prozesse und Software.

💻Im Laufe des Meetings wurde aber etwas anderes immer deutlicher:
Die Organisation soll sich nicht der Software anpassen. Die Software muss auch zur Organisation passen.

🧐Deshalb betrachten wir bei solchen Projekten nicht nur Features und Schnittstellen, sondern auch Führung, Organisation und Unternehmenskultur.

Denn aus vielen Projekten wissen wir: Neu eingeführte Software bedeutet noch lange nicht, dass sie auch umfassend genutzt wird.

👂Und dann wurde die Diskussion noch spannender:
Ist die Lagerdigitalisierung überhaupt das eigentliche Projekt?
Oder ist sie nur der erste Baustein eines mitlernenden KI-Systems, das künftig auch Auftragsabwicklung, Office und Unternehmenswissen einbezieht?

Genau deshalb definieren wir Anforderungen, Prozesse und Zielbild bevor wir über die konkrete technische Lösung entscheiden.

🎯Denn je klarer die Anforderung, desto besser können wir entscheiden, was tatsächlich gebaut werden soll – und was nicht.

04/09/2026

Falls du dir überlegst für welchen Bedarf und wo in deinem Unternehmen du KI einsetzen sollst? 🤔

Warum bleiben Unternehmen plötzlich stehen?😬In vielen Unternehmen beobachten wir ein ähnliches Phänomen:Was jahrelang fu...
03/09/2026

Warum bleiben Unternehmen plötzlich stehen?😬
In vielen Unternehmen beobachten wir ein ähnliches Phänomen:
Was jahrelang funktioniert hat, funktioniert plötzlich nicht mehr.

📉Der Umsatz stagniert. Entscheidungen dauern länger. Mitarbeiter übernehmen zu wenig Verantwortung. Im Vertrieb fehlt die Dynamik. Neue Technologien wie KI werden zwar eingesetzt – aber oft ohne den erhofften Effekt.

Schnell werden Markt, Konjunktur oder Fachkräftemangel dafür verantwortlich gemacht.
Doch häufig liegt die Ursache tiefer.

🧐Unternehmen erreichen Plateaus, wenn ihre bisherigen Strukturen, Entscheidungen und Methoden nicht mehr zur nächsten Entwicklungsstufe passen.

Das Plateau ist dabei nur das sichtbare Ergebnis.
Die Blockade dahinter ist die eigentliche Ursache.
Und genau deshalb reicht es selten, einfach mehr Marketing zu machen, neue Mitarbeiter einzustellen oder KI-Tools einzuführen.

🤸‍♂️Entwicklung beginnt deshalb nicht mit der nächsten Maßnahme.
Sie beginnt damit, die richtige Blockade zu erkennen und konsequent zu lösen.🤓

28/08/2026

Wie werden sich die Fähigkeiten der KI in den nächsten 5 Jahren entwickeln? Was bedeutet das für dich als Unternehmer?

Der Ventialtor bleibt heute mal aus - obwohl mir nach den ersten Telefonaten heute bereits schon ein bisschen heiss ist....
27/08/2026

Der Ventialtor bleibt heute mal aus - obwohl mir nach den ersten Telefonaten heute bereits schon ein bisschen heiss ist. Denn heiß wird es mir aktuell bei einer speziellen Frage, die mir in diesen Gesprächen immer wieder begegnet:🫣

Müssen wir als Unternehmen 2026 unbedingt KI einsetzen?🤔

Meine Antwort: Nein. Aber wir können es uns 2026 kaum noch leisten, nicht zu wissen, wo KI in unserem Unternehmen wirtschaftlichen Nutzen bringen kann.

Denn KI einzusetzen, nur weil KI gerade überall Thema ist, bringt noch keinen wirtschaftlichen Nutzen.

Die entscheidenden Fragen sind andere:🤓

-Wo verlieren wir heute Zeit?
-Wo entstehen unnötige Kosten?
-Wo hängt wichtiges Wissen an einzelnen Mitarbeitern?
-Welche Prozesse könnten wir automatisieren oder verbessern?

Erst dann sollte die Frage kommen: Was davon kann KI tatsächlich besser oder effizienter machen?

Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein KI-Projekt.

Aber jedes Unternehmen braucht heute eine klare KI-Strategie!🧐

🤔Wie viel Projektplanung brauchen wir in Digitalisierungsprojekten heute noch? Bei unserem Lager Digitalisierungsprojekt...
26/08/2026

🤔Wie viel Projektplanung brauchen wir in Digitalisierungsprojekten heute noch? Bei unserem Lager Digitalisierungsprojekt lautet der Wunsch statt eines großen Gesamtprojektes:

„Wir starten klein – automatisieren zuerst die Warenerfassung bei der Anlieferung und sehen dann weiter.“ Ist das der richtige Weg?

Ich denke: grundsätzlich ja – aber nicht ohne Leitplanken.🚴‍♂️💻

🔎Gerade bei KI- und Digitalisierungsprojekten macht es wenig Sinn, heute jedes Detail für die nächsten zwei Jahre festzuschreiben. Technologien, Möglichkeiten und Anforderungen verändern sich dafür zu schnell.

Kleine Projekte. Schnelle Ergebnisse. Lernen. Weiterentwickeln.

🎯Trotzdem braucht es ein übergeordnetes Zielbild. Denn wenn jeder Entwicklungsschritt isoliert betrachtet wird, entstehen schnell Insellösungen, Schnittstellenprobleme und unnötige Kosten.

Vielleicht verändert sich damit auch unser Verständnis von Projektmanagement: Nicht mehr alles im Voraus planen – aber wissen, wohin die Reise gehen soll.

Wie handhabst du das bei Digitalisierungs- und KI-Projekten?🧐

😬Ein von uns erst relativ spät entdecktes KI-Tool, dass wir als Lernende nun vertiefend verwenden werden: NotebookLM. Im...
19/08/2026

😬Ein von uns erst relativ spät entdecktes KI-Tool, dass wir als Lernende nun vertiefend verwenden werden: NotebookLM.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Chatbots fungiert dieses Tool als persönliches Wissensarchiv, das ausschließlich auf den individuell bereitgestellten Quellen basiert. Durch diese technische „Erdung“ lassen sich mögliche KI-Halluzinationen minimieren, da das System nur auf die tatsächlich hinterlegten Informationen zugreift.

🧐Für einen strukturierten Lernprozess können im Bereich „Studio“ verschiedene Funktionen genutzt werden:

✅Visuelle Aufbereitung: Man kann komplexe Informationen automatisiert in Infografiken (siehe erstelltes Bild), Mindmaps oder Datentabellen überführen.

✅Aktive Wissensprüfung: Es lassen sich Quizzes und Flashcards erstellen, um das Verständnis der Inhalte direkt zu testen.

✅Auditive Formate: Quellen können in KI-generierte Audio-Gespräche (Podcasts) transformiert werden, was das Lernen im Alltag erleichtert.

Zudem bleibt die Datensicherheit gewahrt, da Google die Inhalte laut den Quellen nicht für das Training allgemeiner KI-Modelle verwendet.☝️

NotebookLM bietet für uns somit eine effiziente Möglichkeit, aus einer Informationsflut gezielt Wissen zu generieren.
Unserer Meinung nach sollte man dieses (kostenlose) Tool für die nächste Recherche oder berufliche Weiterbildung definitiv in Betracht ziehen.🤓

😤„Ich möchte mein Lager in 3D abgebildet haben – und jeder soll in Echtzeit wissen, wo sich die gesuchte Ware befindet.“...
14/08/2026

😤„Ich möchte mein Lager in 3D abgebildet haben – und jeder soll in Echtzeit wissen, wo sich die gesuchte Ware befindet.“ Mit dieser Anforderung kam einer unserer Handelskunden auf uns zu. Ein Unternehmen mit achtstelligem Jahresumsatz – und ein Projekt, bei dem voraussichtlich auch KI zum Einsatz kommen wird.

🤔Doch was passiert eigentlich, bevor ein solches Projekt startet?
Zunächst erarbeiten wir gemeinsam mit dem Kunden ein klares Anforderungsprofil und überführen es in ein Lasten- und Pflichtenheft.
In diesem Fall haben wir zusätzlich vorgeschlagen, einen KI-Chatbot in das Lagerverwaltungssystem zu integrieren. Vor allem neue Mitarbeitende könnten ihm Fragen zu Waren, Prozessen und internen Abläufen stellen.

Das soll:
• das Lagerteam im Tagesgeschäft entlasten,
• die Einarbeitung neuer Mitarbeitender beschleunigen und
• wertvolles Unternehmenswissen sichern, bevor langjährige Mitarbeitende das Unternehmen verlassen.

🏃‍♂️‍➡️Im nächsten Schritt analysieren und vergleichen wir bestehende Lösungen am Markt.
Finden wir eine passende Lösung, unterstützen wir den Kunden bei der Auswahl und steuern die Umsetzung mit dem jeweiligen Anbieter.

Ist eine individuelle Entwicklung sinnvoller, setzen wir sie mit unserem internen Entwicklerteam oder – abhängig von Umfang und Zeitplan – gemeinsam mit spezialisierten Softwarepartnern um.
Unser Ziel ist nicht, um jeden Preis eine neue Software zu entwickeln.

🎯Unser Ziel ist, der Geschäftsführung eine fundierte Entscheidungsgrundlage für „Stop or Go“ zu liefern und anschließend für eine erfolgreiche Umsetzung zu sorgen.

Denn Digitalisierung beginnt nicht mit der Entwicklung.
Sie beginnt mit der richtigen Entscheidung.🚀

Auch so kann eine „Executive Intervention“ bei uns vor Ort aussehen. 😉Unterstützung und Training bei der professionellen...
11/08/2026

Auch so kann eine „Executive Intervention“ bei uns vor Ort aussehen. 😉

Unterstützung und Training bei der professionellen Reklamationsabwicklung für den jüngeren Spross einer Bauunternehmerfamilie.

Denn wir sind überzeugt: Eine gut gelöste Reklamation ist in vielen Fällen der beste Weg zum nächsten Auftrag.

Mit dem Training mussten wir allerdings kurz warten – bis er den Bagger sicher über die Böschung gebracht hatte. 🚜😄

Hat dein Unternehmen eine KI-Strategie – oder wird einfach stellenweise ChatGPT, Claude etc. genutzt?🤔 In unseren Gesprä...
07/08/2026

Hat dein Unternehmen eine KI-Strategie – oder wird einfach stellenweise ChatGPT, Claude etc. genutzt?🤔

In unseren Gesprächen mit KMUs und Unternehmen mit bis zu 15 Standorten sehen wir immer wieder das gleiche Muster: KI wird genutzt – aber ohne Strategie.🫣

Hier ein Prompt, dort eine E-Mail, vielleicht noch eine Recherche oder Bild. Das ist kein strategischer KI-Einsatz. Das ist Stückwerk.

Welcher Anwendungsfall begegnet uns dabei am häufigsten:
Wie machen wir unser Wissen zugänglich?!
Für neue Mitarbeitende. Für Schulungen. Damit beim Ausscheiden von Kolleginnen und Kollegen nicht jahrzehntelanges Know-how verloren geht. Oder damit mehrere Standorte auf dasselbe Wissen zugreifen können.
Das erfordert Strategie.

Die Unternehmen, die in den nächsten Jahren vorne sein werden, setzen KI nicht für einzelne Aufgaben ein – sondern für ihre Prozesse.💎💶

Denn der größte Wettbewerbsvorteil ist nicht die KI selbst - sondern das Wissen, welches mit ihr endlich nutzbar gemacht wird.🤓

Adresse

Liebenauer Hauptstrasse 2-6
Graz
8041

Öffnungszeiten

Montag 08:30 - 12:00
13:00 - 17:00
Dienstag 08:30 - 12:00
13:00 - 17:30
Mittwoch 08:30 - 12:00
13:00 - 17:30
Donnerstag 08:30 - 12:00
13:00 - 17:00

Telefon

+436643575588

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