08/11/2021
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für Familienunternehmen
✅ Die ist eine von allen Mitgliedern einer Unternehmerfamilie gemeinsam ausgearbeitete und gemeinsam beschlossene schriftliche Zusammenfassung von Absichten, Zielen, Werten, Regeln und Verhaltensnormen. Sie erfasst vor allem die Rolle der Familie im Unternehmen, deren Rechte und Pflichten sowie Verhaltensregeln für den Umgang mit Familien- und Unternehmensangelegenheiten.
✅ Die sorgt für Klarheit in der Familie und es wird der Wille der Eigentümer abgebildet.
✅ Es gilt, die Firma „Familie“ mit all ihren Gesellschaftern und unterschiedlichen Bedürfnissen und Ansichten unter einen Hut zu bringen als auch deren ständigen Kampf um Einfluss, Macht und Geld.
✅ Die dient als Pflichtenheft, mit dessen Hilfe die Family Business Governance, also die Führung, Kontrolle und der Zusammenhalt der Familie professionell an der individuellen Situation des Familienunternehmens ausgerichtet werden kann.
✅ Dr. Christian Fuchs begleitet Unternehmerfamilien auf dem Weg zu der persönlichen Familienverfassung. Die Familie und das Unternehmen müssen sich im Einklang befinden. Die größten Gefahren in Familienunternehmen sind die beginnende Entfremdung, Nachfolgeregelungen und schwelende Konflikte. Unternehmerfamilien sollen nicht warten bis der sprichwörtliche Hut brennt.
✅ Ein weiser Ausspruch eines großen Unternehmers stellt wie folgt fest:
„Der größte Vorteil eines Unternehmers ist die Familie, und der größte Nachteil eines Unternehmers ist die Familie. Eine Familie in Frieden ist etwas Wunderbares. Eine Familie in Unfrieden ist für ein Unternehmen eine Katastrophe!“
✅ Eine gute und auf Familie und Unternehmen abgestimmte , die individuelle , wirkt präventiv und lässt Konflikte erst gar nicht entstehen und alle Kräfte konzentrieren sich auf das Wohl des Familienunternehmens und damit auch auf die handelnden Personen.
✅ Fakt ist, dass etwa 67% der Familienbetriebe von der ersten in die zweite Generation und knappe 37% von der zweiten in die dritte Generation übergeben werden. Nicht einmal 5% schaffen es von der dritten zur vierten Generation. Es gilt, rechtzeitig und präventiv die Regeln für Familie und Unternehmen in einer Familienverfassung festzulegen.
✅ Gegen den Verlust der familiären Einheit hilft kein noch so guter Gesellschaftsvertrag. Der Gesellschaftsvertrag schafft nicht das, was gebraucht wird - nämlich ein stabilisierendes Gefüge von Strukturen in der Familie. Eine Familienverfassung erhöht die emotionale Bindung der Familie zum Unternehmen. Eine renommierte Studie besagt ganz eindeutig: Eine macht Unternehmen erfolgreicher!
✅ brauchen nicht nur eine Unternehmensstrategie. Sie brauchen auch eine Familienstrategie. Dr. Fuchs schafft gemeinsam mit der Unternehmerfamilie eine gut abgestimmte Familienverfassung.
✅ Die bietet fundierte Stabilität für die Zukunft und ist ein solider Garant für den Bestand des Familienbetriebes über Generationen!
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👉 Eine definiert Leitlinien für die Familie und das Unternehmen, um so den Unternehmenserfolg und den Einfluss der Familie auf das Unternehmen zu sichern.
👉 Sie hat bewusst keine rechtliche Verbindlichkeit, aber sie hat eine moralische Verbindlichkeit und gibt den Rahmen für künftige rechtsverbindliche Regelungen vor.
👉 Eine ist also eine schriftlich niedergelegte, langfristige Strategie einer Unternehmerfamilie, die die Interessen von Familie, Unternehmen und Gesellschaftern sorgfältig abwägt und mit klaren Strukturen den Geschäftsbetrieb und den familiären Zusammenhalt fördern soll.
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