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📊 Potenzialeinschätzung
📈 Führung

𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 - 𝗱𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿.📈 Produktivität +18%, 💡Innovation +31%, Fluktuation -43% - zweifelsohne be...
01/06/2026

𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 - 𝗱𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿.

📈 Produktivität +18%, 💡Innovation +31%, Fluktuation -43% - zweifelsohne beeindruckende Zahlen. Sie sind, einer Gallup Meta-Analyse zufolge, das Ergebnis einer konstruktiven Unternehmenskultur.

Studien sind das eine - und die Praxis? Was macht erfolgeiche Kultur im Alltag aus? 🤔Wie können Unternehmen und Führungskräfte Kultur gestalten? Wie kommt es zu den gewünschten Effekten?🚀

Darüber diskutieren wir beim nächsten GME Business Frühstück ☕ am 18. Juni mit
📍Carina Schober (dm)
📍Vinzenz Preiss (Lean Coders)
📍Mathias Brezovits (Lucky Car)

🤝Drei Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen mit spannenden Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Und mit Anregungen für jede und jeden, der dabei ist.

📅Wir sehen einander am Donnerstag, 18.06.2026 um 08.30 im ARCOTEL Wimberger!
👉 Anmeldelink im ersten Kommentar

🤯 „𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲𝗺 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝘂𝗺𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻?“ Viele Führungskräfte erleben Stress heute als Dauerz...
28/05/2026

🤯 „𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲𝗺 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝘂𝗺𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻?“

Viele Führungskräfte erleben Stress heute als Dauerzustand. Doch was passiert dabei eigentlich im Körper? Und wie kann man im Managementalltag wirksam damit umgehen?

Beim Workshop „Stress verstehen – klar handeln“ am 18.05.2026 gab Dr. Philipp Steininger, Internist und Notfallmediziner 👨‍⚕️, spannende Einblicke in die neurobiologischen Grundlagen von Stress – und vor allem in konkrete Möglichkeiten, die eigene Stresskompetenz zu stärken.

Von der Arbeit an Glaubenssätzen über fokussiertes Arbeiten bis hin zu wirksamen Atemtechniken: Die Verbindung aus Notfallmedizin und Managementpraxis sorgte für viele wertvolle Impulse und intensive Diskussionen.

📌 Den Rückblick zum Workshop finden Sie im ersten Kommentar.

📄 Dort können Sie auch ein kompaktes 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗮𝗿𝘆 mit den wichtigsten Erkenntnissen anfordern.

🤝 Wenn Sie das Thema Stresskompetenz gezielt in Ihrem Unternehmen bearbeiten möchten, freuen wir uns auf den Austausch. Wir haben dazu konkrete Ideen und Formate.

𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 -𝗮𝘂𝘀𝘄𝗮𝗵𝗹 – 𝘄𝗼𝗿𝗮𝘂𝗳 𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁.🧾👥Es begann wie immer: Ein Unternehmen hat eine Stelle nachzubes...
26/05/2026

𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 -𝗮𝘂𝘀𝘄𝗮𝗵𝗹 – 𝘄𝗼𝗿𝗮𝘂𝗳 𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁.🧾👥

Es begann wie immer: Ein Unternehmen hat eine Stelle nachzubesetzen. Wir übernehmen Suche, Vorauswahl und Auswahlgespräche. 🔎🗂️

Wir erhalten die Stellenbeschreibung, wie immer mit detaillierten fachlichen Anforderungen und allgemeinen Formulierungen zur Persönlichkeit. Wir stellen die Suchanzeige auf unsere Plattform 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇.𝗮𝗽𝗽, und schalten auf Social Media 💼🌐. Dabei lassen wir manches weg, zum Beispiel Anforderungen wie Selbständigkeit, Teamfähigkeit oder Flexibilität. Wer würde denn schon von sich aus sagen, dass sie/er das nicht ist oder kann.

Vier Kandidat:innen laden wir zu einem persönlichen Gespräch ein. Zwei passen aufgrund ihrer Erfahrung und der persönlichen Wirkung perfekt. Dennoch zeigen sich markante Unterschiede. Extrovertiert, emotional und schwungvoll die eine, zielorientiert, strukturiert und in manchen Punkten erfahrener die andere. Sympathisch wirken beide.

Die Entscheidung ist schwierig. Letztlich überwiegen Fragen wie:

👥"Wer passt besser ins Team?"

🧩"Wer wäre eine gute Ergänzung zu uns?"

🔄"Wen könnten wir uns auch in einer anderen Aufgabe vorstellen?"

Die ursprünglich so wichtig erscheinenden fachlichen Detailkenntnisse traten gänzlich in den Hintergrund.

📚 Fachliche Aspekte haben ihren Stellenwert, die entscheidenden Kriterien liegen jedoch bei den persönlichen Kompetenzen und in der Zusammenarbeit mit anderen. 🤝

Das braucht man nicht dem Zufall zu überlassen. Eine strukturierte Herangehensweise und der Einsatz professioneller Tools liefern die Grundlage für eine fundierte Entscheidung🛠️📈. Bauchgefühl allein ist zu wenig.

🚀 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 – 𝗸𝗹𝗮𝗿 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻 – 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗮𝗺 𝟭𝟴.𝟬𝟱.𝟮𝟬𝟮𝟲Viele Manager und Führungskräfte haben das Gefühl, ständig im ...
22/05/2026

🚀 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 – 𝗸𝗹𝗮𝗿 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻 – 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗮𝗺 𝟭𝟴.𝟬𝟱.𝟮𝟬𝟮𝟲

Viele Manager und Führungskräfte haben das Gefühl, ständig im Stress zu sein. 😵‍💼 Doch was ist Stress eigentlich? Wo kommt Stress her und wie kann bzw. soll ich damit umgehen?

Bei unserem Workshop am 18.05.2026 hat Dr. Philipp Steininger, Internist und Notfallmediziner👨‍⚕️, klare Antworten auf diese Fragen gegeben. Die neurobiologischen Grundlagen waren ebenso spannend wie erfolgversprechende individuelle Möglichkeiten – von der Modifikation eigener Glaubenssätze über fokussiertes Arbeiten bis hin zu Atemtechnik.

Ein spannender Nachmittag, an dem Erfahrungen aus der Notfallmedizin 🚑 gut auf den Managementalltag übertragen werden konnten.

🔗 Mehr Infos dazu gibt es auf https://gme.at/rueckblick-ws-stress-verstehen-klar-handeln-18052026/

Wenn Sie an diesem Thema speziell in Ihrem Unternehmen arbeiten wollen, kontaktieren Sie uns bitte. 🤝
Wir haben Ideen.💡

𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁 - 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿.𝗔𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲.𝟮𝟬𝟮𝟲🌳☀️Wir wissen es alle: Qualitativ gute Führung erhöht die Produk...
19/05/2026

𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁 - 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿.𝗔𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲.𝟮𝟬𝟮𝟲🌳☀️

Wir wissen es alle: Qualitativ gute Führung erhöht die Produktivität und das Wohlbefinden innerhalb der Organisation. Und wir merken, dass die Führungsarbeit komplexer geworden ist. Unterschiedliche Generationen denken anders und handeln anders. Wie gehe ich als Führungskraft damit bestmöglich um?

Fünf Tage werden wir uns im Juli in entspannter Atmosphäre in der Steiermark 🌄 mit Fragen der wirksamen Führung beschäftigen, besonders mit Blick auf die unterschiedlichen Generationen, die oft in Teams und Unternehmen zusammenarbeiten.

Was ist der Generation X wichtig? Was braucht die Generation Z? Welche Art von Führung brauchen unterschiedliche Altersgruppen? Wie kommunizieren wir effizient miteinander? Wie können wir als junge Führungskräfte bei erfahrenen Mitarbeiter:innen wirksam werden?

Wir haben Ideen. Wir haben Lösungen. Nehmen Sie Impulse für Ihre Praxis mit 💡 – egal ob Sie schon viel Erfahrung haben oder gerade neu in Führung gehen.

👉 Ab 2 Teilnehmer:innen aus einem Unternehmen gibt es 25 % Rabatt auf den Seminarbeitrag!

⬇️Genauere Infos gibt´s im ersten Kommentar.

🚀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 - Business Frühstück am 18.06.2026💡Ist Unternehmenskultur ein "Soft Topic", ein "Nice...
12/05/2026

🚀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 - Business Frühstück am 18.06.2026

💡Ist Unternehmenskultur ein "Soft Topic", ein "Nice to have" oder steckt mehr dahinter? Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, das sehen wir in der Praxis immer wieder. Wir nehmen positive Entwicklungen wahr, sehen aber auch negative Auswirkungen auf Image und wirtschaftlichen Erfolg.

Bei unserem Business Frühstück am 18. Juni 2026 geben uns dm Drogeriemarkt, LEAN-CODERS und Lucky Car Austria spannende Einblicke in ihre Praxis. Freuen Sie sich auf kompakte Inputs, interessante Diskussionen, Networking und den Austausch bei einem entspannten Frühstück! 🤝☕

Wir freuen uns auf inspirierende Gespräche mit Führungskräften, Unternehmer:innen und HR-Expert:innen.

🚀 𝗪𝗮𝘀 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁,..... damit haben wir uns intensiv bei unserem Workshop am Dienstag dieser Woche beschäft...
08/05/2026

🚀 𝗪𝗮𝘀 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁,...
.. damit haben wir uns intensiv bei unserem Workshop am Dienstag dieser Woche beschäftigt. Weniger Fluktuation, mehr Produktivität, bessere Identifikation mit dem Unternehmen - all das führt zu mehr Erfolg und weniger Kosten.

Talent Management ist eine Investition in die Zukunft und damit eine Aufgabe für Management und Führung. HR kann und soll anregen, begleiten und unterstützen - mit wirksamen Prozessen⚙️ und geeigneten Tools. 🛠️

Wie es gehen kann, haben wir am Dienstag praktisch erlebt. Differenzierte Wahrnehmungen im beruflichen Alltag und der Einsatz diagnostischer Instrumente🧭 helfen, fundiert die Ausgangslage einzuschätzen. 🎯Auf Basis einer Potenzial-Bilanz lassen sich dann zielgerichtet Entwicklungsmaßnahmen ableiten. Das alles haben wir am Beispiel eines virtuellen Unternehmens umgesetzt. In einem kurzen Fördergespräch wurde abschließend sichtbar, wie gezielt und motivierend Talent Management realisiert werden kann.

Ein spannender, arbeitsintensiver Vormittag in guter Stimmung, der viele Anregungen für die Umsetzung im eigenen Umfeld gebracht hat.
🙏😊 Danke an alle, die dabei waren, für die vielen Beiträge und Fragen!

🎯𝟯𝟲𝟬° 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 - 𝗔𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴Führungskräfte setzen täglich viele Aktivitäten zur Steuerung von Prozessen, ...
22/04/2026

🎯𝟯𝟲𝟬° 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 - 𝗔𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴

Führungskräfte setzen täglich viele Aktivitäten zur Steuerung von Prozessen, zur Erledigung von Aufgaben und in der Führung ihrer Mitarbeitenden. Immer geschieht das in guter Absicht - so ist das eigene Bild. Und die Wirkung?

🤔Was wäre, wenn Sie wüssten wie Ihr Führungsverhalten wirklich ankommt?
👩🏻‍💻👨🏻‍💻Was wäre, wenn Sie wüssten, wo Ihr Engagement die gewünschte Wirkung erzielt und wo nicht?
✅Ein 360° Feedback gibt Antworten, die man sich selbst nicht geben kann.

Es zeigt, wo Ihre Stärken wahrgenommen werden, welchen Aspekten Sie mehr Aufmerksamkeit schenken sollten und wie Sie noch mehr erreichen könnten.

Nicht immer bequem. Aber immer hilfreich.

🔎Ein 360° Feedback bringt Perspektiven zusammen:
von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten.
Ungefiltert. Ehrlich. Wertvoll.

👉 Sind Sie neugierig, wie Ihr Führungsverhalten tatsächlich w

Mehr über 360° Feedback erfahren und Kontakt im ersten Kommentar.⬇️

𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸 - 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗮𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲☀️Das ganze Jahr Arbeit, Herausforderungen und Stress. Ein Blick a...
17/04/2026

𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸 - 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗮𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲☀️

Das ganze Jahr Arbeit, Herausforderungen und Stress. Ein Blick auf die To-do-Liste und schon ist das schlechte Gewissen da. Und so arbeiten viele in ihren gewohnten Mustern.
🌿Wie wäre es da mit einer konstruktiven Auszeit? Zum Beispiel in er Sommer.Akademie. 2026?

Fünf Tage lang wollen wir uns im Juli in entspannter Atmosphäre in der Steiermark mit Fragen der wirksamen Führung beschäftigen, besonders mit Blick auf die unterschiedlichen Generationen, die oft in Teams und Unternehmen zusammenarbeiten. 🤝

Welche Art von Führung brauchen unterschiedliche Altersgruppen? 👥 Wie unterschiedlich kommunizieren wir miteinander? Welche Prinzipien und Werte bestimmen unser Denken?🧭 Und wie können wir das als Führungskräfte konstruktiv und produktiv gestalten? ⚙️

Nutzen Sie die Möglichkeit, das eigene Führungshandeln zu checken und weiterzuentwickeln - egal ob Sie schon viel Erfahrung haben oder gerade neu in Führung gehen.

Alle Details im ersten Kommentar. ⬇️

🚀𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗳𝘂̈𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 - 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗮𝗻𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲?"Die Kollegin hat sich rasch und gut entwickelt und jetzt hat sie das...
15/04/2026

🚀𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗳𝘂̈𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 - 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗮𝗻𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲?

"Die Kollegin hat sich rasch und gut entwickelt und jetzt hat sie das Unternehmen verlassen", "Wir haben in den nächsten zwei Jahren nur 4 Führungspositionen zu besetzen, da werden wir schon rechtzeitig jemanden finden."

So oder so ähnlich hören wir es verschiedentlich aus Unternehmen. Weil es oft nicht so funktioniert, wie man es sich denkt - und weil Unternehmen keinen Plan haben. Keinen Plan, wie sie engagierte Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden können und wie sie Talente gezielt weiterentwickeln.

Dabei ist es ganz klar:
👥 Nachwuchsführungskräfte sind aufgrund des demografischen Wandels ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Immer öfter kommen Menschen der Generation Z in verantwortungsvolle Positionen. Und sie haben klare Erwartungen an den Job: ✨ Sinn in der Arbeit, 📈 Zukunftsperspektiven und 🌱 die Möglichkeit, ihr Potenzial ausschöpfen zu können.

Dafür brauchen Organisationen einen Plan. Und der heißt 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. 🎯

Wie es funktionieren kann, welchen strategischen Vorteil Sie damit am Arbeitsmarkt haben und wie man es effizient und wirksam umsetzt - das alles wollen wir bei unserem kostenfreien Workshop am 📅 5. Mai 2026 in 📍 Wien bearbeiten.
Wir freuen uns auf Sie!

🔎 Mehr Infos und Anmeldung finden Sie im ersten Kommentar ...

Adresse

Parkstraße 9c
Hinterbrühl
2371

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