Kornberger Consulting

05/03/2026

Heute hatte ich die Gelegenheit, auf Einladung von Struktur Management Partner GmbH am 2026 in Köln teilzunehmen.

Besonders spannend war die Keynote von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans-Werner Sinn, der in einem sehr ausführlichen Vortrag seine Sicht auf die aktuelle wirtschaftliche Situation in Europa darlegte – einschließlich der geopolitischen und wirtschaftlichen Einflüsse sowie Risiken durch Trump und Putin. Das Thema beschreibt er auch in seinem neuen aktuellen Buch.
Er präsentierte viele Fakten klar und formulierte zu zahlreichen Themen seine persönliche Einschätzung. In vielen Punkten kann ich seinen Analysen und Schlussfolgerungen durchaus folgen. Ein Aspekt kam aus meiner Sicht allerdings zu kurz: die Rolle des Menschen beim Klimawandel und die Frage, dass wirtschaftliche und industrielle Zukunft ohne die Sicherung unseres Planeten kaum denkbar ist.
Was ich an den Veranstaltungen von Struktur Management Partner GmbH besonders schätze, ist genau diese Vielfalt an Perspektiven: unterschiedliche Persönlichkeiten, unterschiedliche Themen – aber immer mit klarem wirtschaftlichem Bezug und hohem inhaltlichem Anspruch.

Ich war bereits mehrfach beim Turnaroundforum dabei und nehme jedes Mal neue Denkanstöße und spannende Gespräche mit.

Vielen Dank an das Team von Georgiy Michailov für die Einladung und die Möglichkeit, Teilnehmer dieser Veranstaltung zu sein.

Ich freue mich bereits auf das nächste Event.

27/02/2026

Gestern war ich beim five o’clock tea – Impulsvortrag zum Thema
„Exit ohne Insolvenz: Die solvente Liquidation aus rechtlicher und steuerlicher Sicht“ in den Räumlichkeiten von Wolf Theiss in Wien.

Die Veranstaltung bot eine kompakte und zugleich praxisnahe Einordnung eines Themas, das in Transformations- und Restrukturierungssituationen häufig unterschätzt wird: die solvente Liquidation als strategisch sauber strukturierter Exit.

Im Fokus standen unter anderem:
- die gesellschafts- und insolvenzrechtliche Abgrenzung
- steuerliche Implikationen und Gestaltungsoptionen
- Haftungsfragen und Timing
- typische Umsetzungsrisiken in der Praxis

Vortragende:
Zeno Grabmayr, Partner Banking & Finance, Wolf Theiss
Christoph Riegler, Partner Tax, Deloitte Österreich

Neben den fachlichen Impulsen war der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus Restrukturierung, Finance, Beratung und Interim Management wie immer ein wesentlicher Mehrwert des Formats.

getroffen bei dem unter anderem mit dabei waren: Christian Hurek Christian Kniescheck Kurt Lichtkoppler Robert Hoogendoorn Benedikt PollakDieter Koerbisser

Advicum Consulting

19/02/2026

I am pleased to announce that KORNBERGER CONSULTING has been successfully certified in accordance with ISO 9001 and ISO 14001 standards.
The certificates issued by INTERCERT confirm that the Quality Management System (ISO 9001) and the Environmental Management System (ISO 14001) implemented at KORNBERGER CONSULTING fully comply with all requirements necessary for certification.
Certification body: INTERCERT INC
Lead Auditor: Christian Kraule
Supporting Consultant: Roland Kanz

17/02/2026

Ich freue mich sehr, an der 11. KIM – Konferenz für Interim Management „THE POWER OF CHANGE“ am 21. Februar in Salzburg teilzunehmen.

Die Konferenz wird von der DÖIM - Dachorganisation öst. Interim Management veranstaltet und stellt Veränderung als Dauerzustand in den Mittelpunkt: Restrukturierung, Transformation, digitale Disruption sowie der gezielte Einsatz von KI als zentrale Treiber unternehmerischen Wandels.

Im Fokus stehen praxisnahe Cases, CRO-Mandate und internationale Beispiele, die zeigen, wie Interim Manager:innen Unternehmen in herausfordernden Situationen stabilisieren, neu ausrichten und zukunftsfähig machen. Besonders spannend finde ich den Austausch zu konkreten Umsetzungsansätzen – jenseits der Theorie, mit klarer Ergebnisorientierung.

Ich freue mich auf inspirierende Impulse, fundierte Diskussionen und den persönlichen Austausch mit erfahrenen Interim Manager:innen, Transformations- und Restrukturierungsexpert:innen sowie Vertreter:innen aus Beratung, Wissenschaft und Unternehmenspraxis.

Advicum Consulting

06/02/2026

Warum Non-Food-Discounter in Europa boomen – während viele Händler kämpfen

Die Entwicklung von Action zeigt eindrucksvoll:
Wachstum im stationären Retail ist möglich – wenn das Geschäftsmodell konsequent auf die Realität der Konsumenten ausgerichtet ist.

Die Erfolgsfaktoren auf den Punkt gebracht:
> Klarstes Value-for-Money-Versprechen
> Extrem niedrige Preisschwelle + hoher Überraschungsfaktor
> Hohe Frequenz statt hoher Einzelbon
> Schlanke Kostenstruktur & standardisierte Prozesse
> Systematische, disziplinierte Expansion

Der größere Kontext:
In wirtschaftlich angespannten Zeiten gewinnen Formate, die Einfachheit, Preisführerschaft und schnelle Kaufentscheidungen ermöglichen. Genau hier liegt die strukturelle Stärke des Non-Food-Discount-Retails.

Warum andere Formate unter Druck stehen:
Wer kein klares Profil in Preis, Nutzenversprechen oder Einkaufserlebnis bietet, verliert – zwischen Online-Pure-Playern auf der einen und hoch effizienten Discount-Formaten auf der anderen Seite.

> Wachstum ist heute weniger eine Frage der Größe – sondern der strategischen Klarheit und operativen Exzellenz.
Und last but not least, Retail ist ein Business von Menschen für Menschen, daher ist Leadership ein Schlüsselerfolgfaktor.

https://www.handelsdaten.de/die-entwicklung-der-filialzahl-von-action-2015-bis-2025

13/11/2025

Gestern Abend durfte ich im Rahmen eines DÖIM Dachorganisation öst. Interim Management -Events in der Bar Campari in Wien über ein Thema sprechen, das mich als Executive Interim Manager und Berater tagtäglich begleitet:
Leadership als kritischer Erfolgsfaktor in Krisensituationen und Transformationen.

Vielen Dank an Martin Ludwig Mayr und an Georg Caleta für die Organisation – und an alle Teilnehmer, die den Abend mit ihren Fragen und Beiträgen so wertvoll gemacht haben.

Der intensive Austausch nach meiner Keynote hat erneut gezeigt, wie zentral das Thema Führung gerade in herausfordernden Phasen ist und uns alle beschäftigt.

D.Ö.I.M. betreibt zudem eine eigene LinkedIn-Gruppe – eine aus meiner Sicht sehr wertvolle Plattform, um sich zu Themen rund um Interim Management und Executive Interim Management auszutauschen.
https://lnkd.in/dUwgyqXy

09/09/2025

Investitionschance im MedTech-Markt

Wir öffnen gezielt die Türen für strategische Eigenkapitalpartner, um unser Wachstum weiter zu beschleunigen – lokal produziert, international skalierbar.

Was uns auszeichnet:
✅ Produktion in Österreich
✅ Breites Produktportfolio in Infusion, Onkologie, Neonatologie
✅ Eigene ETO-Sterilisationsanlage (24/7, MDR-konform)
✅ Nähe zu Klinikentscheidern & starke Vertriebskompetenz
✅ Förderzusagen & Zertifizierungen (ISO, MDR, GDP)

Ziel: Ausbau Eigenfertigung, Internationalisierung, Margensteigerung durch vertikale Integration.

Interesse? Gerne Austausch oder Info-Call nach NDA.

📩 Kontakt: [email protected]



Bild mit KI generiert

14/08/2025

🚀 Exclusive Business Opportunity – Ukraine
We are looking for an exclusive distribution partner to bring a successful international product portfolio in the hygiene and personal care sector to the Ukrainian market.

Who we are looking for:
✅ Established companies with FMCG/consumer healthcare experience
✅ Successful entrepreneurs with strong retail networks
✅ Senior managers ready to take the leap into self-employment

What you need:
- Proven retail contacts (drugstores, supermarkets, pharmacy chains)
- Financial capacity to build and scale the business
- Experience in brand or private-label product distribution
- Strong sales & marketing skills with an entrepreneurial mindset

We offer:
- Exclusive distribution rights for Ukraine
- Access to a high-margin, established international product range
- Support from experienced international marketing & product teams
- Attractive terms and long-term cooperation

📩 Next step:
Send your company profile or personal introduction to: [email protected]

11/06/2025

Platz 1 in der Restrukturierungsberatung – ADVICUM Consulting überzeugt erneut.
Im aktuellen Unternehmensberater-Ranking 2025 des INDUSTRIEMAGAZINS wurde ADVICUM Consulting als führendes Beratungsunternehmen in Österreich ausgezeichnet:
🏆 1. Platz in der Kategorie Restrukturierungsberatung
🥈 2. Platz im Bereich Produktionsmanagement
Diese Platzierungen sind ein starkes Zeichen für ADVICUMs Kompetenz in zwei besonders anspruchsvollen Disziplinen: der erfolgreichen Begleitung von Unternehmen in herausfordernden Situationen sowie der zukunftsorientierten Optimierung industrieller Prozesse.

„In der Krise suchen Kunden keine Konzepte, sondern greifbare Lösungen.“

Mehr dazu im Artikel: https://www.ots.at/presseaussendung/OTS_20250604_OTS0036/advicum-unter-den-top-beratungen-oesterreichs-platz-1-in-restrukturierung-platz-2-in-produktionsmanagement

16/05/2025

🚨 Investitionschance in Österreichs modernster Fischzucht!
Die größte Indoor-Fischmastanlage Österreichs – voll funktionsfähig, nachhaltig und mit großem Wachstumspotenzial – sucht neue Eigentümer oder Beteiligungspartner.
📍 Standort: Pamhagen, Burgenland
🐟 Produktion: Bis zu 35.000 kg Fisch pro Jahr, Kapazität zur Verdoppelung
♻️ Technologie: Indoor-Warmwasser-Kreislaufanlage – ohne Chemikalien & Antibiotika
📈 Marktchance: Österreich deckt nur 6 % seines Fischbedarfs selbst – der Rest wird importiert!
👉 Jetzt ist der ideale Moment, um sich in einem wachsenden, nachhaltigen Sektor zu positionieren.
📩 Interesse am Investment-Exposé oder einem Austausch?
bei Interesse bitte PN an mich

09/05/2025

Handel im Umbruch – Die Zukunft gehört den Kundenzentrierten!

Die Situation im Handel wird zunehmend komplexer – verändertes Kundenverhalten, hybride Konsumenten, neue Technologien und echte Category Killer fordern etablierte Geschäftsmodelle heraus. Die Geschwindigkeit dieser Veränderungen nimmt rasant zu. Wer hier noch in starren Silos wie „stationär“ oder „online“ denkt, hat den entscheidenden Wandel bereits verpasst.

Es ist höchste Zeit, Handel und Dienstleistung ganzheitlich zu denken und die Customer Journey in ihrer gesamten Tiefe zu verstehen. Nur so können strategische Entscheidungen getroffen und Initiativen umgesetzt werden, die sich voll und ganz auf den Kunden und eine exzellente Customer Experience fokussieren.

Der Kunde ist längst hybrid – ist es Ihr Geschäftsmodell auch?

Hier ein aktueller Artikel, der zeigt, wie dynamisch sich der Markt bewegt:

Die Menschen kaufen heute anders ein als vor 15 Jahren, aktuell sitzt das Geld wegen der unsicheren Wirtschaftslage nicht sehr locker, es wird immer mehr online gekauft. Zu spüren bekommt das der „klassische“ stationäre Einzelhandel. Mögliche Zukunftsstrategien waren am Mittwoch Thema eines S...