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Global Solution - Digitalisierung leicht gemacht, Mödling (2026)

09/04/2026

Warum dieses Webinar für Unternehmer einen echten Unterschied macht
Viele Unternehmer spüren im Alltag: Die Anforderungen steigen – Entscheidungen müssen schneller, klarer und strategischer getroffen werden. Doch oft fehlt nicht der Wille, sondern die Struktur.

Genau hier setzt unser Webinar
„Der Werkzeugkoffer für Unternehmer – oder Kompetenzraster für Unternehmer“ an.

✅ Klarheit statt Bauchgefühl
Sie bekommen einen strukturierten Überblick darüber, welche Kompetenzen heute wirklich unternehmerisch relevant sind – von Führung über Strategie bis zur persönlichen Wirksamkeit.

✅ Ein Raster, das Orientierung schafft
Das vorgestellte Kompetenzraster hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken und Entwicklungsfelder realistisch einzuordnen. So wissen Sie, wo Sie stehen und wo es sinnvoll ist, gezielt nachzuschärfen.

✅ Praxis statt Theorie
Sie nehmen konkrete Impulse mit, wie Sie Ihren persönlichen „Werkzeugkoffer“ erweitern und die richtigen Tools im richtigen Moment einsetzen – direkt anwendbar im Unternehmeralltag.

✅ Besser führen, klarer entscheiden
Das Webinar unterstützt Sie dabei, bewusster zu führen, strategischer zu denken und mit mehr Sicherheit Entscheidungen zu treffen – auch unter Druck.

✅ Persönliche Weiterentwicklung mit System
Statt punktueller Weiterbildung erhalten Sie einen ganzheitlichen Blick auf unternehmerische Kompetenzentwicklung – strukturiert, nachvollziehbar und nachhaltig.

🎯 Für wen?
Für Unternehmer, Selbstständige, Gründer und Führungskräfte, die nicht härter, sondern wirksamer arbeiten wollen.

🕒 Kompakt & kostenfrei
60 Minuten Live-Webinar mit Raum für Fragen und Austausch.

👉 Machen Sie Ihren unternehmerischen Werkzeugkoffer fit für die Zukunft.
Jetzt anmelden und mit mehr Klarheit, Struktur und Wirkung in den Unternehmensalltag gehen.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

02/04/2026

Einladung zum Webinar: Dein Werkzeugkoffer für Unternehmer
Dienstag, 21. April 2026 | 14:00–15:00 Uhr | Online via Microsoft Teams

Unternehmertum ist mehr als eine gute Idee – es braucht Mut, Klarheit und die richtigen Kompetenzen.
In diesem Webinar erfährst Du, wie Du Deinen persönlichen Werkzeugkoffer für unternehmerischen Erfolg gezielt erweitern kannst.

Für wen ist das Webinar gedacht?
Dieses Webinar richtet sich an Unternehmer:innen, Gründer:innen und Selbstständige aus Handel und Dienstleistung, die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und ihren Betrieb zukunftssicher aufstellen möchten.

Das erwartet Dich:
Freu Dich auf konkrete Impulse, die Dir helfen, Deinen Unternehmeralltag souveräner und strategischer zu gestalten:

✅ Was ist ein Kompetenzraster – und wie unterstützt es Dich im Tagesgeschäft?
✅ Die wichtigsten Werkzeuge für Deinen Unternehmenserfolg – von Kundenakquise über Finanzplanung bis Digitalisierung
✅ Praktische Selbstreflexion & erste Schritte zu Deinem persönlichen Handlungsplan
✅ Raum für Deine Fragen & Austausch mit anderen Teilnehmenden aus Handel und Dienstleistung

Dein Referent
Ing. Roland Wittka, Experte für Unternehmensentwicklung und Gründerberatung.

Anmeldung
Die Teilnahme ist kostenfrei.
Melde Dich bitte unter https://rw-global-solution1.jimdofree.com/webinar-anmeldung/?preview_sid=694821 an.
Den Teams-Link erhältst Du direkt nach Deiner Anmeldung.

Kontakt für Rückfragen
[email protected]
Wir freuen uns auf Deine Teilnahme und einen inspirierenden Austausch!

Technische Hinweise: Bitte sorge für eine stabile Internetverbindung
Aufzeichnung: Das Webinar wird aufgezeichnet und steht Dir im Anschluss zur Verfügung.

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

23/03/2026

Prozessmanagement ist weit mehr als Optimierung

Die meisten verbinden Prozessmanagement mit Effizienzsteigerung, Standardisierung und der Frage: „Wie können wir schneller oder günstiger arbeiten?“
Ja, das ist natürlich auch, aber noch viel mehr. Wer nur so denkt, verpasst das Wesentliche.

Prozessmanagement ist kein technokratisches Werkzeug, sondern ein ganzheitlicher Managementansatz. Prozesse definieren, wie Menschen zusammenarbeiten, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Wert geschaffen wird und wie ein Unternehmen auf Veränderungen reagiert.

Wenn wir Prozesse gestalten, beeinflussen wir automatisch Führung, Kommunikation, Kultur und strategische Umsetzung.

Darum ist Prozessmanagement nicht die „operativste“ aller Disziplinen – sondern eine der strategischsten.

➡️ Wie wird Prozessmanagement in deinem Unternehmen gesehen: operativer Aufwand oder strategischer Hebel?

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

19/03/2026

Fachkräftemangel? Vielleicht – aber nicht in Deinem Unternehmen.

Gesamtgesellschaftlich wird viel über Fachkräftemangel gesprochen. Doch die entscheidende Frage ist:

Gibt es einen Fachkräftemangel für Dein Unternehmen?

➡️ Klare Antwort: Nein.

In Österreich gibt es rund 4 Mio. unselbständig Beschäftigte. Davon sind 44–48 % wechselbereit – also 1,8 bis 1,9 Mio. Menschen, die offen für einen Jobwechsel wären.

Die Frage ist daher nicht, ob es Fachkräfte gibt, sondern warum sie nicht zu Dir wollen.

Was passiert, wenn die Falschen bei Dir arbeiten?

Fehlbesetzungen kosten:

- Mehrarbeit & Teamfrust

- Umsatzverluste

- Trennungskosten

- Recruiting & Onboarding

➡️ Gesamtkosten: 50.000–80.000 € pro Fehlbesetzung

Was wollen gute Mitarbeiter wirklich?

1. Eine Aufgabe, keinen Job

– nicht „Steine klopfen“, sondern eine Kathedrale bauen

2. Entwicklung

– Top-Mitarbeiter wollen wachsen.

3. Ein starkes Team

– keine Kompensation schwacher Kollegen.

4. Einen starken Unternehmer

– der häufigste Kündigungsgrund ist schlechte Führung.

Der oft unterschätzte Faktor: Deine Zeit

Top-Unternehmer investieren 10 % ihrer Arbeitszeit in Recruiting & Mitarbeiterentwicklung.

➡️ ca. 17 Std./Monat

Wie viel investierst Du?

Gute Mitarbeiter sind 2–5× produktiver – Recruiting ist kein Kostenfaktor, sondern eines der besten Investments.

Fazit

Der Schlüssel zu starken Mitarbeitern ist ein exzellenter Unternehmer, der die richtigen Rahmenbedingungen schafft.

Wir haben dafür einen klaren Kompetenzraster für Unternehmer entwickelt – eine Art „Ausbildung“, die es sonst nicht gibt.

Wenn das Thema für Dich relevant ist …

… lass uns darüber sprechen, wie Du ab sofort die richtigen Mitarbeiter findest, bindest und weiterentwickelst.

Erfolgreiche Grüße

Roland

– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

17/03/2026

Neue Technologien, alte Muster

Wieder einmal zeigen aktuelle Zahlen etwas, das wir in Österreich nicht gerade zu den Vorreiter gehören. Gerade einmal so um den OECD–Durchschnitt – und wer möchte schon Durchschnitt sein.

Bei digitalen Innovationen gehören wir nicht zu den Gestaltern, sondern zu den Nörglern und Skeptikern. Während führende Nationen KI längst selbstverständlich in ihren Alltag und ihre Arbeitswelt integriert haben, liegt der Einsatz hierzulande deutlich zurück.

Dabei erinnert vieles an frühere Diskussionen:
„Handys ohne Tastatur werden sich am Markt nicht durchsetzen“
„Dieses Internet ist nur ein Hype und wird auch wieder verschwinden.”

Geschichte wiederholt sich, nur das Thema wechselt.

Vielleicht liegt es auch an der schwachen Digitalisierung, aber die Menschen die es bereits nutzen, haben eines erkannt:
KI macht Menschen nicht dümmer. Sie macht sie produktiver, klarer, schneller und besser, wenn man drei Dinge beherrscht:

1️⃣ Gute Prompts formulieren
2️⃣ Die passenden Modelle auswählen
3️⃣ Ergebnisse kritisch einordnen können

Viele Wissenschaftler, Entwickler, Manager oder Anwälte tun heute genau das:
Sie lassen sich selbstverständlich von KI unterstützen – ohne das Denken zu verlernen. Im Gegenteil: Sie nutzen KI, um noch besser zu denken.

Wir müssen aufhören, die Zukunft zu fürchten – und anfangen, sie zu gestalten.
Die Frage ist nicht, ob KI kommt.
Die Frage ist, wer sie klug nützt.

Gerne für jede Diskussion offen – einfach kommentieren.

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

10/03/2026

Warum ich bei Prozessautomatisierung auf modulare IT-Systeme setze – und nicht auf Spezialsoftware für jedes einzelne Problem

Der Markt für Automatisierung boomt. Für jeden Anwendungsfall gibt es heute spezialisierte Tools, die jeweils „das Beste“ in ihrem Bereich sein sollen. In der Praxis führt dieser Best-of-Breed-Ansatz jedoch oft zu einer zersplitterten IT-Landschaft: leistungsstarke Einzelanwendungen, die zusammen ein komplexes, schwer wartbares System erzeugen. Die Tools funktionieren – aber nicht miteinander.

Viele Unternehmen unterschätzen dabei die langfristigen Folgen: Jede zusätzliche Speziallösung erhöht Komplexität, Integrationsaufwand und Fehlerrisiken. Genau deshalb stelle ich bei der Auswahl neuer Systeme drei zentrale Fragen:

• Wie flexibel ist das System für zukünftige Entwicklungen?
Prozesse und Märkte verändern sich. Ein Tool, das nicht mitwächst, wird zum Engpass.
• Wie gut fügt es sich in das bestehende Ökosystem ein?
Isolierte Lösungen erzeugen Medienbrüche – und verhindern echte Automatisierung.
• Wie hoch sind langfristige Kosten für Anpassungen, Pflege und Erweiterungen?
Was heute optimal erscheint, kann morgen teuer werden, wenn es nicht modular gebaut ist.

Entscheidend ist nicht die Anzahl an Features, sondern wie harmonisch sich ein System in die Gesamtarchitektur integriert. Deshalb setze ich auf modulare Plattformen statt auf viele isolierte Spezialtools. Sie ermöglichen durchgängige Prozesse, reduzieren Abhängigkeiten und sorgen für saubere Datenflüsse. Das Ergebnis: weniger Komplexität, weniger Reibung, mehr Skalierbarkeit.

Das größte unterschätzte Risiko sind die Schnittstellen. Jede zusätzliche Verbindung ist eine potenzielle Fehlerquelle. Wenn Unternehmen mehr Zeit damit verbringen, Tools zu verwalten, statt Prozesse zu optimieren, verliert Automatisierung ihren Zweck.

Mein Fazit: Nicht das beste Einzeltool entscheidet über Erfolg – sondern die Qualität der gesamten Systemlandschaft. Eine modulare Architektur schafft Transparenz, Wachstum und Zukunftssicherheit.

Wenn deine Tools dein Wachstum bremsen – lass uns sprechen.

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

04/03/2026

30 % weniger Aufwand – dank digitaler Prozesse!

Ein unserer Kunden hat kürzlich den Schritt zur vollständigen Digitalisierung seiner internen Abläufe gewagt – mit beeindruckendem Ergebnis: 30 % Zeitersparnis bereits in den ersten Wochen!

Was wurde erreicht?
• Manuelle Arbeitsschritte wurden durch automatisierte Workflows ersetzt
• Informationen sind jetzt zentral und jederzeit verfügbar
• Fehlerquote sank deutlich
• Teams arbeiten schneller, transparenter und effizienter zusammen

Das zeigt einmal mehr:
Digitalisierung ist kein Trend, sondern ein echter Produktivitätsbooster. Unternehmen, die jetzt investieren, sichern sich klare Wettbewerbsvorteile und schaffen mehr Freiraum für wertschöpfende Aufgaben.

Bereit für Ihren eigenen Effizienzsprung?
Wir begleiten Sie vom Status quo bis zum digital optimierten Prozess.

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

02/03/2026

Warum Empathie in der Führung so entscheidend ist – und wie mich meine eigenen Erfahrungen dahin gebracht haben, Unternehmer heute genau darin zu stärken.

Bevor ich Unternehmer beraten habe, war ich viele Jahre im Angestelltenverhältnis tätig. In dieser Zeit habe ich erlebt, wie stark Empathie – oder ihr Fehlen – den Erfolg eines Teams und eines gesamten Unternehmens beeinflussen kann.

Empathie schafft Vertrauen – ich habe beides erlebt
Führungskräfte, die wirklich zuhörten, gaben mir das Gefühl, ernst genommen zu werden. Dort entstanden Vertrauen, Motivation und der Mut, Verantwortung zu übernehmen.
Und ich erlebte das Gegenteil: Entscheidungen über Köpfe hinweg führten zu Rückzug und innerer Distanz.

Wenn Empathie fehlt, kostet das Energie – und Leistung
Ich denke an Projekte zurück, in denen Stress und Unsicherheit allgegenwärtig waren – und dennoch blieben Zusammenhalt und Stimmung stark.

Kompetente Kollegen und eine unterstützende Unternehmensleitung trugen uns durch herausfordernde Zeiten und ermöglichten große Erfolge. Diese Erfahrung zeigte mir: Erfolg hängt nicht nur von Zahlen ab, sondern vor allem von der Energie und Atmosphäre im Team.

In Veränderungsphasen wurde es besonders deutlich
Ob Reorganisation oder neue Ziele – empathische Führungskräfte nahmen die Menschen mit. Projekte liefen reibungsloser, Widerstände waren geringer. Wo Empathie fehlte, entstanden Blockaden und Konflikte.

Mein Antrieb
Diese Erlebnisse haben mich geprägt. Sie haben mir gezeigt, wie wirkungsvoll Führung ist, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen – und wie teuer es wird, wenn das nicht der Fall ist.

Warum ich heute Unternehmer unterstütze
Ich helfe Unternehmern dabei, Empathie als echten Erfolgsfaktor zu nutzen – als strategisches Führungsinstrument, das Teams stärkt, bessere Entscheidungen ermöglicht und Veränderungen erfolgreich macht.

Teilt gerne eure eigenen Erfahrungen in den Kommentaren.

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

26/02/2026

Künstliche Intelligenz & das Gesetz: Was Unternehmen jetzt wissen müssen
In der EU gelten seit 2024 schrittweise neue Regeln für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Die sogenannte KI Verordnung (AI Act) legt fest, wie KI sicher und verantwortungsvoll genutzt werden soll. Sie ist der weltweit erste umfassende Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz und betrifft alle Unternehmen, die KI einsetzen oder KI basierte Produkte anbieten.

„KI? Haben wir nicht.“  Ihre Mitarbeiter schon.
In vielen Unternehmen wird ChatGPT & Co. längst genutzt – oft ohne Wissen der Geschäftsführung.

Das wird jetzt zum Risiko:
🔹 Seit Februar 2025: Kompetenzpflicht für KI
🔹 Ab August 2026: Strafen bei Verstößen gegen die KI Verordnung
🔹 Verantwortlich: Die Geschäftsführung.

Für Unternehmen bedeutet das:
• Mitarbeitende müssen im Umgang mit den eingesetzten KI Systemen geschult sein (Pflicht seit Februar 2025).
• KI Systeme müssen dokumentiert, nachvollziehbar und sicher betrieben werden.
• Verstöße können hohe Strafen nach sich ziehen – bei schweren Vergehen sogar bis zu 35 Mio. Euro oder 7 % des globalen Jahresumsatzes.

Was Du jetzt tun sollst:
1️⃣ Team befragen: Welche KI Tools sind bereits im Einsatz?
2️⃣ Grundkompetenz schaffen: Eine einfache Schulung reicht für den Anfang.
3️⃣ KI bewusst nutzen: Für schnellere, bessere und innovativere Ergebnisse.

Fragen?
Dann schreib mir einfach in den Kommentaren.

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

24/02/2026

Warum ein Kompetenzprofil mehr über mich erzählt, als es jedes CV je könnte!

In den letzten Jahren habe ich gelernt, dass ein Lebenslauf eigentlich nur ein Foto ist – ein eingefrorener Moment, eine Momentaufnahme meiner beruflichen Stationen. Aber ein

Kompetenzprofil? -- Das ist ein Film.
Einer, der zeigt, wie ich denke, wie ich arbeite und wie ich in Herausforderungen wachse.
Als ich begonnen habe, mein eigenes Kompetenzprofil zu erstellen, dachte ich zunächst:
„Das wird nur eine strukturierte Liste dessen, was ich kann.“
Aber es wurde viel mehr -- Es wurde eine Reise zu mir selbst.

Ich habe mich gefragt:
• Welche Fähigkeiten bringe ich wirklich mit?
• Wo bin ich stark, weil ich Erfahrung habe – und wo, weil ich Leidenschaft habe?
• Welche Kompetenzen habe ich mir hart erarbeitet – und welche wurden mir fast in die Wiege gelegt?
• Welche blinden Flecken möchte ich bewusst sichtbar machen?
Und vor allem:

Welcher Mensch möchte ich in meinem Unternehmen und für meine Kunden jeden Tag sein?

Ein Kompetenzprofil ist kein Kontrollinstrument.
Es ist ein Spiegel.
Er zeigt nicht nur Was ich tue, sondern Warum ich es so tue.

Heute weiß ich:
• Ein Kompetenzprofil eröffnet Klarheit.
• Es schafft Selbstbewusstsein – nicht durch Perfektion, sondern durch Ehrlichkeit.
• Und es ist die Grundlage für echte, individuelle Weiterentwicklung.

Für mich ist es nicht nur ein Tool zur Planung oder Bewertung.
Es ist ein persönliches Navigationssystem geworden – eines, das mich immer wieder daran erinnert, welche Stärken mich ausmachen und welche Potenziale noch darauf warten, gelebt zu werden.

Und genau das wünsche ich jedem Unternehmer, jeder Führungskraft und jedem Team:
Mut hinzuschauen, Klarheit zu finden und Entwicklung bewusst zu gestalten.
Denn Kompetenz ist nicht statisch.
Kompetenz ist lebendig.
Genau wie wir.

Wenn du willst, kann ich dir auch:
• einen professionellen Kompetenzraster erstellen
• bei der Analyse und Formulierung deines persönlichen Kompetenzprofils helfen
• oder dich bei der Entwicklung neuer Kompetenzen unterstützen

Erfolgreiche Grüße
Roland
– Dein Erfolgs-Coach & Projektleiter für Veränderung –

12/02/2026

Exklusiver Leadership-Workshop auf See – Führung erleben, Teamgeist stärken
Nirgendwo lässt sich Leadership und Teamarbeit so intensiv und praxisnah erfahren wie an Bord einer Yacht. Global Solution Business Consulting bietet mit dem Yacht-Coaching ein einzigartiges Format, das Führungskräfte in einem außergewöhnlichen Umfeld herausfordert und inspiriert. In einem siebentägigen Segeltörn verbinden wir Theorie und Praxis zu einem ganzheitlichen Erlebnis: situative Führung, Kommunikation, Motivation, Risikomanagement und Organisationsstruktur werden direkt im Bordalltag erlebbar. Für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Potenzial entfalten und ihr Team nachhaltig stärken möchten.

Auch als Incentive buchbar. Wir passen gerne die Inhalte an ihre Wünsche an.

Auf einer Yacht wird Leadership plötzlich greifbar: Verantwortung, Teamgeist, Kommunikation, Entscheidungsstärke – alles zeigt sich ungefiltert, direkt, echt.

Genau hier setzt unser Exklusiver Leadership Workshop am Segeltörn an.

Warum auf einer Yacht?
Ein Schiff zu führen ist wie ein Unternehmen zu leiten:
• Der Kapitän entscheidet – aber ohne Crew geht nichts.
• Der Kurs wird gemeinsam umgesetzt.
• Herausforderungen werden im Team gemeistert.
• Gute Führung zeigt sich dort, wo Theorie endet und Praxis beginnt.

In dieser intensiven Umgebung erleben Teilnehmer unmittelbar, welche Führungsmethoden funktionieren – und welche nicht.

Ihr Mehrwert an Bord
Während 7 Tagen verbinden wir Training, Reflexion und praktische Anwendung zu einem einzigartigen Leadership Erlebnis:

✔ Situatives Führen erleben
✔ Kommunikation & Delegation verbessern
✔ Strategien entwickeln & Ziele klar definieren
✔ Verantwortung und Teamdynamiken spüren
✔ Risikomanagement in Echtzeit erleben
✔ Austausch mit Unternehmern und Führungskräften

Zwei Formate – ein Ziel: bessere Führung
👥 Firmen Törn – Teamwork & Teamentwicklung
Stärken Sie Ihr Team und entwickeln Sie gleichzeitig Ihre Führungskräfte weiter.
👤 Unternehmer Törn – Leadership Premium
Für Leader, die sich weiterentwickeln, reflektieren und mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe wachsen wollen.

Wann: September – Oktober 2026 genauer Termin wird je nach Anfragen fixiert.
All inklusive (exkl. Anreise) – € 3.990,– pro Person – 4 bis 8 Teilnehmer

Ihr Coach & Begleiter
Ing. Roland Wittka

35+ Jahre Erfahrung in Unternehmensentwicklung, Management & Leadership-Coaching
📞 +43 660 5222450
📧 [email protected]
🌐 www.globalsolution-bc.com

Sind Sie bereit, das Steuer Ihrer Führung neu zu übernehmen?

Die Plätze sind limitiert – jetzt frühzeitig sichern.
Jetzt anrufen (+43 660 5222450) oder E-Mail senden ([email protected])

Global Solution - Digitalisierung leicht gemacht

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