MLG Consutling - Martina Leitgeb

MLG Consutling - Martina Leitgeb Fraud Management, Fraud Analyse, Interne Revision und Trainings

12/02/2026

„Das wird EH kontrolliert.“ „Das wird EH dann abgestimmt.“ „Passt eh.“ Dieses „eh“ ist das Einfallstor für Fehler und Fraud. Weil es Verantwortlichkeit verdünnt. Niemand fühlt sich zuständig und alle glauben, jemand anderer schaut hin. Gute Organisationen ersetzen „eh“ durch klare Rollen, Checkpoints und Nachweise.

08/02/2026

Betrüger*innen profitieren von Routine. Wenn jeden Monat dieselben Rechnungen durchlaufen. Wenn Freigaben „automatisch“ passieren. Wenn niemand mehr kritisch hinsieht. Gewohnheiten sind die besten Tarnkappen. Deshalb ist Rotation, Plausibilisierung und Stichprobenlogik so wichtig. Nicht, weil alle verdächtig sind, sondern weil Routine blind macht.

06/02/2026

Leitbilder sind leicht. Kultur ist das, was passiert, wenn niemand hinsieht. Wenn Regeln „flexibel“ ausgelegt werden. Wenn Ausnahmen selbstverständlich sind. Wenn Leistung wichtiger ist als Integrität. Fraud entsteht selten über Nacht. Er wächst im Graubereich, der geduldet wird. Wer Kultur ernst nimmt, muss dort hinschauen, wo es unangenehm wird: bei Grenzverletzungen, Rechtfertigungen und stiller Akzeptanz.

04/02/2026

Viele Unternehmen glauben, sie kennen ihre Risiken. Bis etwas passiert. Revision ist unbequem, weil sie Fragen stellt, wo man längst „fertig“ sein wollte. Aber genau das ist der Nutzen: Sie liefert Realität statt Annahmen. Sie zeigt, wo Kontrollen nur auf dem Papier existieren. Und sie schützt vor dem teuersten Fehler im Risikomanagement: Selbstüberschätzung.

🎥 Korruption betrifft uns alle – Zeit, genauer hinzuschauenHand aufs Herz: Wann hast du das letzte Mal über Korruption n...
03/02/2026

🎥 Korruption betrifft uns alle – Zeit, genauer hinzuschauen
Hand aufs Herz: Wann hast du das letzte Mal über Korruption nachgedacht? Klingt nach einem großen, abstrakten Thema – ist es aber gar nicht. Korruption passiert oft im Kleinen, im Alltag, und untergräbt genau das, worauf wir uns verlassen sollten: Vertrauen, Fairness und ein funktionierendes Miteinander.
Das Bundesamt zur Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung (BAK) hat ein Video veröffentlicht, das das Ganze richtig gut auf den Punkt bringt. Keine trockene Theorie, sondern verständlich erklärt: Was ist Korruption eigentlich? Wie zeigt sie sich im echten Leben? Und vor allem: Was können wir dagegen tun?
Was dich erwartet:

Ein klarer Überblick, der wirklich Sinn macht
Beispiele aus dem Alltag, bei denen du vielleicht denkst: "Ah, kenn ich!"
Praktische Einblicke, wie Prävention funktioniert
Hintergrundinfos zur Arbeit des BAK – von Aufklärung bis internationale Kooperation

👉 Hier geht's zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=GvTkfDwWPF4
Ob in der Wirtschaft, in Behörden oder im Alltag – Korruption geht uns alle an. Und je besser wir verstehen, wie sie funktioniert, desto eher können wir etwas dagegen tun.
💬 Wenn du auch findest, dass Wissen der erste Schritt ist, teil den Beitrag gerne weiter!

02/02/2026

„Hat immer funktioniert“ ist kein Kontrollnachweis. Es ist ein Gefühl. Und Gefühle schützen nicht vor Fraud. Prozesse altern: Mitarbeitende wechseln, Systeme ändern sich, Druck steigt, Ausnahmen werden zur Regel. Genau die lang laufenden Abläufe werden selten hinterfragt und sind damit besonders anfällig. Wer sie regelmäßig reviewed, findet oft nicht nur Risiken, sondern auch Effizienzgewinne.

31/01/2026

Betrug braucht selten Mut, sondern Zugang. Wenn Prozesse so gebaut sind, dass jemand alleine Zahlungen freigeben, Daten ändern oder Kontrollen umgehen kann, entsteht Gelegenheit. Und Gelegenheit ist der Anfang. Verantwortung bedeutet hier nicht Schuld, sondern Gestaltung. Wer Prozesse entwirft, entscheidet mit, ob Fraud leicht oder schwer wird. Gute Governance ist Täter-Abwehr, ohne es so nennen zu müssen.

30/01/2026

Zwei Tage liegen hinter uns.

Und ganz ehrlich: Genau so habe ich mir diese Veranstaltung gewünscht.

Ich war nicht nur als Vorstandsvorsitzende des IIA Austria - Institut für Interne Revision Österreich dabei, sondern mitten im Geschehen.

Zuhörend, diskutierend, mitdenk­end.

Vom KI-Roboter auf der Bühne über Cyberrisiken, Governance in Familienunternehmen bis hin zur sehr ehrlichen Auseinandersetzung mit überbordenden Audit-Berichten.

Thematisch war alles dabei, was uns aktuell wirklich beschäftigt in der Internen Revision.

Was mich besonders gefreut hat, war die Atmosphäre.

Hohe fachliche Qualität, kritische Fragen, echte Diskussionen.
Und gleichzeitig eine Leichtigkeit, Offenheit und Energie, die man der Internen Revision oft gar nicht zutraut.

Ja, Revisorinnen und Revisoren können konzentriert, pointiert und auch ausgelassen sein. Und genau das war spürbar.

Interne Revision lebt von Neugier, Haltung, Dialog und der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln. Fachlich stark zu sein ist der Standard. Den Unterschied machen die Menschen dahinter.

Danke an alle, die diese Audit Competence mitgetragen, mitgestaltet und mit Leben gefüllt haben. Genau so fühlt sich Weiterentwicklung an!

29/01/2026

Kontrolle wird oft als „Misstrauenskultur“ verstanden. Dabei ist das Gegenteil wahr. Gute Kontrollen schützen Menschen vor Verdacht, verhindern Fehler und machen Entscheidungen nachvollziehbar. Sie sind ein Zeichen von Professionalität: Wir nehmen Geld, Verantwortung und Risiken ernst. Und wir schützen damit auch die, die jeden Tag sauber arbeiten.

Systematischer Registrierkassenbetrug. Die NichtregistrierkasseMehr als 50 Hausdurchsuchungen. Millionen­schaden. Ein So...
27/01/2026

Systematischer Registrierkassenbetrug. Die Nichtregistrierkasse

Mehr als 50 Hausdurchsuchungen. Millionen­schaden. Ein Softwarehersteller in Haft.

Wirtschaftskriminalität per Software.

Manipulierbare Registrierkassen machten es möglich, Umsätze nachträglich zu löschen. Keine Belege. Keine Buchung. Keine Steuerschuld.

Der Schaden geht weit über entgangene Steuern hinaus.

Die Folgen für Unternehmen:

• Unfairer Wettbewerb. Ehrliche Betriebe verlieren gegen jene, die betrügen.

• Haftungsrisiken für Geschäftsführung und Eigentümer.

• Strafverfahren, Nachzahlungen, Rufschädigung. Oft existenzbedrohend.

Die Folgen für Beschäftigte:

• Unsichere Arbeitsplätze, wenn Betriebe zusperren oder Strafen nicht tragen können.

• Druck, wegzuschauen oder mitzumachen.

• Vertrauensverlust gegenüber Arbeitgebern und Führungskräften.

Wirtschaftskriminalität ist kein abstraktes Delikt. Sie entsteht im Alltag.

Dort, wo Kontrollen fehlen.

Dort, wo Technik missbraucht wird.

Dort, wo niemand hinschaut.

Die groß angelegte Aktion des Amt für Betrugsbekämpfung gemeinsam mit der WKStA zeigt eines klar:

Auch technisch ausgeklügelter Betrug bleibt nicht unsichtbar.

Und wir können zur Aufdeckung oder Verschleierung beitragen: Wer keinen Beleg verlangt, erleichtert Betrug.

Steuerbetrug untergräbt Vertrauen und Gerechtigkeit. Er bringt ehrliche Betriebe in Bedrängnis.



Quellen: https://www.bmf.gv.at/presse/pressemeldungen/2026/jaenner-2026/registrierkassen.html

https://www.heute.at/s/kassen-manipulation-in-ganz-oesterreich-aufgeflogen-120158131

27/01/2026

Nicht jede Leistung ist sichtbar. Genau deshalb ist sie ein Einfallstor. Wenn niemand plausibilisiert, ob eine Arbeit wirklich erbracht wurde, entsteht Spielraum. Und Spielraum wird irgendwann genutzt. Prüfmechanismen sind keine Bürokratie, sondern Schutz: für das Unternehmen, für Budgets, für ehrliche Mitarbeitende. Besonders bei Dienstleistungen, Projekten und Abrechnungen lohnt sich ein zweiter Blick.

25/01/2026

Wenn ein Fraud-Fall auffliegt, ist die erste Frage oft: „Wer war das?“ Die bessere Frage ist: „Was hat es möglich gemacht?“ Betrug entsteht selten im luftleeren Raum. Er zeigt Schwächen im System: fehlende Kontrollen, Druck, schlechte Führung, unklare Regeln. Wer nur die Person entfernt, aber das Symptom ignoriert, lädt den nächsten Fall ein.

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Möllersdorf
2514

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Dienstag 08:00 - 18:00
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