05/04/2024
Jede Top-Führungskraft kennt das Problem: Strategien zu entwickeln und sie dann gemeinsam in der Organisation umzusetzen ist eine Herausforderung. Dabei geht es primär nicht um "die richtige" Strategie, sondern vielmehr um ein gemeinsames Bild der Zukunft, dem die Mitglieder der Organisation folgen können und das auf ihr Umfeld und zu einem gewissen Grad auf die Kompetenzen der Organisation aufbaut.
Hierbei durfte ich in meinen bisherigen 30 Jahren als Strategie- und Organisationsberater viele Führungskräfte und Teams unterstützen.Ein klares Bild für die Zukunft gibt Halt und Orientierung, nicht nur in der Organisation, auch in einer Gesellschaft. Gerade in turbulenten Zeiten wissen so die Entscheidung und handelnden Personen, wofür es sich lohnt "Gas zu geben".
Viele Bücher wurden zum Thema Strategie bereits geschrieben - mit Wurzeln und Ideen aus dem Militär (Sunzi - Die Kunst des Krieges, Clausewitz - Vom Kriege), der Komplexitätsforschung (Santa Fe Institute, Ralph Stacey, Dave Snowden) und vielen anderen Bereichen. Auch der Bereich Kommunikation und Marketing hat sich dem Thema intensiv angenommen. Zwei aufeinander aufbauende Bücher, die ich in meinem aktuellen Buchtipp hierzu herausstellen möchte, sind die bei Vahlen erschienenen und von Robert Wreschniok et al. herausgegebenen Werke, die sich mit der Frage der Aktivierung von Organisationen zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien beschäftigen. Diese sind nicht nur gut zu lesen, sondern beinhalten viele praktische Ideen für eine Umsetzung.
Wer mehr darüber wissen will, findet meine ausführliche Rezension auf unserem xm-institute® Blog.
Viel Vergnügen.
https://xm-institute.com/xm-blog/sammel-buchbesprechung-aktivierung-von-strategien-in-organisationen/
Die Bücher und die Autoren In meiner heutigen Buchbesprechung habe ich mir zwei Bücher von Vahlen vorgenommen, die meines Erachtens nicht getrennt voneinander besprochen werden können: Playbook Strategie-Aktivierung von Ansgar Thießen und Robert Wreschniok (2022) Das große Strategiebuch
