softwareXperts GmbH

20/10/2026

Wenn unser Recruitingteam mit IT-Experten spricht, geht es selten darum, ob das Unternehmen, das den Experten sucht, einen Obstkorb zur Verfügung stellt.

In den Gesprächen geht es immer um diese 5 Fragen:

❓ Wie hoch ist das Budget?
❓ Wie lange läuft das Projekt?
❓ Wie oft muss ich vor Ort sein?
❓ Wie schnell gibt der Kunde Rückmeldung?
❓ Und wie läuft der weitere Prozess?

Eigentlich ziemlich nachvollziehbare Fragen oder?

Bevor jemand Zeit in mehrere Gespräche investiert, möchte er wissen, ob die wichtigsten Rahmenbedingungen überhaupt passen.
Und genau deshalb gehören diese Punkte aus unserer Sicht möglichst früh auf den Tisch.

Welche Frage stellst du einem Recruitingteam als erstes?

15/10/2026

Stellen werden ausgeschrieben, dann intern besetzt und niemand informiert die Bewerber.

Absagen fühlen sich unangenehm an, also werden sie nicht geschickt. Auf der anderen Seite bewerben sich Kandidaten mit KI-Tools auf hunderte Stellen gleichzeitig, ohne emotionale Bindung an einen einzelnen Prozess.

Das Ergebnis ist ein Kreislauf, der alle frustriert und Recruiting teurer macht als nötig.

Besonders im IT-Bereich zahlen Unternehmen den Preis: Gute Kandidaten in Cloud, Security oder Data Engineering warten nicht zwei Wochen auf Feedback. Die haben längst ein anderes Angebot angenommen.

IT ist eine kleine Welt. Der Entwickler, der heute keine Rückmeldung bekommt, erinnert sich daran. Und spricht darüber.

Kommunikation ist keine Höflichkeitsgeste. Sie ist Employer Branding.

Was wirklich dahintersteckt und was Unternehmen konkret tun können, haben wir in unserem neuen Blogbeitrag zusammengefasst. Link in den Kommentaren.

Habt ihr Ghosting im Recruiting schon erlebt, als Unternehmen oder als Kandidat?

13/10/2026

We are looking for: Broadridge Business Analyst EU (m/f/d)

📍 Amsterdam | 🕒 Fulltime | 🏠 Hybrid with 2 days on-site per week

Our client is a company in the financial sector. We are looking for an experienced Business Analyst / Technical Analyst with a focus on transaction reporting and EU regulations.

Your Tasks
📌 Business and technical analysis for the interface layer between trading systems and Broadridge
📌 Analysis related to Broadridge and its integration into the existing system landscape
📌 Analysis and requirement definition in Transaction Reporting
📌 Focus on EU regulations including MiFID/R in 2026, EMIR in 2027 and SFTR in 2028
📌 Work with regulatory requirements across MiFID/R, EMIR and SFTR

Requirements
📌 Strong knowledge of MiFID/R, EMIR and SFTR
📌 Experience in Business Analysis and/or Technical Analysis
📌 Understanding of transaction reporting and related regulatory requirements
📌 Broadridge's technical infrastructure is already established, therefore understanding of Broadridge is helpful
📌 English only
📌 Availability to work 2 days per week on-site in Amsterdam

Must haves
📌 MiFID
📌 EMIR
📌 SFTR

Nice to have
📌 Broadridge knowledge

Framework
📌 Fulltime
📌 Hybrid
📌 2 days per week on-site in Amsterdam

Interested in the project? Then get in touch with Barbara right away.

08/10/2026

Oft wird HR als reiner Kostenfaktor gesehen. Dabei liegt genau hier eine der wichtigsten Aufgaben: das wichtigste Kapital jedes Unternehmens, die Mitarbeitenden, ans Unternehmen zu binden.

Ein strukturiertes, respektvolles Onboarding zahlt sich messbar aus, durch weniger Fluktuation und eine bessere Reputation am Arbeitsmarkt.

Wer sein Onboarding optimieren möchte, findet in unserem Blogartikel wichtige Tipps & Tricks und den direkten Kontakt zu unserer Recruiterin Lenka Curcic, die beim Onboarding behilflich ist. Link im ersten Kommentar.

07/10/2026

Wir suchen: Oracle APEX Solution Architekt (w/m/d)

📍 Wien | 🕒 Vollzeit, Langzeitprojekt | 🏠 Hybrid mit 2 bis 3 Tagen Remote pro Woche

Unser Kunde ist ein etablierter Wiener IT Dienstleister, der seit über drei Jahrzehnten Software für anspruchsvolle Fachverfahren entwickelt. Der Einsatz erfolgt in einem Projekt der öffentlichen Hand.

Deine Aufgaben
📌 Die Architektur einer neuen Fachanwendung auf Basis von Oracle APEX entwerfen und verantworten
📌 Fachliche Prozesse mit der APEX Workflow Engine modellieren und den Einsatz der Engine im Projekt etablieren
📌 Konsequent auf die integrierten APEX Komponenten setzen statt auf Eigenbau und diese Entscheidungen im Team begründen
📌 Technologieentscheidungen treffen, dokumentieren und ihre Grenzen sichtbar machen
📌 Zwei Oracle Entwicklern des Auftraggebers den neuen Stack nahebringen: Patterns, Referenzimplementierung und Reviews
📌 Mit den weiteren Projektrollen zusammenarbeiten und die technische Linie halten

Anforderungen
📌 Mehrjährige Erfahrung als Solution Architekt im Oracle APEX Umfeld
📌 Sicherer Umgang mit aktuellen APEX Releases und den integrierten, deklarativen Komponenten, nicht ausschließlich klassische PL/SQL Entwicklung
📌 Praktische Erfahrung mit der APEX Workflow Engine: Workflow Designer, Human Tasks, Approvals und Task Definitions
📌 Fundierte Kenntnisse in Oracle PL/SQL und sauberer Datenmodellierung
📌 Fähigkeit, Architekturentscheidungen zu treffen, zu dokumentieren und im Team zu begründen
📌 Bereitschaft, das eigene Wissen an zwei erfahrene Oracle Entwickler weiterzugeben, die den neuen Stack im Projekt erlernen
📌 Deutsch auf Projektniveau
📌 Bereitschaft zu einer behördlichen Sicherheitsüberprüfung sowie deren erfolgreicher Abschluss

Must haves
📌 Oracle APEX
📌 APEX Workflow Engine mit Workflow Designer, Human Tasks, Approvals und Task Definitions
📌 Oracle PL/SQL

Nice to have
📌 Sicherheitsüberprüfung

Rahmenbedingungen
📌 Vollzeit
📌 Langzeitprojekt
📌 Einsatzort Wien
📌 Hybrid mit 2 bis 3 Tagen Remote pro Woche

Interesse am Projekt? Dann gleich bei Jozef Laufer melden!

06/10/2026

Wenn fast jeder ChatGPT, Copilot oder ein anderes KI-Tool im Alltag einsetzt, verliert die reine Nutzung ihren Wert als Verkaufsargument.

Kunden fragen nicht mehr, ob du KI nutzt. Sie fragen, was du damit besser machst als andere.
Genau hier setzen Zertifikate an. Als sichtbarer Beleg dafür, dass jemand über bloßes Tool-Wissen hinausgeht und strategisch mit KI arbeitet.

In einem Markt, der selektiver wird, zählt Sichtbarkeit fast so viel wie Kompetenz selbst.

Setzt ihr auf Zertifikate, um eure KI-Kompetenz sichtbar zu machen, oder lasst ihr lieber Projekte für sich sprechen?

01/10/2026

People Analytics ist eine der wenigen Antworten die wirklich funktioniert.

Was das konkret bedeutet: Welche Kanäle liefern die langfristigen KandidatInnen? Wo verlieren Unternehmen KandidatInnen im Prozess, ohne es zu merken? Welche Einstellungsentscheidungen haben sich langfristig bewährt und welche nicht?

Ohne Daten sind das Fragen, die niemand beantworten kann. Mit strukturierter Auswertung schon.

Im IT-Recruiting, wo Stellen im Schnitt 7,7 Monate unbesetzt bleiben und eine Fehlbesetzung das Doppelte des Jahresgehalts kosten kann, sind das keine theoretischen Überlegungen, sondern operative Entscheidungen.

Ab August 2026 gelten KI-Systeme im Recruiting unter dem EU AI Act als Hochrisiko-Systeme. Wer People Analytics einsetzt, muss nachweisen, wie Entscheidungen zustande kommen. Klare Prozesse, dokumentierte Grundlagen.

Wir haben dazu einen ausführlichen Artikel auf unserem Blog veröffentlicht: https://www.sw-xperts.com/blog/people-analytics-im-it-recruiting-warum-bauchgefuehl-keine-strategie-ist


Setzt ihr in eurer HR-Abteilung bereits datenbasierte Methoden ein oder läuft Recruiting noch hauptsächlich über Erfahrung und Einschätzung?

Bauchgefühl ist keine Strategie. Wie People Analytics im IT-Recruiting Fehlbesetzungen reduziert, Prozesse beschleunigt und Fluktuation vorhersagt.

30/09/2026

We are looking for: Senior Java/Angular Fullstack Developer (f/m/d)

📍 Budapest | 🕒 Fulltime | 🏢 1 day per week on-site

Our client is one of Austria's largest IT service providers and the software house of a leading banking group. Around 1,050 employees develop business-critical banking and financial applications across several locations in Austria and Hungary. You will reinforce an existing delivery team building digital financing journeys for retail customers.

Your Tasks
📌 Develop Angular single-page applications
📌 Implement and integrate process flows with Camunda
📌 Full-stack development in the Java/microservices backend
📌 Integrate REST APIs and backend services
📌 Implement end-to-end flows across a distributed system landscape
📌 Test automation with JMeter, Playwright and Tosca
📌 Deliver features independently for retail financing journeys

Requirements
📌 Several years of experience as an Angular developer with the current stack, senior level
📌 Full-stack expertise in Java and microservices
📌 Experience with REST API integration
📌 Experience with Camunda or a comparable workflow engine
📌 Experience in complex system landscapes with end-to-end flows and interfaces
📌 Experience with test automation using JMeter, Playwright and Tosca
📌 Ability to implement features independently
📌 Preferred: CI/CD with Git, Jenkins and OpenShift
📌 Preferred: experience in the banking sector
📌 Experience in agile setups with Scrum / LeSS
📌 High delivery orientation, fast comprehension of complex processes and an independent, solution-oriented approach
📌 English required, German is a plus
📌 Service delivery within the EEA

Must haves
📌 Angular
📌 Java
📌 Camunda

Nice to have
📌 CI/CD with Git, Jenkins and OpenShift
📌 Banking experience
📌 Agile setups with Scrum / LeSS

Framework
📌 Fulltime
📌 Presence in the Budapest office once a week is desired
📌 Service delivery within the EEA

Interested in the project? Then comment PROJECT and we’ll send you the link.

29/09/2026

KI- und Automatisierungskompetenz dominiert die Weiterbildungspläne der IT-Branche mit großem Abstand vor allen anderen Themen.

Aber reicht es, ein paar Prompting-Tricks zu lernen? Oder geht es um etwas Grundlegenderes, nämlich zu verstehen, wie man KI in echte Workflows integriert, die für Kunden einen messbaren Unterschied machen?

Was war eure sinnvollste KI-Weiterbildung in diesem Jahr? Und was hat euch am wenigsten gebracht?

24/09/2026

Unternehmen lassen KI immer öfter nicht mehr nur unterstützen, sondern eigenständig entscheiden und Prozesse steuern. Aus dem Experiment wird Alltag.

Damit das gelingt braucht es ein solides Fundament. Governance, klare Verantwortlichkeiten, saubere Prozesse. Wer diese Grundlagen früh schafft, stellt sicher, dass KI-Agenten nicht als Experiment wahrgenommen werden, sondern als verlässlicher Teil der Unternehmensinfrastruktur.

Viele Unternehmen setzen Agenten ein, bevor sie überhaupt geklärt haben, wer im Zweifel haftet, wenn der Agent eine falsche Entscheidung trifft. Genau in dieser Lücke zwischen Anspruch und Reife entsteht gerade der größte Beratungsbedarf im Markt. Oder wie siehst du das?