as Development Consulting

17/10/2022

Ein wunderbarer Wochenstart!
Nun ist es da:
"Unternehmen ab Abgrund?"
11 geniale Wege, das Ruder herumzureißen
Aus unseren Praxiserfahrungen wurde dieses Gemeinschaftswerk geboren und heute können wir es endlich präsentieren. Um den größtmöglichen Mehrwert für Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider zu generieren, haben wir ein Team von 11 Experten gebildet, die ihre Expertise in diesem Buch mit Ihnen/Euch teilen. Ich bin stolz und freue mich, dass ich genau mit diesen 10 fantastischen Experten an diesem Werk arbeiten durfte.
Mein Beitrag leiste ich hier zum Thema
Gute Unternehmenskultur - nice to have oder must have?
Ich beleuchte in meinem Kapitel:
- Das "must have" und das "nice to have" - Was ist Kultur?
- "Culture eats strategy for breakfast"
- Kulturarbeit - sind Sie bereit?
- Immer diese Soft Skills - Werteentwicklung
- Ängste und soziale Widerstände
Eingebettet in den spannenden Themen meiner Co-Autoren Franzsika Ambacher, Dr. Nicole M. Hermann, Bertold Raschkowski, Simon Kentsch, Thomas Loock, Alex Deitermann - Gelungene Generationswechsel, Manuela Borzel, Marlise Minder, Nalyn Minder, André M. Beier, Milos Clocked (in der Kapitel-Reihenfolge).
Einen besonderen Dank gebührt André M. Beier der als Herausgeber des Buches mit viel Energie, Leidenschaft und Geduld die Autorenmannschaft zusammengefügt und gebändigt hat 🙂 und dafür Sorge trug, dass wir heute unser Werk präsentieren können.
Einen weiteren Dank möchte ich Prof. Dr. Jessica Lange für das wundervolle Vorwort aussprechen. Und natürlich unserer fantastischen Lektorin Krizia Köhler.
Nun genug der Worte. Ich freue mich, wenn Sie/Ihr mit uns unser Buch feiert und bin auf viele konstruktive Feedbacks gespannt.
Deshalb: Schnell das Buch herunterladen. Nur heute zum Erscheinungsdatum gibt es das Buch kostenfrei

https://www.amazon.de/Unternehmen-Abgrund-geniale-Ruder-herumzurei%C3%9Fen-ebook/dp/B0BHLNGTX5/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1665658483&sr=8-1

15/04/2021

Wie möchtest du in Zukunft leben und arbeiten?
Bist du gerade im Umbruch?
Kannst du die herausfordernde Zeit in der wir gerade leben nutzen?
Warum ist die digitale Bewerbung die Zukunft?
Ich möchte euch herzlich einladen.
Link für die Registrierung
https://neuorientierung.eventbrite.de

15/06/2020

Neue digitale Wege in der Personalarbeit am Do. 18.06.2020, 10.00 Uhr. Kurz, kompakt, online: Drei 20-minütige Onlinevorträge mit zwei anschließenden Livemeetings. , -Verantwortliche

https://www.youtube.com/watch?v=HOsxPizQGHs

04/05/2020

Werte stärken finanziellen Erfolg auch oder gerade in Krisenzeiten

Wie Umfragen verschiedener Institute belegen gibt es eine Korrelation zwischen gelebten Unternehmenswerten und überdurchschnittlichem finanziellen Erfolg. 98% der befragten Unternehmen (540) fixieren ihre Unternehmenswerte schriftlich. Zum Glück glauben „nur“ 37% der Befragten, dass das Papier allein schon effektiv ist. Bei der Umsetzung der Werte ist die Führung des jeweiligen Unternehmens gefordert. 90% der Führungskräfte glauben, dass entsprechendes Vorleben des Top-Managements dazu führt, dass fixierte Werte im Unternehmen manifestiert werden.

Selbstverständlich ist das Vorleben der gewünschten Werte essenziell, aber sollte dies tatsächlich reichen? Wer Kinder hat weiß, dass sollten die Eltern noch so ordnungsliebend sein, dies nicht zwangsläufig dazu führt, dass das Kind mit heller Begeisterung sein Zimmer aufräumt.
Auch in Unternehmen kommt es vor, dass z. B. respektvoller Umgang nicht in allen Bereichen gleichermaßen gelebt wird. Oder Fragen Sie z. B. nach dem Wert Verantwortung. Jeder Mensch wird von sich behaupten, dass er verantwortungsvoll agiert. Aber was ist Verantwortung? Die Definition der Werte ist durchaus dehnbar und kann variieren.

In meiner Praxis innerhalb Kulturentwicklungsprozessen bei Unternehmen verschiedenster Branchen erlebe ich oft, dass versucht wird die gewollten Unternehmenswerte herbei zu argumentieren. Das Problem hierbei: Werte kann man nicht erlernen wie z. B. eine Fremdsprache. Werte müssen genau definiert, gefördert und entwickelt werden. Es handelt sich hierbei um einen Prozess, der organisiert werden muss, will man die Werte in der Unternehmenskultur fest verankern.

Wir alle tragen bereits Werte in uns, die uns durch unsere Herkunftssozialisation vermittelt wurden. Dies hat zur Folge, dass alle Mitarbeiter bis hin zum Top-Management bereits Werte verankert haben. Es ist unrealistisch zu glauben, dass alle Beteiligten alle Werte, die im Unternehmen fixiert sind, gleichermaßen leben können.

Verantwortungsvolle, auf Vertrauen und Integrität basierende Führung wird inmitten hoher Volatilität immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. Jedoch konnte auch beobachtet werden, dass für Mitarbeiter das werteorientierte Handeln, je weiter es in der Hierarchie nach oben geht, selten wahrnehmbar ist. Dieses Dilemma ist bei großen Organisationen stärker ausgeprägt als bei kleinen Unternehmen, sicherlich auch, da der Abstand zur Leitungsebene größer ist.

Nun, wie kann man diese Crux lösen? Es gilt eine Schnittmenge der lebbaren Werte im Unternehmen zu filtern, diese dann zu fördern und zu dimensionieren.

Führungskräfte haben eine hohe Verantwortung für das Unternehmen und den ihnen anvertrauten Mitarbeiter, der sie nicht nur wirtschaftlich, sondern auch ethisch gerecht werden müssen.

Die gesamte Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens generiert sich aus dem Ethikstandard ihrer Führung und Mitarbeiter.

Untersuchungen haben belegt, dass sich die Rendite um 162% erhöhen lässt, wenn man sich z. B. mit dem Wert Vertrauen (statt Kontrolle) identifiziert. Bei dem Wert Offenheit und offene Kommunikation liegt die Rendite bei 178%. Die Liste lässt sich fortführen, schaut man sich gelebte Werte in verschiedenen Organisationen an. Werte und ethisches Verhalten sind hingegen der Meinung einiger Manager keine unnützen soft skills sondern messbare Renditebeschleuniger.

31/03/2020

https://www.eventbrite.de/e/coaching-arbeitszeit-ist-lebenszeit-tickets-101199965822

Authentische und entscheidungsstarke Führungskräfte sind wichtiger denn je. Wie geht es nach der Krise weiter?

Am 09.04.2020 geht es in 1 1/2 Stunden nur um SIE, Ihre Persönlichkeit, Ihre Zukunft und Ihre (Lebens-)zeit.

Dazu möchte ich Sie herzlich einladen.

"Arbeitszeit ist Lebenszeit": das interaktive Coaching-Webinar von unserem Partnercoach Andrea Spreitzer.

19/02/2020

Heute möchte ich ein paar Impulse mit euch teilen. Wie sieht es diesbezüglich in eurem Alltag aus? Wie geht Ihr mit Kritik um? Wie steht es um eure persönliche Entwicklung? Wann habt Ihr das letzte Mal wirklich etwas nur für euch getan? Was macht eure Persönlichkeit aus?
Manchmal ist es klüger innezuhalten, in sich hineinzuhören, sich vielleicht sogar selbst besser kennenzulernen, um mit neuer Energie in den Alltag zu starten.
In diesem Sinne wünsche ich euch allen noch eine erfolgreiche Woche.

Interview mit Andrea Spreitzer anlässlich Speaker Slam November 2019

20/12/2019

Gedanken zur Vorweihnachtszeit:

Die Geburt des Schmetterlings

Ein Wissenschaftler beobachtete einen Schmetterling und sah, wie sehr sich dieser abmühte, durch das enge Loch aus dem Kokon zu schlüpfen. Stundenlang kämpfte der Schmetterling, um sich daraus zu befreien. Da bekam der Wissenschaftler Mitleid mit dem Schmetterling, ging in die Küche, holte ein kleines Messer und weitete vorsichtig das Loch im Kokon damit sich der Schmetterling leichter befreien konnte. Der Schmetterling entschlüpfte sehr schnell und sehr leicht. Doch was der Mann dann sah, erschreckte ihn doch sehr. Der Schmetterling der da entschlüpfte, war ein Krüppel.
Die Flügel waren ganz kurz und er konnte nur flattern aber nicht richtig fliegen. Da ging der Wissenschaftler zu einem Freund, einem Biologen, und fragte diesen:
"Warum sind die Flügel so kurz und warum kann dieser Schmetterling nicht richtig fliegen?"
Der Biologe fragte ihn, was er denn gemacht hätte.
Da erzählte der Wissenschaftler dass er dem Schmetterling geholfen hatte, leichter aus dem Kokon zu schlüpfen.
"Das war das Schlimmste was du tun konntest. Denn durch die enge Öffnung, ist der Schmetterling gezwungen, sich hindurch zu quetschen. Erst dadurch werden seine Flügel aus dem Körper herausgequetscht und wenn er dann ganz ausgeschlüpft ist, kann er fliegen. Weil du ihm geholfen hast und den Schmerz ersparen wolltest, hast du ihm zwar kurzfristig geholfen, aber langfristig zum Krüppel gemacht."

Wir brauchen manchmal den Schmerz um uns entfalten zu können - um der oder die zu sein, die wir sein können. Deshalb ist die Not oft notwendig - die Entwicklungschance die wir nutzen können.

18/12/2019

https://blog.hiddencandidates.com/podcast/folge-4-leuchtende-persoenlichkeiten-3-adventspodcast/

11/12/2019

https://www.youtube.com/watch?v=HBMlRKn1H9I

Andrea Spreitzer am SPEAKERSLAM in Stuttgart.

11/12/2019

SPEAKERSLAM 2019 in Stuttgart.