GME GmbH

Wegbeschreibung Website

GME GmbH ๐Ÿ‘ฉโ€๐Ÿ’ผRecruiting
๐Ÿ“Š Potenzialeinschรคtzung
๐Ÿ“ˆ Fรผhrung

โ˜•๐—ง๐—ผ๐˜…๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—™รผ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ธ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ต๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—ฒ๐—ป!Beim GME Business Frรผhstรผck am 8. Oktober drehte sich alles um ein Thema, da...
16/10/2026

โ˜•๐—ง๐—ผ๐˜…๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—™รผ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ธ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ต๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜‚๐—ฒ๐—ป!

Beim GME Business Frรผhstรผck am 8. Oktober drehte sich alles um ein Thema, das in Unternehmen selten angesprochen wird, aber gravierende Auswirkungen hat.
Die Folgen toxischer Fรผhrung sind klar:

๐Ÿ“‰ Mehr Fluktuation
๐Ÿ’ถ Hรถhere Kosten
๐Ÿ˜Ÿ Weniger Vertrauen

Gemeinsam mit Gerhard Greimel und Christine Knapp beleuchteten wir, wie Fรผhrungskultur Mitarbeitende und Unternehmenserfolg beeinflusst.

๐Ÿ’ก Die wichtigste Erkenntnis: Gute Fรผhrung beginnt mit Selbstreflexion, Vertrauen und dem Mut zur Verรคnderung.

Danke an unsere Vortragenden und alle Teilnehmer:innen fรผr den spannenden Austausch! ๐Ÿ™

๐Ÿ’ฌ Was macht fรผr Sie gute Fรผhrung aus?

๐Ÿ“ธ ๐—ฆ๐—ถ๐—ฒ ๐—บรถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ต๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ฎ๐—ต๐—ฟ๐—ฒ๐—ป?
Weitere Impressionen und die ausfรผhrliche Nachlese zu unserem Business Frรผhstรผck finden Sie auf unserer Website. (erster Kommentar) ๐Ÿ‘‡

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30/09/2026

๐ŸŽฏ ๐—๐—ผ๐—ฏ๐—บ๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—ฒ๐—ป โ€“ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐˜„๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ!๐Ÿคโœจ

Vergangenes Wochenende waren Gerhard und Johanna vom GME-Team als Gรคste auf der Jobmesse in Wien vor Ort. ๐Ÿ‘‹๐Ÿ˜Š

Es war ein abwechslungsreicher Tag mit spannenden Gesprรคchen und interessanten Begegnungen. ๐Ÿ’ฌ๐Ÿ’กViele Firmen prรคsentierten sich als attraktive Arbeitgeber, lieรŸen aber auch erkennen, dass es nicht den einzigen, richtigen Weg im Recruiting gibt.

Neben dem persรถnlichen Austausch mit zahlreichen Besucher:innen nutzten wir auch die Gelegenheit, einige Inputs und neue Perspektiven rund um Karriere, Beruf und die Zukunft der Arbeitswelt mitzunehmen. ๐ŸŽค๐Ÿ“š๐Ÿš€

Wir freuen uns darauf, die Gesprรคche weiterzufรผhren. ๐ŸŒŸ

๐Ÿ” ๐—ช๐—ฒ๐—ฟ ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐—บ๐˜ โ€“ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฏ๐˜?Die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen, ist das eine. Sie langfristig zu halten, das andere. ๐Ÿ”„Un...
25/09/2026

๐Ÿ” ๐—ช๐—ฒ๐—ฟ ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐—บ๐˜ โ€“ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฏ๐˜?

Die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen, ist das eine. Sie langfristig zu halten, das andere. ๐Ÿ”„

Unternehmen investieren viel Zeit, Energie und Geld, um die โ€žRichtigenโ€œ zu finden. Das macht Sinn.
Mindestens genauso wichtig ist es aber, die โ€žRichtigenโ€œ langfristig zu halten. Doch welchen Stellenwert hat Mitarbeiterbindung im Alltag? Wenn ich von den Fluktuationsraten mancher Unternehmen hรถre, scheint das nicht immer gut genug zu funktionieren.

๐Ÿ’ก๐——๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐˜„๐—ฎ๐˜€ ๐—ณ๐˜‚๐—ป๐—ธ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฎ๐˜…๐—ถ๐˜€?
Darauf gibt es keine einfachen Antworten. Sinnhaftigkeit, Wertschรคtzung und Flexibilitรคt werden immer wichtiger. Eine wirksame Begleitung in der Startphase eines neuen Jobs ist genauso wichtig wie regelmรครŸiges, konstruktives Feedback zu den erbrachten Leistungen. ๐ŸŒฑ ๐Ÿ’ฌ

Dabei sind Strukturen und Systeme genauso gefordert wie HR und Fรผhrungskrรคfte. ๐Ÿ‘ฅ ๐Ÿข

โ“ Wie sieht es bei Ihnen im Unternehmen aus? Vermitteln Sie Freude am Bleiben โ€“ oder geben Sie Anlass, รผber einen beruflichen Wechsel nachzudenken?

So unangenehm die Botschaft ist, so fundiert wird sie von Studien und Befragungen bestรคtigt: Der GroรŸteil der Menschen verlรคsst nicht das Unternehmen, sondern die Fรผhrungskraft.

๐Ÿ”— ๐Ÿ‘‰ Wie gute Fรผhrung Mitarbeiterbindung stรคrken kann, zeigen wir bei unserer nรคchsten Veranstaltung โ€“ mehr dazu im ersten Kommentar.

โœจ ๐—ช๐—ฎ๐˜€ ๐—บ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—”๐˜‚๐—ณ๐˜๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐˜€๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟรค๐—ป?Ist es die perfekte Wortwahl?Eine starke und krรคftige Stimme?Oder doch die ...
23/09/2026

โœจ ๐—ช๐—ฎ๐˜€ ๐—บ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—”๐˜‚๐—ณ๐˜๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐˜€๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟรค๐—ป?

Ist es die perfekte Wortwahl?
Eine starke und krรคftige Stimme?
Oder doch die passende Kรถrpersprache?

Die Antwort: ๐—˜๐˜€ ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ž๐—ผ๐—บ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ๐—บ.๐ŸŽฏ

Bei unserem Workshop โ€žSouverรคn auftreten โ€“ nachhaltig wirkenโ€œ am 16. September haben wir genau das gemeinsam erforscht โ€“ mit Schauspielerin Karin Lischka. ๐ŸŽญ

Denn Souverรคnitรคt entsteht nicht nur im Kopf. Sie zeigt sich in unserer Haltung, in unserer Atmung, in der Stimme, im Tempo und manchmal auch ganz bewusst in einer Pause. ๐Ÿ’ฌ

Besonders spannend war zu erleben, wie viel sich bereits durch kleine Verรคnderungen bewegen lรคsst. Ein anderer Atemzug. Eine bewusste Pause. Eine verรคnderte Haltung. Und plรถtzlich wirkt etwas ganz anders. ๐Ÿ’ก

๐Ÿ™ Danke an Karin Lischka fรผr die inspirierenden Impulse und an alle Teilnehmer:innen fรผrs Mitmachen, Ausprobieren und Reflektieren!
Wir nehmen viele neue Gedanken mit โ€“ und vielleicht auch die eine oder andere kleine Verรคnderung, die im nรคchsten Gesprรคch einen groรŸen Unterschied macht. ๐Ÿš€

๐Ÿ“ธ Ein paar Eindrรผcke und mehr zum Workshop gibtโ€™s im ersten Kommentar.

โณ ๐—ก๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐Ÿณ ๐—ง๐—ฎ๐—ด๐—ฒ - ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐˜‚๐—น๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€รถ๐—ป๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ด!Die letzten Vorbereitungen laufen, die Details werden a...
09/09/2026

โณ ๐—ก๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐Ÿณ ๐—ง๐—ฎ๐—ด๐—ฒ - ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฎ๐˜‚๐˜€ ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐˜‚๐—น๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€รถ๐—ป๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ด!

Die letzten Vorbereitungen laufen, die Details werden abgestimmt und die Vorfreude steigt.โœจ๐Ÿ“

In genau einer Woche dreht sich bei uns alles um eine Frage:
๐—ช๐—ฒ๐—น๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ต๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ, ๐˜„๐—ฒ๐—ป๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ฅ๐—ฎ๐˜‚๐—บ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฟ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป โ€“ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐˜„๐—ฒ๐—ป๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐—ถ๐—ต๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป?

Wir freuen uns darauf, diesem Thema gemeinsam mit Karin Lischka auf den Grund zu gehen. ๐ŸŽญ
Dabei geht es nicht um einstudierte Auftritte oder darum, jemand anderes zu sein. Sondern darum, die eigene Prรคsenz bewusster wahrzunehmen, Kรถrpersprache und Stimme gezielt einzusetzen und herauszufinden, was den eigenen Auftritt wirklich ausmacht.

Wir freuen uns auf einen praxisnahen Workshop mit spannenden Impulsen, neuen Perspektiven und hoffentlich dem einen oder anderen Aha-Moment.

๐Ÿ“…๐—œ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐˜‚ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—ช๐—ผ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ฒ๐˜€ ๐˜€๐—ผ ๐˜„๐—ฒ๐—ถ๐˜!
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๐Ÿšจ ๐—ง๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐—ธ๐˜. ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐˜€ ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป. ๐—จ๐—ป๐—ฑ ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐˜๐˜‡๐—ฑ๐—ฒ๐—บ ๐—นรค๐˜‚๐—ณ๐˜ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ฑ?Untersuchungen, unter anderem der Gallup Engagem...
04/09/2026

๐Ÿšจ ๐—ง๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐—ธ๐˜. ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐˜€ ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป. ๐—จ๐—ป๐—ฑ ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐˜๐˜‡๐—ฑ๐—ฒ๐—บ ๐—นรค๐˜‚๐—ณ๐˜ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ฑ?

Untersuchungen, unter anderem der Gallup Engagement Index 2026, sprechen eine klare Sprache: Hรคufig liegt es an ๐˜๐—ผ๐˜…๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ ๐—™รผ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด.

๐—ง๐—ผ๐˜…๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—™รผ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด hat viele Ursachen: Die Persรถnlichkeit von Fรผhrungskrรคften, die Organisation, die Unternehmenskultur. Und all das kann von Fรผhrungskrรคften beeinflusst und gestaltet werden.

๐——๐—ฎ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—บ: Die meisten toxischen Fรผhrungskrรคfte halten sich fรผr sehr gute Fรผhrungskrรคfte. Denn sie sehen nicht, dass zu viel Kontrolle und Druck, dass Schuldzuweisungen und Unberechenbarkeit zu weniger Engagement, mehr Krankenstand und hรถherer Fluktuation fรผhren.

๐—ฆ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ฐ๐—ธ๐˜€๐—ฎ๐—น? ๐—ก๐—ฒ๐—ถ๐—ป, ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ธ๐—ฎ๐—ป๐—ป ๐—บ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐˜๐˜„๐—ฎ๐˜€ ๐˜๐˜‚๐—ป. ๐—จ๐—ฟ๐˜€๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป - ๐— ๐—ฎรŸ๐—ป๐—ฎ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ฒ๐˜๐˜‡๐—ฒ๐—ป - ๐—˜๐—ฟ๐—ณ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ป.

Genau darรผber mรถchten wir bei unserem ๐—•๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜€ ๐—™๐—ฟรผ๐—ต๐˜€๐˜รผ๐—ฐ๐—ธ ๐—ฎ๐—บ ๐Ÿฌ๐Ÿด. ๐—ข๐—ธ๐˜๐—ผ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ mit Ihnen diskutieren. โ˜•๐Ÿฅ

๐—–๐—ต๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐˜๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ž๐—ป๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ, ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐˜€๐—ต๐—ฎ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด, und ๐—š๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ ๐—š๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—บ๐—ฒ๐—น, ๐—š๐— ๐—˜, werden mit Ihnen diskutieren, wie eine gesunde und wertschรคtzende Fรผhrungskultur gestaltet werden kann. ๐Ÿค๐ŸŒฑ

Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch mit Ihnen! ๐Ÿ’ฌ

๐Ÿ”๐—ฅ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด-๐— ๐˜†๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ป โ€“ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฎ๐˜…๐—ถ๐˜€?Sehr oft hรถren wir in Gesprรคchen mit Fรผhrungskrรคften โ€“ aber auch mit HR-Verantwortli...
01/09/2026

๐Ÿ”๐—ฅ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด-๐— ๐˜†๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ป โ€“ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฎ๐˜…๐—ถ๐˜€?

Sehr oft hรถren wir in Gesprรคchen mit Fรผhrungskrรคften โ€“ aber auch mit HR-Verantwortlichen โ€“ Sรคtze wie diese:

๐Ÿ’ญ โ€žAuf meine Menschenkenntnis und mein Bauchgefรผhl kann ich mich verlassen.โ€œ
๐Ÿ“„ โ€žEin perfekter Lebenslauf ist eine wertvolle Basis fรผr gute Leistungen.โ€œ
๐ŸŽ“ โ€žFachkompetenz und Erfahrung sind wichtiger als die Persรถnlichkeit.โ€œ
๐Ÿคท โ€žEine Fehlbesetzung erkennt man ohnehin erst in der Praxis.โ€œ

๐—ž๐—ผ๐—บ๐—บ๐˜ ๐—œ๐—ต๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ธ๐—ฎ๐—ป๐—ป๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฟ? ๐Ÿ‘€

Eine Fehlbesetzung verursacht nรคmlich weit mehr als zusรคtzliche Recruitingkosten. Sie bindet wertvolle Ressourcen, belastet Fรผhrungskrรคfte und Teams, kostet Produktivitรคt und kann wichtige Entscheidungen verzรถgern.

๐ŸŽฏ ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ต๐—ฎ๐—น๐—ฏ ๐˜€๐—ฒ๐˜๐˜‡๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ถ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ ๐—š๐— ๐—˜ ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ ๐—บ๐—ฒ๐—ต๐—ฟ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—นรค๐˜‚๐—ณ๐—ฒ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—•๐—ฎ๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐—ด๐—ฒ๐—ณรผ๐—ต๐—น.

Mit einem effizienten Recruiting-Prozess, strukturierten Interviews und fundierten Potenzialanalysen lรคsst sich das Risiko von Fehlbesetzungen deutlich reduzieren. Sie mรถchten Ihr Recruiting weiterentwickeln?

๐Ÿ’ฌ Reden Sie mit uns โ€“ wir haben Ideen! (mehr dazu im ersten Kommentarโฌ‡๏ธ)

๐Ÿšจ ๐—ช๐—ฎ๐—ฟ๐˜‚๐—บ ๐—ธรผ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ, ๐—ผ๐—ฏ๐˜„๐—ผ๐—ต๐—น ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ถ๐˜€๐˜?Untersuchungen sprechen eine klare Sprache: ...
21/08/2026

๐Ÿšจ ๐—ช๐—ฎ๐—ฟ๐˜‚๐—บ ๐—ธรผ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ, ๐—ผ๐—ฏ๐˜„๐—ผ๐—ต๐—น ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ ๐—จ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ถ๐˜€๐˜?

Untersuchungen sprechen eine klare Sprache: Oft liegt es an der ๐—”๐—ฟ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—™รผ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด.

Natรผrlich gibt es Fรผhrungskrรคfte, die anspornen, entwickeln und motivieren. ๐Ÿ’ชโœจ Es gibt aber auch Fรผhrungskrรคfte, bei denen destruktive Verhaltensweisen zur Gewohnheit geworden sind.

Die Auswirkungen auf ๐—ฃ๐˜€๐˜†๐—ฐ๐—ต๐—ฒ, ๐— ๐—ผ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐˜€๐˜๐˜‚๐—ป๐—ด kรถnnen fatal sein โ€“ und fรผr Unternehmen teuer. ๐Ÿ“‰

๐Ÿ”Ž Was ist toxische Fรผhrung?
๐Ÿ‘€ Woran erkennt man sie?
๐Ÿ’ก Und wie kann man ihr entgegenwirken?

Genau darรผber mรถchten wir bei unserem ๐—•๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜€ ๐—™๐—ฟรผ๐—ต๐˜€๐˜รผ๐—ฐ๐—ธ ๐—ฎ๐—บ ๐Ÿด. ๐—ข๐—ธ๐˜๐—ผ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ mit Ihnen diskutieren. โ˜•๐Ÿฅ

๐—–๐—ต๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐˜๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ž๐—ป๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ, ๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฆ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ๐—ฒ ๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด, und ๐—š๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ ๐—š๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—บ๐—ฒ๐—น, ๐—š๐— ๐—˜, werden das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten, interessante Fakten einbringen und gemeinsam mit Ihnen diskutieren, wie eine gesunde und wertschรคtzende Fรผhrungskultur gestaltet werden kann. ๐Ÿค๐ŸŒฑ

Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch mit Ihnen! ๐Ÿ’ฌ

Mehr Infos dazu gibtโ€™s im ersten Kommentar ๐Ÿ‘‡

๐—ช๐—ฎ๐˜€ ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฏ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—œ๐—ต๐—ป๐—ฒ๐—ป, ๐˜„๐—ฒ๐—ป๐—ป ๐—ฆ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฅ๐—ฎ๐˜‚๐—บ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป?๐—ช๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐—ป ๐—ญ๐˜‚๐—ณ๐—ฎ๐—น๐—น!โœจIm Meeting, im Kundengesprรคch, in einer Prรคse...
04/08/2026

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Im Meeting, im Kundengesprรคch, in einer Prรคsentation oder im persรถnlichen Austausch: Wie wir auftreten, beeinflusst maรŸgeblich, wie wir wahrgenommen werden.
๐Ÿ’ฌWie entsteht persรถnliche Prรคsenz? Welche Wirkung haben Kรถrpersprache und Stimme? Wie kann ich meine Wirkung bewusst und nachhaltig gestalten?

๐ŸŽญKarin Lischka, Schauspielerin auf verschiedenen Bรผhnen und in vielen Film- und Fernsehproduktionen wird uns interessante Einblicke in dieses komplexe Thema geben.
๐Ÿ’กEin kostenfreier Workshop fรผr alle, die konkrete Impulse und Praxisnรคhe schรคtzen.

๐Ÿ‘‰Alle Informationen sowie den Anmeldelink finden Sie im ersten Kommentar.

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02/07/2026

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๐Ÿ”„ Der Generationenwechsel ist nicht lรคnger ein Diskussionsthema - tagtรคglich ist es in Unternehmen zu spรผren: Mitarbeiter:innen gehen in Pension, neue kommen. Fast immer kommt damit ein neues Verstรคndnis von Arbeit, andere Denkweisen und andere, vor allem digitale Fรคhigkeiten.

Und damit stellt sich die Farge:๐Ÿ’กWas wird anders bei Fรผhrung und Zusammenarbeit?

๐Ÿ”นWas erwarten Mitarbeitende von Fรผhrung?
๐Ÿ”นWie unterschiedlich sind die Erwartungen von jรผngeren bzw. รคlteren Mitarbeiter:innen an Fรผhrungskrรคfte unterschiedlicher Altersgruppen?
๐Ÿ”นWie sieht erfolgreiche Fรผhrung in Zukunft aus?

Gemeinsam mit -Experts Austria gehen wir diesen Fragen auf den Grund. Wir laden Sie herzlich ein, an unserer Umfrage โ€žGenerationen und Fรผhrungโ€œ teilzunehmen - egal ob Sie Mitarbeiter:in oder Fรผhrungskraft sind. ๐Ÿ“Š๐Ÿ‘ฅ

โœ… Die Teilnahme ist absolut anonym und dauert nur wenige Minuten.

โœ… Antworten sind bis 15. Juli 2026 mรถglich. Die Ergebnisse gibt es im Herbst.

Wir erwarten uns wichtige Hinweise fรผr erfolgreiche Fรผhrung in der Zukunft!

Danke fรผr Ihre Mitwirkung! ๐Ÿ™

โžก๏ธ Sie finden die Links im ersten Kommentar.

Adresse

AรŸmayergasse 66/6
Vienna
1120

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