Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 08:00 - 18:00 Dienstag 08:00 - 18:00 Mittwoch 08:00 - 18:00 Donnerstag 08:00 - 18:00 Freitag 08:00 - 16:00

Newvision

Name: Newvision
Address: Bahnhofplatz 1, Wels, 4600, AT
Telephone: +4372422142420
Price range: Not applicable

Software with a Smile
www.newvision.eu Seit 2004 betreuen wir ERP-Projekte in Österreich und über die Grenzen hinaus.

Neben den Standorten Wels und Wien sind wir seit 2016 auch mit einer Niederlassung in Budapest am Markt. Als Anbieter der Business-Software Microsoft Dynamics NAV unterstützen wir unsere Kunden bei der Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsabläufe. Die Herausforderung in der täglichen Arbeit liegt darin, die Kundenanforderungen zu verstehen und nachhaltig umzusetzen. Lösungen zu finden und

auch mal neue Wege zu gehen ist:
„… more than ERP!“

Kontakt:

Website: www.newvision.eu
XING: www.xing.to/NewVisionERP
LinkedIn: www.linked.in/company/newvision-group
Twitter: www.twitter.com/NewVisionERP

Email: [email protected]

28/08/2026

Wie digital sind Ihre internen Prozesse wirklich?

Wenn Mitarbeiterdaten, Arbeitszeiten, Dokumente und E-Mails in unterschiedlichen Systemen liegen, entstehen täglich Reibungsverluste.

In diesem kostenlosen Webinar erhalten Planungsbüros konkrete Einblicke in:

✅ Digitale Personalverwaltung
✅ Projektzeiterfassung mit direkter Weiterverarbeitung
✅ Dokumentenmanagement mit automatischer Ablage
✅ Schnittstellen zu DATEV und BMD
✅ KI-Unterstützung bei der Projektsuche

📅 01.09.2026 | Kostenlose Teilnahme unter: https://hubs.ly/Q04vFT580

20/08/2026

Der perfekte Lebenslauf garantiert noch keinen Projekterfolg.

Immer mehr Ingenieur- und Architekturbüros setzen deshalb auf Skills-Based Hiring. Statt Bewerber primär nach Abschlüssen, Berufsjahren oder bisherigen Positionen zu bewerten, rücken die tatsächlich benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen in den Mittelpunkt.

Erfahren Sie im Blogbeitrag, warum klassisches Recruiting zunehmend an Grenzen stößt, welche Vorteile Skills-Based Hiring bietet und wie Sie den Ansatz in Ihrem Büro praktisch umsetzen können.
➡️https://hubs.ly/Q04tHfkf0

📥 Kostenlose Scorecard: Bewerten Sie Bewerber strukturiert anhand relevanter Kompetenzen. Enthalten sind bereits Kompetenzprofile für Projektleiter, Bauleiter, BIM-Koordinatoren, Architekten, Fachplaner, Bauzeichner und weitere typische Rollen im Planungsbüro.
➡️https://hubs.ly/Q04tG1fB0

17/08/2026

5 Systeme. 1 Kunde. 0 Gesamtüberblick.

CRM, Ticketsystem, PSA, Zeiterfassung, DMS, Excel.

Für einen einzigen Kundenvorgang wandern Informationen oft durch mehrere Anwendungen. Jede Abteilung sieht ihren Ausschnitt. Niemand sieht das ganze Bild.

Die Folge?
❌ Doppelte Datenpflege
❌ Manuelle Exporte
❌ Abstimmungen zwischen Abteilungen
❌ Excel als "Integrationsplattform"

Die provokante Frage:

Braucht Ihr IT-Dienstleister wirklich noch eine weitere Software? Oder fehlt Ihnen eigentlich nur der rote Faden zwischen den bestehenden Systemen?

Lesen Sie mehr dazu in userem Blog:
https://hubs.ly/Q04t898Z0

Prüfen Sie ob Ihre Systeme zusammenarbeiten und wo Optimierungspotenzial besteht, mit dem Software-Stack-Check IT-Dienstleister: https://hubs.ly/Q04t8tR60

11/08/2026

Wie viel Kundenwissen würde Ihr Unternehmen verlieren, wenn morgen ein Schlüsselmitarbeiter geht?

Viele IT-Dienstleister merken erst bei einer Projektübergabe, wie viel Wissen an einzelne Personen gebunden ist. Fehlende Übergaben führen zu Rückfragen, Verzögerungen und unnötigen Risiken im Kundenprojekt. Wer Kundenwissen strukturiert sichert, sorgt dafür, dass Projekte auch bei Personalwechseln reibungslos weiterlaufen.

Jetzt Kundenwissen sichern mit dem Projektübergabe Leitfaden – speziell für IT‑Dienstleister.
https://bit.ly/4wjA3O0

23/07/2026

Viele Fehler in der Honorarkalkulation entstehen nicht bei der Honorarzone, sondern bereits bei den anrechenbaren Kosten.

Denn sie bilden die Grundlage dafür, ob Angebote realistisch kalkuliert sind, Nachträge nachvollziehbar bleiben und die spätere Schlussrechnung zur tatsächlichen Projektentwicklung passt.

Besonders bei Umbauten, Sanierungen und Bestandsprojekten wird die Abgrenzung schnell anspruchsvoll. Nicht jede Projektkostenposition darf automatisch in die Honorarermittlung einfließen.

Welche Kosten tatsächlich anrechenbar sind, welche Rolle die DIN 276 spielt und welche Fehler Ingenieur- und Architekturbüros häufig machen, zeigen wir in unserem aktuellen Beitrag.

📖 Jetzt lesen: https://hubs.ly/Q04qhRp_0

23/06/2026

𝗞𝗜 𝗶𝘀𝘁 𝗶𝗺 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝗮𝗻𝗴𝗲𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 – 𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗼𝗳𝘁 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗶𝘁𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁.
Denn mit dem Einsatz von KI-Tools greifen bereits konkrete Anforderungen aus dem EU AI Act – unabhängig davon, ob Sie selbst KI entwickeln.

𝗗𝗲𝗿 𝗵ä𝘂𝗳𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲 𝗜𝗿𝗿𝘁𝘂𝗺:
„Wir entwickeln doch gar keine KI.“

Tatsächlich reicht der Einsatz von KI-Tools, um als Betreiber zu gelten, mit entsprechenden Anforderungen.

𝗪𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗙𝗿𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻:
Seit 02.02.2025: KI-Kompetenz (AI Literacy) nachweisen
Ab 02.08.2026: Transparenzpflichten greifen z. B. Kennzeichnung von KI-Inhalten und Offenlegung bei KI-Interaktionen

𝗗𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴:
Zwischen Bestandsaufnahme, Rollenklärung und Dokumentation werden schnell Details übersehen.

👉 Genau dafür haben wir eine 𝗽𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗻𝗮𝗵𝗲 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲 für Planungsbüros erstellt:
https://bit.ly/3SUH7T7

Im Blogartikel zeigen wir Ihnen zusätzlich den kompletten Überblick – inkl. Fristen und Einordnung.

➡️ 𝗭𝘂𝗺 𝗕𝗹𝗼𝗴𝗮𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹: EU AI Act für Planungsbüros: Pflichten & Fristen 2026 (https://bit.ly/3SUH89D)

12/06/2026

„𝐖𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 – 𝐰𝐢𝐫 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐫 𝐦𝐚𝐥 𝐚𝐮𝐟𝐫ä𝐮𝐦𝐞𝐧."

Diesen Satz hören wir in Planungsbüros ständig. Und er kostet jedes Jahr Wochen.
Denn: Aufräumen funktioniert nicht.

Drei Wochen nach dem großen Aufräum-Tag sieht der Fileserver wieder aus wie vorher. Das liegt nicht an Disziplin – sondern daran, dass „Aufräumen" und „Ablage" zwei verschiedene Dinge sind.

Aufräumen ist ein Ereignis. Ablage ist ein Prozess.

Warum Aufräum-Aktionen im Planungsbüro fast immer scheitern:
- Jeder räumt nach eigener Logik auf.
- E-Mails bleiben das blinde Feld.
- Aufgeräumt wird das Symptom, nicht die Ursache.

Was wirklich hilft: ein DMS, das Ordnung beim Arbeiten erzeugt – nicht zwischen den Projekten.
Im neuen Blog erklären wir, warum „erst aufräumen, dann DMS einführen" der teuerste Umweg ist.

👉 https://bit.ly/4vKs4d2

Selbsttest:
👉 https://bit.ly/4aE2nCD

03/06/2026

𝐖𝐢𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐥 𝐔𝐦𝐬𝐚𝐭𝐳 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞𝐧 𝐌𝐨𝐧𝐚𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐠𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐫𝐞𝐜𝐡𝐧𝐞𝐧?

Die unangenehme Wahrheit: Niemand weiß es. Genau das ist das Problem.

Zwischen erfasster Stunde und gebuchter Rechnung liegen Dutzende kleiner Stellen – nicht zugeordnete Zeiten, vergessene Spesen, Pauschalen doppelt abgerechnet, T&M-Stunden untergegangen. Einzeln Kleinigkeiten. In Summe echte Marge.

Damit nichts mehr liegen bleibt, gibt es jetzt unsere 𝐀𝐛𝐫𝐞𝐜𝐡𝐧𝐮𝐧𝐠𝐬-𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐟ü𝐫 𝐈𝐓-𝐃𝐢𝐞𝐧𝐬𝐭𝐥𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫: 22 Punkte in 5 Phasen, zum Ausdrucken und Abarbeiten beim Monatsabschluss.

Und wenn Ihnen 22 manuelle Punkte zu viel sind: Das 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫-𝐂𝐨𝐜𝐤𝐩𝐢𝐭 𝐢𝐧 𝐭𝐢𝐦𝐨𝟑𝟔𝟓 𝐄𝐑𝐏 macht daraus einen einzigen durchgängigen Prozess.

👉 Jetzt herunterladen: https://bit.ly/4e5ej1p

02/06/2026

Mitarbeitergespräche zwischen Tür und Angel? Jahres-Reviews, die im Projektalltag verpuffen?

Damit ist Schluss.

Strukturierte Mitarbeitergespräche senken Fluktuation, halten Skills auf Stand und binden Ihr Team – gerade in Planungsbüros und IT-Dienstleistungen.

Wie das praxisnah gelingt, zeigen wir Ihnen im kostenfreien Webinar.

📅 Termin: Mi, 10.06.2026
🕒 Uhrzeit: 09:00 – 10:00
💻 Format: Online via Microsoft Teams
💶 Teilnahme: kostenfrei

Ihre Sprecher:
• Patrick Schuster – newvision
• Amina Weber – Factorial

👉 https://hubs.ly/Q04jlQlF0

01/06/2026

𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯ü𝗿𝗼𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗧 𝗗𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗽ü𝗿𝗲𝗻 𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵: 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘇𝘂𝗺 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿

Denn: Fachkräfte sind schwer zu gewinnen – und noch schwieriger zu halten.
𝗕𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗶𝗺 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗺𝗳𝗲𝗹𝗱, wo Know-how, Auslastung und Teamstabilität direkt zusammenhängen.

• Hohe Fluktuation kostet Zeit, Wissen und Umsatz
• Fehlende Transparenz schwächt die Mitarbeiterzufriedenheit
• Manuelle HR Prozesse bremsen Entwicklung und Bindung

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗥 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗮𝗻 – 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗿𝗲𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃

👉 Welche Faktoren die Mitarbeiterbindung wirklich beeinflussen
👉 Welche Maßnahmen sich im Projektgeschäft bewährt haben
👉 Und wie digitale HR Prozesse konkret unterstützen können

Das haben wir im aktuellen Beitrag zusammengefasst:
👉 https://hubs.ly/Q04jbsMY0

Zusätzlich findest du hier weitere Einblicke:
🎥 Webinar: https://hubs.ly/Q04jbtfG0
📄 Leitfaden: https://hubs.ly/Q04jbqXW0

Adresse

Bahnhofplatz 1
Wels
4600

Öffnungszeiten

Montag	08:00 - 18:00
Dienstag	08:00 - 18:00
Mittwoch	08:00 - 18:00
Donnerstag	08:00 - 18:00
Freitag	08:00 - 16:00

Telefon

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