20/11/2021
Fragen stellen – zuhören – ins Gespräch kommen.
Seit einem Jahr dürfen wir ein weiteres großartiges Unternehmen auf der Reise „from good to great“ begleiten: seine Unternehmenskultur – gemeinsam mit allen Mitarbeiter:innen zu entwickeln. Ziel ist, ein Great Place to Work® zu sein, also eine Organisation, in der Menschen gerne zur Arbeit kommen, dem Management vertrauen, Spaß an der gemeinsamen Arbeit haben und stolz sind, auf das was sie tun.
In den letzten Wochen konnte Nathalie Karré viele Gespräche in mehreren Ländern und Standorten führen – mit Führungskräften, Mitarbeiter:innen, Produktionsgruppen, Schichtdiensten, Leitungsteams – um herauszufinden, was die zentralen Stellschrauben sind, um das Unternehmen weiterzuentwickeln. Das spannende ist: unabhängig von Lebensalter, Dienstgrad, Gruppenzugehörigkeit oder Nationalität geht es – sobald die Herzberg‘schen Hygienefaktoren gegeben sind – immer um die Art der Kommunikation: zwischen Mitarbeiter:innen, zwischen Teams, zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen und natürlich auch um die Kommunikationsprozesse in der Organisation. Sind diese Kommunikationswege getragen von Wertschätzung, Respekt und dem Wunsch nach wechselseitigem Verständnis, ist der größte Baustein für eine wachstumsorientierte Unternehmenskultur gelegt.
